推動新時代下黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的探索與實踐

黃碧怡 廣東匯源通集團有限公司

在黨的十九大報告中，明確提出我國由經(jīng)濟高速發(fā)展的階段，已經(jīng)進入到了高質(zhì)量發(fā)展的階段。而國企在這一過程中發(fā)揮著十分巨大的作用，因為國企作為我國國民經(jīng)濟的核心基礎(chǔ)，直接關(guān)系到我國的方方面面。習近平總書記對國有企業(yè)的黨建工作十分重視，并明確指出黨是國有企業(yè)的核心關(guān)鍵，國有企業(yè)要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)工作。國企要遵循習近平總書記的重要論述，積極在國企經(jīng)營管理活動中融入黨建工作，才可以促使國有企業(yè)更好地進行改革創(chuàng)新，更好地為人民、為黨服務(wù)。習近平總書記在黨的十九大報告中提出了新時代黨的建設(shè)總要求，明確“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”。也在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，要堅持黨的建設(shè)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”。要全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量，把“深度融合”作為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的切入點、結(jié)合點、著力點，以一流黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè)。

一、深刻把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要性和必要性

（一）推進兩者的深度融合，企業(yè)改革發(fā)展的動力將日益增強

黨建工作抓得好不好、實不實，關(guān)鍵和歸根到底是看改革發(fā)展取得的成效，能否真正推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是否有良好的經(jīng)濟效益，而企業(yè)的改革發(fā)展離不開黨建的保駕護航和堅強的政治保障。黨建工作要圍繞中心、服務(wù)大局，與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、全過程，才能有效整合各種黨建資源優(yōu)勢，形成企業(yè)發(fā)展的強大合力，企業(yè)才會有強大的生命力和創(chuàng)造力。

（二）推進兩者的深度融合，黨建的引領(lǐng)作用將得到充分發(fā)揮

在企業(yè)里，抓黨建與抓業(yè)務(wù)二者是“一體兩面”，是密不可分的有機整體，缺失任何一方或孤立片面地看待和推動任何一方都是不可取的，二者相輔相成、互相作用、相得益彰，必須融合起來抓，堅持兩手抓、兩手硬，雙促進、雙提升。企業(yè)要發(fā)揮黨建的獨特優(yōu)勢，就必須堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作“同計劃、同部署、同落實、同考核”，在深度融合中使黨建的引領(lǐng)作用不斷得到充分發(fā)揮。

（三）推進兩者的深度融合，企業(yè)經(jīng)營和黨建將實現(xiàn)“雙贏”

黨建深度融合生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，要把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。深度融合生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作，能充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員群眾攻堅克難、銳意創(chuàng)新，形成黨建時刻想著“中心”，處處參與“中心”的工作模式，以最大的動能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，同時工作實效也體現(xiàn)黨建的質(zhì)量提升，更好地彰顯其價值，實現(xiàn)經(jīng)營和黨建的“雙贏”。

二、推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的舉措

（一）實施“領(lǐng)航工程”，推動黨的政治優(yōu)勢與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)相融合

一是黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理。堅持兩個“一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，規(guī)范企業(yè)黨委會、董事會等議事決策程序，完善黨建進入管理的渠道，明確企業(yè)改革發(fā)展、重大投資、重要人事任免等重要事項必須前置黨委研究討論，進一步規(guī)范重大事項決策的程序。把管黨治黨總體要求寫入公司章程，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一。

二是堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同推進、同考核，嚴格落實“一崗雙責”，創(chuàng)新運用“黨建+”思維謀劃工作，推動國企黨建融入中心增強實效。

三是建立完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，做到抓生產(chǎn)經(jīng)營必須管黨建，抓黨建必須管生產(chǎn)經(jīng)營。

四是創(chuàng)新績效考核體系，把考核經(jīng)濟賬與考核黨建賬結(jié)合起來，切實促進黨建與中心工作有機融合。

（二）實施“強基工程”，推動黨的組織優(yōu)勢與企業(yè)提質(zhì)增效相融合

一是持續(xù)推進黨支部標準化建設(shè)。制定基層黨支部建設(shè)工作標準清單，開展定期黨建工作檢查，加強對基層日常性、過程性的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)督查；樹立“標桿黨支部”示范點，以點帶面全面推進基層黨支部標準化建設(shè)。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度。落實“第一議題”“三會一課”學習制度，嚴肅民主生活會、組織生活會和主題黨日活動等黨內(nèi)政治生活，各級黨組織班子理論學習得到進一步加強，思想得到進一步統(tǒng)一。重視業(yè)務(wù)技能提升，組織支部書記參加理想信念教育體驗式培訓(xùn)，舉辦支部書記提升履職能力的專題培訓(xùn)班，進一步提升黨建隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

二是加強支部結(jié)對共建合力。依托黨建引領(lǐng)搭建合作交流平臺，組織基層黨支部與重點客戶、核心分包單位等上下游企業(yè)開展結(jié)對共建活動，以黨建對標、共建等活動為橋梁，加強與核心協(xié)作單位的溝通，加強與政企、村居等客戶的互動，整合資源、創(chuàng)造合作契機，助推公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

（三）實施“聚力工程”，推動黨的群眾優(yōu)勢與企業(yè)建設(shè)相融合

企業(yè)要不斷適應(yīng)企業(yè)的新發(fā)展、職工群眾的新要求，繼續(xù)提高正面輿論引導(dǎo)能力，在內(nèi)容等方面不斷進行創(chuàng)新，增強正面輿論引導(dǎo)的吸引力，進一步提高影響力。要對職工群眾的心理和心態(tài)進行認真調(diào)查研究，在進行正面輿論引導(dǎo)時，有針對性地加強企業(yè)政策宣傳，引導(dǎo)他們從全局的角度考慮問題，講清講明道理，疏導(dǎo)職工群眾的情緒。

（四）實施“英才工程”，推動黨的人才優(yōu)勢與企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)相融合

一是優(yōu)化人才發(fā)展體系。構(gòu)建企業(yè)軟實力應(yīng)該在企業(yè)哲學與戰(zhàn)略既定的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)人才引進、培訓(xùn)與管理、企業(yè)組織效能的充分發(fā)揮、企業(yè)制度的完善與作用的充分發(fā)揮、產(chǎn)品及其不斷創(chuàng)新、信息及現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用、企業(yè)整體服務(wù)水平的提升、銷售模式與能力的持續(xù)性等構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)情境、市場環(huán)境及產(chǎn)品特性的運營模式的動態(tài)能力。

二是培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力。重點提升統(tǒng)籌能力、戰(zhàn)略思維能力、洞察能力、綜合分析能力、總結(jié)歸納能力和應(yīng)急處置能力。注重選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、成績突出的年輕精英充實干部隊伍。

三是優(yōu)化薪酬激勵體系。優(yōu)化創(chuàng)新績效工資分配模式，完善配套制度，發(fā)揮薪酬導(dǎo)向作用，實現(xiàn)績效與業(yè)績貢獻掛鉤，體現(xiàn)“干多干少不一樣”，充分調(diào)動員工的積極性，激勵員工持續(xù)成長。執(zhí)行差異化分類考核模式，倡導(dǎo)業(yè)績考核、黨建責任考核雙突出，確保績效考核的針對性及科學性。

（五）實施“筑廉工程”，推動黨的紀律優(yōu)勢與企業(yè)風險防控相融合

一是優(yōu)化“大監(jiān)督”工作體系。健全完善“黨委全面監(jiān)督、紀律檢查機關(guān)專責監(jiān)督、黨的工作部門職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督”的黨內(nèi)監(jiān)督體系，打造目標統(tǒng)一、職責明確、上下聯(lián)動、橫向協(xié)同、優(yōu)勢互補、資源共享的全方位、全過程、網(wǎng)格化大監(jiān)督工作格局。

二是強化廉潔風險防控。布局源頭防控，按照動態(tài)化、立體化、精準化、信息化的思路持續(xù)完善廉潔風險防控體系，確保經(jīng)營風險處于可控、在控狀態(tài)。滾動修編企業(yè)廉潔風險控制庫；基于廉潔風險識別，分層分類建立防控措施，開展廉潔風險立體化防控；聚焦廉潔風險高發(fā)區(qū)、重災(zāi)區(qū)，強化管控，精準破除痛點難點，提升廉潔風險治理的針對性和實效性，提升企業(yè)廉潔風險防控水平和業(yè)務(wù)管控的規(guī)范化水平。

（六）實施“鑄魂工程”，推動黨的思想優(yōu)勢與企業(yè)文化建設(shè)相融合

一是強化企業(yè)文化建設(shè)。將黨建工作與企業(yè)文化融合是當前比較新穎的方式，在推進過程中，更加需要黨建工作人員具有更加現(xiàn)代化的新思想，進而更好地發(fā)展黨建與企業(yè)文化融合。黨建文化應(yīng)與企業(yè)品牌文化相輔相成，與時俱進，共同促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，用企業(yè)文化完善、促進黨建文化，為企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)注入黨建文化力量。

二是緊守意識形態(tài)陣地。黨建工作是國企獨特的政治資源，企業(yè)黨組織通過強化企業(yè)黨建中的思想政治建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨建帶工建團建等各項工作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想、政治和組織保證。

三、結(jié)束語

黨的功能深入融入生產(chǎn)流程是一個長期項目，我們在其中尋求真正務(wù)實的精神，密切關(guān)注生產(chǎn)活動，大膽創(chuàng)新的方法，建立一個符合戰(zhàn)略目標、與企業(yè)發(fā)展模式相協(xié)調(diào)、與經(jīng)營管理機制相協(xié)調(diào)的黨的服務(wù)建設(shè)體系，更好地支持企業(yè)發(fā)展和勞動市場，加強黨的功能。