房屋建筑施工中綠色施工管理模式的應(yīng)用

崔亞星 江西建工第二建筑有限責(zé)任公司

一、房屋建筑綠色施工管理模式的意義

近年來，生態(tài)環(huán)境污染問題日益嚴(yán)峻的局勢(shì)下，綠色環(huán)保逐漸成為房屋建筑項(xiàng)目中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，特別是伴隨著節(jié)能技術(shù)的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，其為建筑行業(yè)良好運(yùn)行提供了一定的幫助。綠色施工管理模式作為傳統(tǒng)房屋建筑施工管理模式的一種創(chuàng)新，無論是在技術(shù)、理念還是制度方面都有巨大的改進(jìn)。對(duì)于建筑施工企業(yè)來講，綠色管理模式替代傳統(tǒng)粗放化管理模式，能有效提升房建企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)橐朐诩ち沂袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，就必須符合時(shí)代發(fā)展要求，全面創(chuàng)新技術(shù)，為人們構(gòu)建相對(duì)安全的居住環(huán)境。因此，在房建工程建設(shè)中，有必要制定科學(xué)合理的綠色施工管理體系，明確任務(wù)，使施工人員充分認(rèn)識(shí)到綠色施工的概念，然后融入實(shí)際施工過程。施工企業(yè)在工程建設(shè)中占主體地位，屬于管理機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)部門，一般以工程部門為基礎(chǔ)樞紐，建立橫向和縱向雙向管理體系，與施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同管理，為綠色施工工作提供依據(jù)，使得經(jīng)濟(jì)效益最大化。

二、房建項(xiàng)目中綠色施工管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）綠色施工意識(shí)不足，理念落后

在當(dāng)前房建建設(shè)管理過程中，受到各種因素的影響，綠色管理理念還沒有得到全面廣泛的推廣和實(shí)施。許多施工單位仍然使用傳統(tǒng)的施工理念和方法，綠色施工和管理理念的實(shí)施不夠徹底，例如，一些項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)綠色施工的認(rèn)識(shí)不夠全面，導(dǎo)致施工項(xiàng)目綠色施工的整體意識(shí)相對(duì)薄弱。同時(shí)，政府有關(guān)部門對(duì)綠色施工管理缺乏宣傳，大多數(shù)施工單位的綠色理念還非常的欠缺，對(duì)綠色施工相關(guān)資源缺乏專業(yè)認(rèn)識(shí)，造成了許多資源的浪費(fèi)。同時(shí)，因此，一些施工企業(yè)認(rèn)識(shí)到綠色施工的重要性，但由于綠色材料的成本高于傳統(tǒng)建筑材料，為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)而放棄綠色材料的應(yīng)用。

（二）缺乏完善的綠色施工監(jiān)管機(jī)制

任何建設(shè)管理模式的實(shí)施都需要一套清晰、合理、強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，尤其是對(duì)于高度創(chuàng)新的綠色建設(shè)管理模式，迫切需要完善相應(yīng)的建設(shè)監(jiān)督機(jī)制。但從實(shí)際情況來看，由于施工企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，重視程度不高，因此沒有結(jié)合實(shí)際情況制定完善的監(jiān)管體系，難以滿足復(fù)雜的施工技術(shù)和施工環(huán)境的要求。

（三）重視經(jīng)濟(jì)效益、輕管理水平

實(shí)施住房建設(shè)項(xiàng)目，是為了滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求，為人們的生活和工業(yè)生產(chǎn)提供更好的環(huán)境。同樣，施工企業(yè)必須以這一根本宗旨為指導(dǎo)，在搞好施工質(zhì)量管理的同時(shí)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。但在實(shí)際施工中，一些企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)，一些房建項(xiàng)目參建人員仍然以自身利益為中心，沒有意識(shí)到綠色管理模式的重要性。過分注重經(jīng)濟(jì)效益的最大化，追求生產(chǎn)成本，卻不能配備專業(yè)的經(jīng)理人進(jìn)行綠色施工管理，阻礙了綠色管理水平的提升。

三、房建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用策略

（一）嚴(yán)格遵循綠色施工標(biāo)準(zhǔn)

建立和優(yōu)化綠色施工管理模式，首先要對(duì)綠色施工標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)綠色施工的重要性，正確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下資源環(huán)境與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)的重要性，從而促進(jìn)整個(gè)建筑工程綠色施工意識(shí)的提高。另外，綠色施工管理模式的完善離不開對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的解釋。建筑施工企業(yè)在對(duì)綠色施工管理模式進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，應(yīng)及時(shí)掌握最新的行業(yè)規(guī)范和相關(guān)環(huán)保法規(guī)，避免違法建設(shè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高自身的環(huán)保價(jià)值，加強(qiáng)綠色施工環(huán)節(jié)的管理和控制，提高工作質(zhì)量。

（二）制定健全的綠色施工管理體系

為了有效實(shí)施綠色施工管理，施工企業(yè)需要完善綠色施工管理體系，在建立綠色施工管理體系的過程中，根據(jù)實(shí)際情況，優(yōu)先開展工作。并根據(jù)各部門和人員的工作要求，建立相應(yīng)的綠色施工管理機(jī)制，確保各環(huán)節(jié)管理的有效實(shí)施。其次，為了加強(qiáng)綠色施工管理，必須建立專門的管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照有關(guān)理論規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求和企業(yè)自身的管理制度，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理。確保制度和政策得到貫徹執(zhí)行。在綠色施工管理中，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位之間的溝通與交流，了解綠色施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保綠色施工目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

（三）提高施工管理人員的素質(zhì)和工作

能力

在房建工程中，施工企業(yè)必須加強(qiáng)綠色施工隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)施工人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)，采取合理的對(duì)策，提高項(xiàng)目管理人員的技能水平，為后期房建項(xiàng)目的穩(wěn)定實(shí)施提供一定的依據(jù)。二是組建專業(yè)化的施工管理隊(duì)伍，定期開展施工管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使施工管理人員的思想和能力與時(shí)俱進(jìn)，提高工程施工的操作和過程管理效率。最后，企業(yè)需要定期或不定期地宣傳綠色施工的重要性，也需要嚴(yán)格落實(shí)綠色管理的理念和責(zé)任，并制定健全的激勵(lì)制度，推動(dòng)項(xiàng)目管理和施工人員能夠按照綠色施工管理的要求開展業(yè)務(wù)。

（四）增強(qiáng)綠色施工環(huán)保意識(shí)，創(chuàng)新理念

為了促進(jìn)房建建設(shè)的安全順利進(jìn)行，一方面要提高企業(yè)及其人員的自身認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自身的綠色施工管理理念，建立專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，讓管理者認(rèn)識(shí)到綠色施工的必然性，加大綠色施工的宣傳力度，讓更多的人關(guān)注綠色施工管理，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，施工單位可以通過電視、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和微信平臺(tái)宣傳綠色管理模式，創(chuàng)新和優(yōu)化管理模式，運(yùn)用新模式提高施工質(zhì)量，只有從思想上增強(qiáng)意識(shí)，從技術(shù)上提高管理水平，認(rèn)識(shí)到綠色管理的重要性，才能在工作中嚴(yán)格管理和控制。只有這樣，才能最大限度地提高綠色建設(shè)管理模式在房建項(xiàng)目中的應(yīng)用效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著社會(huì)的發(fā)展，綠色的概念已經(jīng)逐漸深入人心。房建行業(yè)作為高耗能產(chǎn)業(yè)，實(shí)施綠色建設(shè)管理顯得尤為重要，不僅有利于提高住宅建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，而且有利于改善自然生態(tài)環(huán)境。為了適應(yīng)城市發(fā)展和人們生活對(duì)建筑的要求，探索建設(shè)項(xiàng)目綠色施工管理模式具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。