企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制對(duì)策探討

符馨勻 西安財(cái)經(jīng)大學(xué)行知學(xué)院

眾所周知，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，通常會(huì)遇到各種各樣的難題，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便是必須要解決的問題。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，企業(yè)為了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存和發(fā)展，應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理工作的開展，針對(duì)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)分析，同時(shí)提出合理控制策略，以便幫助企業(yè)降低由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失，獲取到更多的經(jīng)濟(jì)收益。鑒于此，系統(tǒng)思考和分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制對(duì)策顯得尤為必要，擁有一定的研究意義與實(shí)踐價(jià)值。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）欠缺相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度

對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于欠缺相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的效果不佳。大多數(shù)的企業(yè)均欠缺相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度，部分企業(yè)盡管構(gòu)建了相關(guān)預(yù)警管理制度，不過(guò)在現(xiàn)金、存貨以及應(yīng)收賬款等方面的管控不到位，造成過(guò)于形式化的情況。

（二）企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)欠缺科學(xué)性

所謂企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，主要針對(duì)的為組成企業(yè)資本的相應(yīng)自籌資金、債務(wù)資金之間存在的比例關(guān)系，當(dāng)資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失調(diào)的時(shí)候，便非常容易形成一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)自身的資產(chǎn)負(fù)債率太高的情況下，相應(yīng)的債務(wù)融資比例也很高，增加了企業(yè)到期償還的壓力，由此形成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。假如企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)較為科學(xué)的情況下，會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率[1]。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不足

因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管控工作難以得到有效落實(shí)。一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)沒有實(shí)現(xiàn)持續(xù)，假如提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)之后，能夠據(jù)此制定出科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)策，既獲得了良好的風(fēng)險(xiǎn)管控成效，又避免形成不必要的問題。另一方面，大部分企業(yè)欠缺定期對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以分析，由此使企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力下降。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制對(duì)策

（一）編制科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警管理制度

企業(yè)為了獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存和發(fā)展，需要編制科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警管理制度，能夠發(fā)揮出防患于未然的作用。具體來(lái)說(shuō)：第一，針對(duì)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，有關(guān)管理者需要落實(shí)不同工作崗位的職能與責(zé)任，達(dá)到各司其職的目的。第二，針對(duì)業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)而言，有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員應(yīng)該編制出適合的業(yè)務(wù)工作目標(biāo)，同時(shí)據(jù)此編制出細(xì)致的實(shí)施對(duì)策。第三，針對(duì)評(píng)估機(jī)制角度的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建更加全面、跨部門的風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)估制度，并且參考企業(yè)具體的狀況，保證所選用預(yù)警指標(biāo)的科學(xué)性，充分發(fā)揮出預(yù)警系統(tǒng)的良好作用，以便增強(qiáng)警告和防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)效果的目的?，F(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的時(shí)候，可以運(yùn)用復(fù)合指標(biāo)判斷相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，編制科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警管理制度非常必要。

（二）注重對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)加以改進(jìn)和完善

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)加以改進(jìn)和完善，以便達(dá)到良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果。具體來(lái)說(shuō)：第一，企業(yè)需要做好現(xiàn)金管理工作。第二，企業(yè)應(yīng)該注重嚴(yán)格管控負(fù)債的情況。從現(xiàn)金流的角度來(lái)說(shuō)，要求企業(yè)不斷提升應(yīng)收賬款回收的及時(shí)性，達(dá)到嚴(yán)格管控資金流出比例的效果，確保現(xiàn)金的比例能夠有效處理出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三，企業(yè)進(jìn)行投資的時(shí)候，需要規(guī)避出現(xiàn)過(guò)于盲目擴(kuò)張的情況。從負(fù)債的角度而言，企業(yè)存在負(fù)債現(xiàn)象屬于非常正常的，負(fù)債經(jīng)營(yíng)能夠?qū)ζ髽I(yè)形成一定的資金杠桿效應(yīng)影響。不過(guò)，長(zhǎng)久負(fù)債、短期負(fù)債都需要被有效控制，確保負(fù)債比例不超過(guò)既定的標(biāo)準(zhǔn)要求，不然將增加企業(yè)的利息負(fù)擔(dān)，使企業(yè)面臨著資金周轉(zhuǎn)的難題，相應(yīng)的償債能力降低，影響到最終的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控效果[2]。

（三）不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)

為了有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該不斷提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí)，借助企業(yè)相關(guān)管理機(jī)制，發(fā)揮出人力資源的作用。要求企業(yè)員工掌握更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面的知識(shí)，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，更加重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析，意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的作用，從而形成科學(xué)管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思想理念，積極開展企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，利用科學(xué)的手段，達(dá)到有效管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的，同時(shí)明確企業(yè)員工的工作責(zé)任。除此之外，企業(yè)管理人員需要構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

三、結(jié)論

從此次論文的闡述與分析當(dāng)中，不難看出，系統(tǒng)思考和分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制對(duì)策顯得尤為必要，具有一定的研究意義和實(shí)施價(jià)值。本文通過(guò)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制對(duì)策：編制科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警管理制度、注重對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)加以改進(jìn)和完善、不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。希望此次研究與分析的內(nèi)容和結(jié)果，能夠得到有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員的關(guān)注與重視，并且從中獲取到相應(yīng)的啟發(fā)和幫助，以便增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)際效果，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的不斷發(fā)展與進(jìn)步。