周叢艷 黃陵煤電實業(yè)有限公司
作為國有企業(yè)后勤單位,從所管理的業(yè)務(wù)性質(zhì)來看,無論是物業(yè)生產(chǎn)服務(wù),還是離退休管理工作,都與職工切身利益密切相關(guān),從公司人員結(jié)構(gòu)來看,勞務(wù)工人數(shù)比例較大,存在一定的管理風(fēng)險,一旦在服務(wù)過程中出現(xiàn)有職工不滿意的情況發(fā)生,職工對于存在問題處理不當(dāng),即會引發(fā)一系列不穩(wěn)定因素。
一是紀(jì)檢監(jiān)察專職機(jī)構(gòu)成立較晚,業(yè)務(wù)水平和能力有待加強(qiáng)。通過調(diào)查走訪,黨員干部普遍認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能發(fā)揮不明顯,“三轉(zhuǎn)”效果不突出。
二是信訪舉報宣傳力度不大,信訪渠道不暢通。公司及基層單位重視度不夠,均沒有固定的舉報專設(shè)信箱,沒有固定的工作流程,沒有形成完整的制度體系。
三是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),對工作性質(zhì)和主責(zé)在思想認(rèn)知上存在偏差,存在不愿管、不敢管和不會管的現(xiàn)象。
隨著新形勢的發(fā)展,職工群眾的法制觀念、維權(quán)意識,反腐敗愿望不斷加強(qiáng),重復(fù)信訪、越級上訪的概率也會隨之不斷提高,雖然我們沒有出現(xiàn)過類似的問題,但是我們應(yīng)該做到防患于未然,做好重復(fù)信訪與越級上訪等重點難點問題的應(yīng)急預(yù)案。通過調(diào)查研究,結(jié)合管理實際,我們重點從以下幾個方面著手:
堅持群眾路線,樹立服務(wù)思想,夯實基層工作是做好當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作的關(guān)鍵。公司紀(jì)委堅持以《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》為重點,引導(dǎo)職工群眾從要舉報向會舉報轉(zhuǎn)變,并提供多種形式確保檢舉控告渠道的暢通,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察職能的群眾知曉率,推動紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。
通過在基層各支部公共區(qū)域張貼《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)信訪舉報須知》,借助QQ群、微信、APP、公眾號等平臺,公布信訪舉報電話、郵箱,宣傳《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》等有關(guān)內(nèi)容,普及機(jī)關(guān)受理信訪舉報的范圍、對象、方式,如何書寫舉報材料等內(nèi)容,讓廣大職工群眾進(jìn)一步明晰舉報人的權(quán)利與義務(wù),了解相關(guān)政策規(guī)定等知識。通過圖文并茂的宣傳,引導(dǎo)職工群眾不斷樹立法制觀念,維護(hù)好紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的第一道程序,發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,拓展群眾支持參與正風(fēng)肅紀(jì)、懲貪治腐的途徑,提升信訪舉報的質(zhì)效,營造良好的信訪舉報環(huán)境。
認(rèn)真做好紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)信訪舉報工作,把群眾關(guān)心的熱點、難點問題解決好,是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)做好信訪舉報的重點。
一是打造“陽光信訪”。積極回應(yīng)群眾關(guān)切,提升信訪工作公信力。要時刻關(guān)注群眾對知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重視,注重解決問題的質(zhì)量和速度,并做好“回頭看”工作,確保群眾信訪權(quán)落到實處。并且隨著時代的發(fā)展,探索信訪與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合,搭建一體化的網(wǎng)上信訪平臺,實現(xiàn)投訴、辦理、查詢、跟蹤、監(jiān)督、評價整體流程化,形成開放、動態(tài)、透明、便民的“陽光信訪”新模式,自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督,讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿,方便信訪群眾。
二是打造“責(zé)任信訪”。不斷完善信訪工作機(jī)制、構(gòu)建嚴(yán)密的信訪工作責(zé)任體系,通過層層傳導(dǎo)壓力、強(qiáng)化責(zé)任落實,增強(qiáng)“責(zé)任信訪”新動能。要夯實主體責(zé)任,推行首辦負(fù)責(zé)制,從嚴(yán)落實考核。強(qiáng)化信訪工作考核的針對性及可操作性,聚焦信訪事項及時受理率、按期辦結(jié)率和群眾滿意率三大考核指標(biāo),提升接訪部門及時解決問題、化解矛盾的能力。
三是歸口分類,切實解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題,維護(hù)信訪秩序。對群眾關(guān)注的問題,紀(jì)檢監(jiān)察部門要各司其職,梳理甄別,明確解決訴求的歸屬責(zé)任、時限承諾,細(xì)化工作流程,提供對應(yīng)職責(zé)清單,讓群眾知道“誰來辦”“怎么辦”,引導(dǎo)群眾通過合法合規(guī)的途徑解決信訪問題。
黨的十九大及監(jiān)察體制改革之后,紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報形勢產(chǎn)生了許多新變化。建班子、強(qiáng)隊伍,成為新形勢下做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作的題中之義和必然要求。加強(qiáng)隊伍建設(shè),打造立場堅定、綜合素養(yǎng)高、理論實踐能力強(qiáng)的復(fù)合型信訪人才是加強(qiáng)信訪舉報的關(guān)鍵點和著眼點。
一是信訪干部必須時刻將“政治性”擺在首要位置,在政治理論學(xué)習(xí)上下功夫、見真實效。要強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)法規(guī),在工作中“學(xué)、思、踐、悟”,用發(fā)展的眼光創(chuàng)新思路、更新理念、改進(jìn)做法,提高分析、研判及解決問題的能力,在工作中務(wù)必做到講實話、辦實事、出實招、求實效。
二是要有群眾觀念,面對問題要勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),努力拉近與群眾的距離,廣泛學(xué)習(xí)各領(lǐng)域知識,強(qiáng)化溝通能力。在大是大非面前要堅定立場,要有敢于開拓創(chuàng)新、嘗試新思路新辦法的創(chuàng)新精神,擔(dān)任好紀(jì)檢監(jiān)察信訪干部的重要角色。
三是做好安全保密員。保密紀(jì)律就是政治紀(jì)律,沒有保密就沒有安全,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作就等于零。要樹牢安全保密意識,履職盡責(zé),嚴(yán)守工作紀(jì)律;同時,要提高個人職業(yè)素養(yǎng)及心理素質(zhì),提高應(yīng)對處置突發(fā)事件的能力,生活中嚴(yán)以律己,堅決同打探舉報信息、泄露舉報內(nèi)容等行為和人員作斗爭。
在不斷發(fā)展的今天,要做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作,初信初訪是減少重復(fù)信訪的基礎(chǔ)和前提。要將直辦督辦相結(jié)合,提高初信初訪辦結(jié)率,不斷加強(qiáng)對初信初訪的處理。初信初訪受理后,要認(rèn)真分析篩選,送領(lǐng)導(dǎo)批閱,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,按照“分級歸口”辦理的原則,在要求的時間內(nèi)辦理完備。需要直辦的,及時組織人員調(diào)查了解,對轉(zhuǎn)辦下去的及時督辦,形成直辦督辦相結(jié)合的形式,不斷提高初信初訪辦結(jié)率,為做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作奠定堅實基礎(chǔ)。