用“精神文明”助推企業(yè)健康發(fā)展

王輝 山西潞安金源煤層氣開發(fā)有限責(zé)任公司

作為國企，“精神文明”創(chuàng)建是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一項重點，發(fā)展物質(zhì)文明的同時，要高度重視精神文明建設(shè)工作，這樣才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供強有力的思想保證、智力支持和精神支柱。

為了充分發(fā)揮“精神文明”對企業(yè)健康發(fā)展的助推作用，要在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，以理想信念教育為先導(dǎo)，以群眾性文明創(chuàng)建活動為目標(biāo)，以提升職工幸福指數(shù)為根本，扎實開展精神文明建設(shè)活動，使公司上下形成了濃厚的文明創(chuàng)建氛圍，打造國企文明和諧的嶄新形象。

一、以理想信念教育為先導(dǎo)，打造高素質(zhì)職工隊伍

（一）借助黨組織建設(shè)為載體，抓好政治學(xué)習(xí)

積極發(fā)揮基層黨組織的作用，要在精神文明創(chuàng)建中牢固樹立正確的政治意識，緊抓政治理論學(xué)習(xí)。通過扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，廣泛運用現(xiàn)代化多媒體傳播方式為媒介，通過搭載黨建學(xué)習(xí)特色APP為學(xué)習(xí)平臺，開展宣傳教育，保證廣大職工干部能常學(xué)、隨學(xué)，充分利用碎片時間進行“充電”，努力打造“政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、真抓實干、團結(jié)拼搏”的干部職工隊伍。

（二）堅持以人為本，積極發(fā)揮模范帶頭作用

“以人為本”，在精神文明創(chuàng)建中要積極發(fā)揮典型的力量。堅持在全公司開展文明先進集體和個人的評選表彰，通過開展?fàn)巹?chuàng)文明崗位、文明標(biāo)兵等各種形式的創(chuàng)建活動，選出作風(fēng)硬、業(yè)績好的先進典型，以真實的身邊人、身邊事來感染大家，發(fā)揮榜樣的帶頭示范作用，在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的文明爭創(chuàng)氛圍。

（三）以職工培訓(xùn)為平臺，狠抓企業(yè)整體素質(zhì)提升

國企在堅持“以培訓(xùn)為福利”的同時，在培訓(xùn)的內(nèi)容上要豐富多樣，除專業(yè)技能培訓(xùn)外，更要積極開展勞動競賽、舉辦文明禮儀、法治宣傳、新聞寫作、企業(yè)文化等專題培訓(xùn)，不斷提高職工的文化水平，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)和遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范，使公司職工的整體文明素養(yǎng)得到極大的提升。

二、以群眾性文明創(chuàng)建活動為目標(biāo)，培育企業(yè)文明新風(fēng)尚

（一）認(rèn)真把握精神文明創(chuàng)建活動

社會主義核心價值觀作為“精神文明”創(chuàng)建的重點，我們采用怎樣的形式才能使企業(yè)廣大職工產(chǎn)生更強的認(rèn)同感與共鳴？文明與文化是一種看不見的思想形態(tài)，但它又可以通過物質(zhì)或行為搭載傳遞出去，所以，我們要有選擇性地進行社會主義核心價值觀的柔性輸出，像汩汩清泉一樣滲透到大家的心中。

我們可以將核心價值觀教育融入“公民道德月”系列活動，選樹道德模范、評選最美家庭，開展愛國主義教育、美化環(huán)境、安全生產(chǎn)宣傳、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)等活動，提升企業(yè)職工的基本道德規(guī)范，使核心價值觀真正融入企業(yè)發(fā)展實踐，滲透到職工的日常工作生活中，內(nèi)化為職工的堅定信念，外化為職工的自覺行動。

（二）依托道德建設(shè)載體，持續(xù)深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動

對企業(yè)而言，道德是管理的靈魂，是發(fā)展的軟實力，只有保證員工整體道德素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上的升華，才能營造良好的發(fā)展環(huán)境，才能真正實現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。

在全面打造道德高地建設(shè)過程中，要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，探索新方式，通過舉辦專題道德講堂、開展紅色經(jīng)典誦讀、評選道德模范等活動，增添更多載體，讓“德”的建設(shè)成為文明傳播的新風(fēng)尚，在企業(yè)內(nèi)部形成“向善”“向好”“向美”的主流價值，激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上、崇德向善。

（三）融入網(wǎng)絡(luò)文明傳播新平臺，貼合群眾性精神文明建設(shè)新需求

面對互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)可以主動加大內(nèi)部微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，積極運用公眾號、抖音等新媒體，積極傳播企業(yè)聲音、講好企業(yè)故事，發(fā)布職工文明上網(wǎng)公約，倡導(dǎo)文明上網(wǎng)，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，提升網(wǎng)絡(luò)文明素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的網(wǎng)絡(luò)文明創(chuàng)建環(huán)境。

三、將“精神文明”創(chuàng)建實體化，提升職工幸福指數(shù)

（一）切實關(guān)愛職工，提升企業(yè)凝聚力

精神文明不是一句簡單的口號，而是要真真正正地落實到職工群眾當(dāng)中，讓職工能充分體會到精神文明帶來的溫暖。一切工作最終要回歸到基層，回歸到廣大職工群眾當(dāng)中。為了提升職工幸福指數(shù)，企業(yè)要從“衣食住行”的點點滴滴之間來傳遞文明文化，增強企業(yè)的人文關(guān)懷。在“中秋節(jié)”“端午節(jié)”“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)假日，企業(yè)可以組織開展“包粽子、送祝福”“慶團圓”“賀新年”等慰問活動，落實帶薪休假、職工療養(yǎng)和職工大病醫(yī)療互助制度、走訪幫扶困難職工家庭等系列關(guān)愛活動。

（二）優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，營造文明氛圍

精神文明是需要通過物質(zhì)文明的搭載來傳遞的，企業(yè)精神文明創(chuàng)建最為基礎(chǔ)和直觀的就是優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。企業(yè)職工每天最少有八個小時待業(yè)公司，所以企業(yè)更要做好辦公環(huán)境的硬件與軟件的優(yōu)化工作，讓職工感受到“精神文明”潛移默化的影響。

企業(yè)可以在主要辦公區(qū)域進行修繕，增添富有現(xiàn)代化和文化感的辦公設(shè)施，突顯企業(yè)自身的企業(yè)文化，營造一個良好的文化氛圍。對辦公區(qū)域外的公共設(shè)施，有條件的還可以設(shè)置一些電動自行車充電樁、共享雨傘、公用清洗等更加人性化的設(shè)施，不斷改善和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，提升企業(yè)職工的幸福指數(shù)。

（三）開展豐富多彩的各項活動

企業(yè)的發(fā)展最重要回歸到人才的培養(yǎng)，靠“人”來完成企業(yè)健康發(fā)展?？梢酝ㄟ^組織員工開展一些列文化體育活動、愛國主義教育活動以及團建拓展訓(xùn)練活動，來增強職工積極進取、團結(jié)奮進的拼搏意識，借助靈活多樣的形式，生動傳播團結(jié)、友愛、和諧文明的企業(yè)新風(fēng)尚，唱響人企和諧主旋律，營造企業(yè)文明和諧的創(chuàng)建氛圍。

四、切忌“四項”誤區(qū)，避免“精神文明”創(chuàng)建走彎路

（一）切忌生搬硬套

在精神文明創(chuàng)建過程中，要根據(jù)企業(yè)自身特色來找好切入點，企業(yè)文化一定要有自己的文化特色。在學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀單位經(jīng)驗的時候，切忌生搬硬套，避免出現(xiàn)東施效顰的現(xiàn)象。

（二）切忌空談口號

精神文明如果脫離實際工作，那就成了一句空談的口號，只講奉獻(xiàn)，企業(yè)沒有相對應(yīng)的機制是不行的。只有調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，才能更好發(fā)揮精神文明的積極作用。

（三）切忌流于表面

精神文明創(chuàng)建不是簡單地拉橫幅、喊口號，只是創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，樹立自身企業(yè)形象是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。外在精神文明建設(shè)只是其中的一項，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和企業(yè)整體內(nèi)外在形象才是關(guān)鍵，要做到內(nèi)在與外在文明的相統(tǒng)一，切莫將精神文明切割成兩張皮。