關于信息化在建筑工程管理中的應用

許桂銘 南京照宇建筑工程有限公司

根據(jù)建筑工程管理實踐，管理呈現(xiàn)新形勢和新特點，引入信息化技術手段，對增加管理覆蓋面，提高管理水平，起到積極的作用。從管理實踐分析，信息化技術的應用價值尚未實現(xiàn)，還需要加大信息化建設投入力度，構建完善的信息化管理平臺，助力建筑項目管理，創(chuàng)造更多的效益。

一、信息化的應用需求

根據(jù)管理實踐分析，對信息化的需求，主要在企業(yè)管理和項目管理方面。其中，企業(yè)級管理的信息化應用，圍繞經(jīng)營管理、計劃管理、人事管理和財務管理等，提高管理效益，創(chuàng)造管理價值。從項目管理實踐分析，圍繞項目招投標、預決算以及施工組織等工作，助力各環(huán)節(jié)管理工作的開展，把關管理效益目標的實現(xiàn)。圍繞管理需求，引入信息化技術，切實提高管理效益水平。

二、建筑工程管理信息化的應用問題

（一）信息化理念不強

建筑工程管理實踐中信息化技術的應用，存在著理念不先進的問題。從項目管理分析，利用信息化系統(tǒng)，結合企業(yè)管理存在的問題，開發(fā)功能模塊，打造互聯(lián)網(wǎng)+建筑項目管理平臺、BIM技術+建筑工程管理平臺等，適應工程管理需求，創(chuàng)造技術應用效益，提高項目管理價值水平。

（二）數(shù)據(jù)不準確

實現(xiàn)信息化輔助建筑工程的價值，要做好數(shù)據(jù)采集和整理以及分析，保障數(shù)據(jù)的準確性，為項目管理提供支持與保障。從管理信息化實踐分析，管理數(shù)據(jù)和信息采集和整理不到位，難以滿足管理需求，影響著管理的效率。采集的數(shù)據(jù)信息，質量水平不高，則會使得數(shù)據(jù)信息喪失利用價值，要做好管理信息化的優(yōu)化，提高數(shù)據(jù)信息的利用率。

（三）信息不互通

從項目管理實踐分析，信息不互通，影響著部門溝通的效率，使得管理工作的價值難以實現(xiàn)。對于建筑工程企業(yè)而言，信息化并不是單純的功能模塊，實現(xiàn)對工程生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)等的整合利用，滿足企業(yè)管理的需求，提高項目管理信息化水平。

三、建筑工程管理信息化的優(yōu)化策略

（一）增強信息化建設的重視度

實現(xiàn)信息化的價值與作用，促進建筑工程管理持續(xù)化發(fā)展，能起到積極的作用。企業(yè)管理者要高度重視信息化建設，加大信息化軟件開發(fā)的投入，完善信息化基礎設施，提高管理的水平。目前來說，建筑管理信息化的水平不高，使得信息技術的價值未能有效發(fā)揮。除了完善信息化基礎外，要注重增強工程人員的信息化意識，圍繞建筑工程管理信息化所需的知識與技能，采取業(yè)務培訓的方式，提高人員的業(yè)務能力，適應管理信息化的發(fā)展，助力管理價值的實現(xiàn)，創(chuàng)造更多的效益。

（二）構建完善的信息系統(tǒng)

現(xiàn)階段，信息技術的應用日益廣泛，使得建筑工程管理的信息化水平得到提高。實踐中建筑工程規(guī)模增多，面對管理需求和要求，要構建完善的信息化系統(tǒng)[1]。圍繞企業(yè)管理和項目管理，引入信息化技術，搭建完善的信息化系統(tǒng)。建筑管理信息化實踐中，涉及的專業(yè)和領域很多，很多工作的開展和落實，面臨很多挑戰(zhàn)和困難。搭建信息化管理系統(tǒng)時，要面向企業(yè)管理和項目管理實際需求，進行管理功能模塊的開發(fā)，比如財務管理和項目管理等。圍繞建筑項目管理存在的問題，例如人力資源浪費等，搭建信息化系統(tǒng)，助力各項工作的高質量落實。構建一體化信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對管理資源的整合，切實提高建筑項目管理水平，增強企業(yè)競爭力。

（三）引入BIM技術

從建筑工程管理實踐分析，引入BIM技術，能夠為質量管理和安全管理等各項工作的開展，提供有力的支持與保障。以某建筑項目為例，深基坑施工項目，坑底最深處標高為21.400m，開挖深度大約13.9m。建筑安全管理實踐中，BIM技術的引用發(fā)揮著極大的作用。此項目中深基坑工程施工面臨著復雜的環(huán)境，工程潛在的安全風險較大，采用BIM技術搭建建筑工程模型，生成深基坑三維模型，應用到工程管理實踐中，利用數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，進行設計優(yōu)化分析，能夠提供高質量的深基坑安全施工技術方案，指導作業(yè)安全有序的開展?，F(xiàn)場作業(yè)面的布置，利用三維技術模型，實現(xiàn)可視化指導，能夠對安全環(huán)境構建起到積極的作用[2]。施工環(huán)節(jié)，利用BIM能夠輔助安全管理人員獲得生產(chǎn)信息和環(huán)境信息，使其能夠根據(jù)信息分析采取安全管理措施，最大程度上保障生產(chǎn)現(xiàn)場的安全有序。在質量管理方面，借助BIM技術發(fā)揮其功能優(yōu)勢，比如碰撞分析和檢測分析等，能夠實現(xiàn)對設計方案的優(yōu)化，提供高質量的建筑施工技術方案，指導工作的開展，保障施工作業(yè)的質量，實現(xiàn)對生產(chǎn)質量問題的事前控制，防范問題的發(fā)生。在生產(chǎn)階段，能夠滿足預制構件以及其他裝配式建筑施工或者綠色建筑等標準的實施，助力質量管理工作人員落實質量的全過程把控，最大程度上保證建筑生產(chǎn)的質量達標。在進度管理方面，BIM技術同樣發(fā)揮著重要的作用，能夠支持設計計劃和實際計劃的對比分析，動態(tài)掌握進度情況，最大程度上滿足進度管理的需求，提高管理效益水平。

（四）搭建智慧管理系統(tǒng)

搭建智慧管理系統(tǒng)，充分利用信息化技術，助力各項管理工作的開展。實踐中，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)輔助人員管理和現(xiàn)場環(huán)境管理等，通過生成各類數(shù)據(jù)信息，支持施工現(xiàn)場管理工作的開展，保障安全管理和質量管理等工作高質量落實到位，實現(xiàn)管理的價值與作用。目前來說，很多工地都已經(jīng)將信息技術引入到設備安全管理施工的目的和效果，提高工程施工的效率與質量，保證各項管理目標的實現(xiàn)。

四、結語

綜上所述，信息化技術的應用，對提高建筑工程管理水平，起到積極的作用。文中結合實踐，圍繞智慧工地系統(tǒng)和BIM技術等的應用，做簡單的論述，提出管理措施。建筑工程管理面臨的情況比較復雜，要結合管理形勢積極創(chuàng)新和優(yōu)化。