房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理探析

郭慶偉 寧夏第六建筑工程有限公司

一、房屋建筑施工特點及施工技術(shù)要點

房屋建筑施工技術(shù)具有更高的要求，同時在施工技術(shù)的管理上難度也更大。房屋具有工程量大、周期長、安全要求更高、基坑深、施工程序復(fù)雜、涉及專業(yè)多等特點。在房屋建筑施工中，地基、混凝土、鋼筋結(jié)構(gòu)等方面的施工技術(shù)要求較高，分析各個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)要點是保障房屋建筑施工安全與施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

房屋建筑地基施工具有規(guī)模大、造價高、地質(zhì)情況復(fù)雜等特點，在地基施工技術(shù)的管理上應(yīng)予以更高重視；鋼筋混凝土是房屋建筑施工中的重要材料，是決定房屋建筑施工安全與質(zhì)量的關(guān)鍵。在房屋建筑施工過程中對鋼筋結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的要求更為嚴(yán)苛，在施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工要求對焊接、綁扎、吊裝等各個施工流程進(jìn)行管控。在混凝土的配置上，需要按照設(shè)計要求進(jìn)行強(qiáng)度測試，保障混凝土性能符合施工要求，同時通過試驗檢測方式檢驗混凝土的質(zhì)量。在混凝土泵送過程中，需要對泵送流程進(jìn)行完善并做好監(jiān)督管理。

二、房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理措施探討

（一）制訂健全完善的管理制度

企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)管理部門及人員對管理制度的制訂進(jìn)行完善和補(bǔ)充，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)保障制度體系制訂的合理有效性，結(jié)合房屋建筑的特殊結(jié)構(gòu)及特殊技術(shù)要求對施工技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與實際管理工作中的薄弱點進(jìn)行深入研究，制訂出更全面有效的制度體系，從制度層面保障房屋建筑施工管理工作開展的效果。

在制度的完善上，首先需要制訂施工技術(shù)管理工作相關(guān)的所有制度，如圖紙學(xué)習(xí)與會審制度、技術(shù)交底制度、工程質(zhì)量檢查與驗收制度、技術(shù)核定與技術(shù)復(fù)核制度等多種制度，在這些管理制度的制訂和完善上，應(yīng)結(jié)合實際工作需求對其目的、內(nèi)容、要求等進(jìn)行詳細(xì)說明，確保施工管理工作開展的有效性。

其次，還需要制訂出針對相關(guān)管理部門及崗位的管理制度，分別對部門整體、各個崗位的職責(zé)、工作要求等內(nèi)容進(jìn)行制度化管理，從制度層面督促管理部門及管理人員認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ课萁ㄖ┕ぜ夹g(shù)管理工作，提高房屋建筑施工技術(shù)管理的效果，保障高層房屋施工質(zhì)量與施工安全。

（二）注重審核施工設(shè)計圖紙

在房建工程施工中，必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙施工，其間要論證施工設(shè)計方案的實效性與科學(xué)性，驗證方案的可行性。同時，要結(jié)合項目實際情況，對工程各施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項施工工序的合理開展，避免出現(xiàn)混亂施工現(xiàn)象，準(zhǔn)確把控房建施工技術(shù)管理的發(fā)展方向。

（三）重視施工材料與機(jī)械設(shè)備管理

施工材料與機(jī)械設(shè)備是房建工程建設(shè)的重要物資，也是施工現(xiàn)場管理的一項重要工作內(nèi)容，所以必須高度重視施工材料與機(jī)械設(shè)備管理。針對施工材料管理而言，需要在材料進(jìn)場前展開全方位檢查，嚴(yán)格審核施工材料供應(yīng)商資質(zhì)，并進(jìn)行材料抽樣檢測與試驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在材料進(jìn)場后，需要劃分獨(dú)立的區(qū)域存放材料，做好防潮、防曬等工作，保證材料性能與質(zhì)量，領(lǐng)放材料應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，以備核查。

機(jī)械設(shè)備是房建工程施工技術(shù)應(yīng)用的重要載體，通過科學(xué)應(yīng)用機(jī)械設(shè)備可以切實提升作業(yè)效率。加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理與統(tǒng)一協(xié)調(diào)，結(jié)合設(shè)計基本要求與施工現(xiàn)場具體狀況，選用最佳的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。與此同時，高度重視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修，使機(jī)械設(shè)備處在最佳狀態(tài)，延長機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用年限，保證機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行，從而提升經(jīng)濟(jì)效益。

（四）優(yōu)化技術(shù)管理的監(jiān)督機(jī)制

有效監(jiān)督管理機(jī)制能確保施工建設(shè)工作的有序性和高效性。由于進(jìn)行工程建筑施工管理最為重要的目標(biāo)是保障施工建設(shè)過程中的安全和質(zhì)量，因此在進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，管理人員必須充分的掌握各類施工技術(shù)要點，分析每一項技術(shù)在施工過程中所能起到的建設(shè)作用，從而不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案，并且也能實現(xiàn)更為準(zhǔn)確的監(jiān)督管理。優(yōu)化技術(shù)管理的監(jiān)督機(jī)制，不僅要求管理人員具備良好的技術(shù)儲備，也需要通過建立起專業(yè)的工程監(jiān)督管理小組，促使各施工建設(shè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)的人員進(jìn)行監(jiān)督，從而有效保障施工工程質(zhì)量。監(jiān)督管理小組會協(xié)助管理負(fù)責(zé)人開展監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題能從源頭上選擇科學(xué)的解決對策減少問題帶來的損害，也能有效杜絕同類事件再次發(fā)生。要始終將“質(zhì)量”“安全”置于首位，安排專門的工作人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)督，并定期完成施工技術(shù)和施工安全以及施工質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，最大程度上杜絕停工返工問題。

（五）落實安全管理措施

第一，注重施工現(xiàn)場控制，確保操作技術(shù)的規(guī)范化，提升整個施工過程的安全性。嚴(yán)禁無證施工人員上崗，原材料檢驗滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，加大監(jiān)督與管理力度。施工前要做好基礎(chǔ)設(shè)施管理。第二，注重施工安全管理的資金投入。比如，在開展房屋工程施工時，需要為施工人員配備絕緣手套、防護(hù)安全帽等，上述物品均屬于施工人員的必要物資?；诎踩嵌?，要對施工質(zhì)量的成本效益損耗進(jìn)行控制。第三，嚴(yán)格遵循房屋建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分施工職責(zé)范圍，對施工現(xiàn)場管理安全進(jìn)行審查，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過施工現(xiàn)場巡視管理，人們可以第一時間發(fā)現(xiàn)潛在隱患，簽發(fā)修改建議書，以確保各項工作的有效整改，提升房屋建筑施工技術(shù)的管控質(zhì)量。第四，在工程驗收過程中，必須注重施工技術(shù)質(zhì)量審核與檢測，以維護(hù)管控效果。

（六）充分發(fā)揮施工人員作用，做好管理技術(shù)培訓(xùn)

建筑市場競爭激烈，停留傳統(tǒng)管理方法，建筑企業(yè)就不能吸引更多優(yōu)秀人才，缺乏市場競爭力。要采取科學(xué)方法管理施工人員，制定相應(yīng)的管理目標(biāo)，及時留住人才。采取合理的人事管理方法，明確人才對建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，通過培訓(xùn)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，提高施工人員的專業(yè)水平。建筑企業(yè)要樹立以培養(yǎng)人才為根本的管理理念，有效激發(fā)企業(yè)員工工作積極性，更好發(fā)揮員工在房屋建筑施工中的作用。

三、結(jié)語

綜上所述，作為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，房建施工必須采取科學(xué)的施工技術(shù)，并行之有效的施工管理手段，保障施工的質(zhì)量和工期進(jìn)度，最大程度上保障施工效益。