強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)工會(huì)民主管理實(shí)踐研究探析

喻沛杰 四川省港航投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

工會(huì)事黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展需要積極結(jié)合工會(huì)民主管理模式，改善傳統(tǒng)的管理模式，幫助職工獲得基本的權(quán)益保障，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)工會(huì)民主管理的有效實(shí)施，能夠激勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)造性，提高職工的工作效率，成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本支撐。國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)發(fā)揮其重要的引領(lǐng)作用，團(tuán)結(jié)職工群眾，充分保障職工合法權(quán)益，不斷提升員工的自身綜合能力素養(yǎng)。

一、工會(huì)民主管理的意義

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)正處于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型階段，應(yīng)充分重視工會(huì)工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)作用。國(guó)有企業(yè)借助工會(huì)民主管理模式，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理形式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，有助于企業(yè)管理的長(zhǎng)久發(fā)展。工會(huì)在工作過(guò)程中不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，強(qiáng)調(diào)對(duì)職工合法權(quán)益的有效維護(hù)，提升工作質(zhì)量，建立良好的工會(huì)主體形象[1]。此外，應(yīng)該意識(shí)到民主管理這一項(xiàng)工程，掌握民主管理科學(xué)性、群眾性等特點(diǎn)，在企業(yè)中充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)企業(yè)職工能夠發(fā)揮自身創(chuàng)造性、能動(dòng)性，積極參與到管理活動(dòng)中。工會(huì)要以職工利益為主，更深入的了解職工需求，維護(hù)職工的自身權(quán)益，提高工會(huì)的功能性。工會(huì)民主管理在當(dāng)今國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用具有重要意義，讓企業(yè)職工參與到民主管理中，通過(guò)職工代表大會(huì)制度的落實(shí)實(shí)現(xiàn)民主管理的制度化。企業(yè)工會(huì)民主管理可更好的將職工人員凝聚起來(lái)，有助于人員管理的優(yōu)化升級(jí)，為企業(yè)職工營(yíng)造良好的工作和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)職工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)，滿足職工自我提升的需求，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展具有重要意義。

二、強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)工會(huì)民主管理的實(shí)踐路徑

國(guó)有企業(yè)要充分發(fā)揮工會(huì)民主管理的職能和作用，重視工會(huì)民主管理工作的優(yōu)化和創(chuàng)新，在實(shí)際企業(yè)管理過(guò)程中，結(jié)合工會(huì)民主管理內(nèi)涵理念，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理水平的有效提高。

（一）深化工會(huì)民主管理機(jī)制

國(guó)有企業(yè)的有序發(fā)展離不開科學(xué)健全的管理機(jī)制，國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建工會(huì)民主管理體系，創(chuàng)新管理模式，在實(shí)際的管理運(yùn)用中重視體現(xiàn)管理機(jī)制的服務(wù)職能。國(guó)有企業(yè)在建立工會(huì)民主管理機(jī)制時(shí)，在堅(jiān)持工會(huì)民主管理制度具有中國(guó)特色、符合我國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上，可充分借鑒國(guó)外工會(huì)管理模式，學(xué)習(xí)和掌握成功管理制度的核心理念，進(jìn)而根據(jù)自身的發(fā)展需求科學(xué)構(gòu)建與國(guó)企相符合的工會(huì)民主管理機(jī)制，做好以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理工作，激勵(lì)職工參與到實(shí)際的企業(yè)工作和活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。

任何企業(yè)都需要明確認(rèn)識(shí)到員工的重要性，對(duì)于管理模式的建立也應(yīng)該充分考慮員工的主體性，因此要建立民主化的工會(huì)管理組織，才能真正的發(fā)揮員工的主導(dǎo)作用[2]。應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)職工代表大會(huì)的職能，密切聯(lián)系群眾，代表職工的合法利益，起好帶頭作用，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)組織的優(yōu)化升級(jí)。通過(guò)民主化工會(huì)管理組織建設(shè)，突出職工的主體地位，充分弘揚(yáng)民主精神，不斷深化服務(wù)職工工作，將民主管理工作向更高層次拓展，持續(xù)豐富工作內(nèi)涵。

（二）強(qiáng)化工會(huì)民主管理思想的建設(shè)

企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展離不開高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，工會(huì)民主管理的有效提升需要從加強(qiáng)職工思想政治素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)，而不是形成一個(gè)只有軀殼沒有靈魂的管理形式。國(guó)企工會(huì)工作要重視在民主管理建設(shè)中，強(qiáng)化職工的思想建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)職工樹立工匠意識(shí)和勞模精神，企業(yè)營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣，真正的實(shí)現(xiàn)工會(huì)民主化管理思想建設(shè)。企業(yè)要重視引導(dǎo)職工樹立主人翁的意識(shí)，從思想上認(rèn)為工會(huì)是自己的娘家人，是值得信賴的職工之家，要理解工會(huì)民主化管理對(duì)自身發(fā)展的積極促進(jìn)作用。國(guó)企工會(huì)組織應(yīng)明確任務(wù)和責(zé)任，做好黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的關(guān)系，引領(lǐng)職工將社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)與個(gè)人素質(zhì)提升結(jié)合起來(lái)，將工會(huì)民主管理思想建設(shè)與職工思想建設(shè)結(jié)合起來(lái)，將企業(yè)核心價(jià)值觀與職工個(gè)人職業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，以科學(xué)的民主管理促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)工會(huì)管理信息化建設(shè)

《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》提出“運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)”的要求，國(guó)企工會(huì)要與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展，將現(xiàn)代化信息技術(shù)運(yùn)用于工會(huì)民主化管理中，發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)，做到線上線下兩條線、實(shí)體虛擬兩大空間同時(shí)發(fā)力，改善工會(huì)工作封閉循環(huán)的不良局面，促進(jìn)工會(huì)管理模式的現(xiàn)代化發(fā)展。將先進(jìn)的科技化手段運(yùn)用于企業(yè)工會(huì)管理中，是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的突破和創(chuàng)新，同時(shí)能夠提升管理工作的工作效率。建設(shè)信息化工會(huì)管理平臺(tái)，一是能夠?yàn)槠髽I(yè)員工提供了解企業(yè)文化，發(fā)表自身需求和建議的網(wǎng)絡(luò)渠道，企業(yè)也能及時(shí)獲得到員工的反饋，及時(shí)針對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解決，通過(guò)借鑒職工提出的好的建議，為企業(yè)的成長(zhǎng)和員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供更大空間；二是能夠突出民主化管理核心，更廣泛地聯(lián)系職工，及時(shí)關(guān)注到職工關(guān)心的事、面臨的困難，從而積極作為，依法依章開展各項(xiàng)活動(dòng)，維護(hù)職工利益，最廣泛地團(tuán)結(jié)和吸引職工群眾。

國(guó)有企業(yè)在當(dāng)下市場(chǎng)格局下，需要進(jìn)一步完善工會(huì)民主管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)民主管理的有效落實(shí)，不斷改善企業(yè)民主管理質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)工會(huì)的吸引力、凝聚力、影響力，多措并舉做好職工的權(quán)益維護(hù)工作，從根本上保障員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。