吳麗 中國(guó)石油天然氣股份有限公司寧夏銀川銷售分公司
對(duì)于加油站單位而言,在實(shí)踐過(guò)程中,采取有效的方式提升黨建工作的質(zhì)量對(duì)推進(jìn)單位的發(fā)展意義重大。尤其是在新時(shí)期背景下,想要達(dá)到社會(huì)的認(rèn)可做好內(nèi)部黨建工作的質(zhì)量控制與創(chuàng)新更為必要。因此,對(duì)加油站黨建工作質(zhì)量控制要點(diǎn)分析,探尋出有效的方案意義重大。
在新時(shí)期背景下,給石油企業(yè)帶來(lái)的影響較大,其主要體現(xiàn)在原油期貨的持續(xù)走低方面引起的。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,為了保證盈利空間不被破壞,那么在實(shí)踐中就需要對(duì)成本進(jìn)行操作,采取有效的方式增效。為處理這種問(wèn)題就需要對(duì)崗位結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整處理,重新對(duì)利潤(rùn)規(guī)劃分配,這種經(jīng)營(yíng)情況在一定的程度上給企業(yè)員工的思想觀念造成的影響與沖擊是非常大的,同時(shí)在一定的程度上給黨建工作的開(kāi)展提出的要求較為棘手。
新時(shí)期背景下,隨著企業(yè)的改革制度的優(yōu)化,在實(shí)踐中對(duì)薪酬制度也進(jìn)行了相關(guān)的改革調(diào)整,但是進(jìn)行該方面的調(diào)整無(wú)形中會(huì)關(guān)系到員工的利益。所以,也就自然的成為工作難點(diǎn)與焦點(diǎn)?;谶@種背景,如處理不當(dāng)產(chǎn)生利益矛盾的沖突,就會(huì)導(dǎo)致員工的思想走進(jìn)誤區(qū),擴(kuò)大矛盾。所以,作為黨建工作人員,在開(kāi)展該方面工作上需要合理的采取方案進(jìn)行處理。
新時(shí)期環(huán)境下,在經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的背景中,給企業(yè)職工的價(jià)值觀與思想認(rèn)知還有個(gè)人行為都會(huì)造成一定的影響。在工作上職工更加的注重自己,對(duì)職業(yè)規(guī)劃更加的重視,但是從團(tuán)隊(duì)角度方面看來(lái)則會(huì)出現(xiàn)淡化的情況。基于此類背景,基層黨建工作的開(kāi)展需要不斷的將新觀念構(gòu)建,不斷的將新出路新方式獲取。
石油加油站和企業(yè)單位一樣,都是以創(chuàng)收盈利為主要工作目標(biāo)的,在實(shí)踐中存在的情況多數(shù)是注重業(yè)務(wù),輕視黨建工作問(wèn)題。一直以來(lái),加油站的工作任務(wù)是在業(yè)務(wù)處理方面,很多領(lǐng)導(dǎo)人員則表示黨建工作形同虛設(shè),起不到應(yīng)有的作用。故而,在工作開(kāi)展上沒(méi)有投入更多的資金參與到黨建工作建設(shè)中來(lái),這就導(dǎo)致黨建工作隊(duì)伍建設(shè)不全,黨建工作開(kāi)展松懈,達(dá)不到新時(shí)期工作的目標(biāo)。
對(duì)于加油站單位來(lái)說(shuō),在黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中,按照上級(jí)精神文件開(kāi)展工作是非常重要的。但是就目前現(xiàn)狀看來(lái),在黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中,工作內(nèi)容的創(chuàng)新不夠,相關(guān)工作的開(kāi)展都是按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行,難以做到相互統(tǒng)一這就導(dǎo)致黨建工作的開(kāi)展強(qiáng)度不足,使得加油站企業(yè)不能正常發(fā)展。
就目前情況分析,在加油站單位工作開(kāi)展的過(guò)程中,很多工作方式與工作內(nèi)容都停留在開(kāi)會(huì)、報(bào)告等內(nèi)容,存在的模式相對(duì)簡(jiǎn)單化、規(guī)矩化,不具備與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新要求。在工作上不能有效的利用新媒體技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行工作。且在企業(yè)考核以及文化建設(shè)中缺少相關(guān)的機(jī)制。這種問(wèn)題的存在,導(dǎo)致黨員職工的工作激情不足,很多基層工作者都認(rèn)為黨建工作是呆板、無(wú)趣的。
作為加油站在新形勢(shì)背景下,需要將思想觀念改善,要對(duì)基層黨建工作的內(nèi)容引起重視,黨建工作在開(kāi)展中需要按照問(wèn)題現(xiàn)狀,采取有效的方式將黨建工作思路優(yōu)化,從而不斷提高黨建工作的質(zhì)量。
加油站黨建工作的開(kāi)展,是企業(yè)工作開(kāi)展的關(guān)鍵內(nèi)容。所以,需要明確黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)作用,比如:按照企業(yè)自身的情況將職工的思想改善。同時(shí)對(duì)于黨建工作的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,按照新時(shí)期的發(fā)展方向要求進(jìn)行調(diào)整,且積極的將配套完善的制度構(gòu)建,從而保證企業(yè)黨建工作在開(kāi)展的過(guò)程中,能夠具備相應(yīng)的支持。
將上級(jí)要求和基層實(shí)際結(jié)合在一起是黨建工作開(kāi)展的核心內(nèi)容,總的來(lái)說(shuō)就是將加油站企業(yè)的環(huán)境歸納到一起。因此,加油站黨建工作的開(kāi)展,需要按照“不忘初心,牢記使命”的教育原則開(kāi)展工作,把黨建工作放在首要位置進(jìn)行開(kāi)展,同時(shí)更加需要將企業(yè)的自身情況與工作崗位情況和思想實(shí)際等相關(guān)情況連接,在具體黨建工作開(kāi)展中,可將“可以給企業(yè)做些什么?我的初心是什么?”主題作為討論活動(dòng)的關(guān)鍵進(jìn)行相關(guān)教育工作,從而保證廣大黨員的主動(dòng)性以及積極性可以得到提高。這將對(duì)企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力的提升意義重大,能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),從另外一個(gè)層面而言,其能夠?qū)Ⅻh建工作的導(dǎo)向引導(dǎo)作用發(fā)揮。
對(duì)于加油站企業(yè)來(lái)說(shuō),在黨建工作創(chuàng)新方面需要結(jié)合新形勢(shì)的要求,在不拋棄傳統(tǒng)學(xué)習(xí)手段的基礎(chǔ)上,采用創(chuàng)新思路、創(chuàng)新的方式將傳統(tǒng)“單一/古板”的工作方式改進(jìn)。例如,在黨建工作實(shí)施階段,可以將新媒體、新技術(shù)應(yīng)用,通過(guò)各種路徑將黨建知識(shí)內(nèi)容宣傳,譬如:通過(guò)微信平臺(tái)、QQ、微博傳遞信息內(nèi)容,這種方式可以將黨建工作的吸引力與影響力以及親和力提升。另外,還需要積極的做好企業(yè)改革給職工產(chǎn)生的變化進(jìn)行關(guān)注,需要重點(diǎn)做好企業(yè)薪酬制度的完善、并且對(duì)企業(yè)文化約束機(jī)制等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完善,對(duì)于一些思想動(dòng)力欠缺、生活困難的黨員,可以采用思想教育以及幫助困難結(jié)合的方式將職工的問(wèn)題改善,提升他們的積極性。
總的來(lái)說(shuō),在加油站黨建工作開(kāi)展環(huán)節(jié),由于各種外界因素以及企業(yè)自身因素的影響。黨建工作實(shí)施的效果還未達(dá)到最初的要求,因此,采取何種有效的工作方式,提升黨建工作的水平是當(dāng)前相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題。在上文分析中,對(duì)強(qiáng)化石油單位黨建工作質(zhì)量的辦法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,以期分析后,可給該領(lǐng)域的工作人員提供一些參考,以保證黨建工作的開(kāi)展?jié)M足最終的要求。