大數(shù)據(jù)時(shí)代電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化研究

楊木全 國網(wǎng)全椒縣供電公司

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，越來越多電力企業(yè)的審計(jì)工作從傳統(tǒng)模式向信息化進(jìn)行改革，并在企業(yè)發(fā)展上起到至關(guān)重要作用，但是當(dāng)前很多電力企業(yè)的審計(jì)信息化工作還存在一些問題，阻礙審計(jì)工作高效運(yùn)行，進(jìn)而使企業(yè)的發(fā)展無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展潮流，因此解決企業(yè)信息化審計(jì)問題是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作。

一、電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化存在的問題

（一）電力企業(yè)審計(jì)部門缺乏獨(dú)立性

在電力企業(yè)中，審計(jì)部門是一個(gè)以監(jiān)督為主的重要職能部門，同時(shí)也進(jìn)行著企業(yè)內(nèi)部的咨詢、管理、評價(jià)等工作。而當(dāng)前很多電力企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門是與其他部門處于同級別，這樣就會(huì)出現(xiàn)審計(jì)部門沒有足夠的權(quán)力對其他的部門進(jìn)行監(jiān)督、其他部門不配合審計(jì)部門的管理工作的現(xiàn)象，同時(shí)審計(jì)部門還會(huì)受到電力企業(yè)各部門管理層的管理，這樣也很容易出現(xiàn)審計(jì)部門工作人員在對其他部門進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)常會(huì)顧及管理人員的想法，因此也會(huì)出現(xiàn)不公平現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致審計(jì)工作無法發(fā)揮出真正作用，不利于電力企業(yè)的長期發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)部對信息化審計(jì)工作不能重視

當(dāng)前我國很多電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作還采用傳統(tǒng)的審計(jì)方式，對于審計(jì)的信息化工作模式采取觀望態(tài)度，并且企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員也存在技術(shù)上的不足以及思想的落后，即使電力企業(yè)給審計(jì)部門提供信息化的審計(jì)技術(shù)以及設(shè)備，審計(jì)人員也無法正確應(yīng)用，導(dǎo)致審計(jì)信息化工作模式無法發(fā)揮出重要作用。其實(shí)在電力企業(yè)中還存在著財(cái)務(wù)人員兼職審計(jì)工作的現(xiàn)象，并且企業(yè)內(nèi)部沒有對審計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)審計(jì)信息化的培訓(xùn)，進(jìn)而導(dǎo)致審計(jì)工作無法滿足電力企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展需求[1]。

（三）信息化審計(jì)工作無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代信息化的快速發(fā)展，很多電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作無法跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，其技術(shù)與設(shè)備無法與時(shí)俱進(jìn)，有時(shí)采用的審計(jì)軟件無法適應(yīng)公司內(nèi)部的發(fā)展，使得電力企業(yè)的審計(jì)工作無法高效開展，內(nèi)部審計(jì)流程混亂，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)公共利益受損。

二、電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化問題的解決策略

（一）增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性

電力企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，改善運(yùn)營過程，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)，保證長期穩(wěn)定的發(fā)展。電力企業(yè)要想增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，首先就要電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)部門的工作內(nèi)容進(jìn)行了解并重視，給予審計(jì)部門相應(yīng)的監(jiān)督、管理權(quán)利，使其具有權(quán)威性；其次電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要跟除審計(jì)部門的其他部門以及部門管理人員進(jìn)行溝通，確保其能夠?qū)徲?jì)人員的工作展開配合，進(jìn)行監(jiān)督與審查的工作，電力企業(yè)還要給予審計(jì)部門足夠的人員以及經(jīng)費(fèi)，將審計(jì)部門與其他部門、業(yè)務(wù)、管理人員進(jìn)行獨(dú)立；最后電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要培養(yǎng)審計(jì)人員的獨(dú)立意識，當(dāng)出現(xiàn)審計(jì)工作與其他部門管理人員出現(xiàn)利益沖突時(shí)要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德素養(yǎng)，保證審計(jì)工作的公平公正，進(jìn)而維護(hù)電力企業(yè)的整體利益。

（二）加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化工作的重視

電力企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時(shí)代下能夠?qū)崿F(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要打破傳統(tǒng)審計(jì)工作模式，將傳統(tǒng)審計(jì)工作模式向信息化審計(jì)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)對信息化審計(jì)工作的重視，電力企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行信息化審計(jì)的重視工作：第一，將公司內(nèi)部審計(jì)工作模式進(jìn)行更新?lián)Q代，應(yīng)用信息化的審計(jì)技術(shù)以及相應(yīng)的新設(shè)備；第二，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對審計(jì)人員定期進(jìn)行信息化審計(jì)的培訓(xùn)與考核，并加強(qiáng)其采用信息化審計(jì)的態(tài)度、意識，確保審計(jì)人員能夠?qū)嵭行畔⒒瘜徲?jì)工作模式；第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)管理人員的審計(jì)信息化的重視，不斷對審計(jì)信息化工作模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，使其能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代審計(jì)信息化的發(fā)展需求；第四，企業(yè)要重視審計(jì)人員的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)，并進(jìn)行審計(jì)人才的招新工作；第五，企業(yè)要將財(cái)務(wù)與審計(jì)工作進(jìn)行獨(dú)立，不能出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員兼職審計(jì)工作現(xiàn)象，這樣才能確保電力企業(yè)審計(jì)工作的專業(yè)性以及公平性。

（三）不斷對審計(jì)信息化工作改革創(chuàng)新

電力企業(yè)要想內(nèi)部審計(jì)工作能夠高效運(yùn)行，就需要不斷對審計(jì)信息化工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展潮流，與時(shí)俱進(jìn)，電力企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)改革：第一，采用符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的審計(jì)軟件，并且不斷對審計(jì)信息化工作軟件進(jìn)行改革創(chuàng)新；第二，電力企業(yè)要提高審計(jì)相關(guān)人員的工作能力，并培養(yǎng)審計(jì)采用信息化工作的意識，使其能夠適應(yīng)信息化審計(jì)軟件工作；第三，要指制訂符合公司性質(zhì)的審計(jì)制度，每季度按照公司發(fā)展情況不斷進(jìn)行更新，與時(shí)俱進(jìn)，并且真正要做到制度的實(shí)行以及對審計(jì)人員的嚴(yán)格管理；第四，電力企業(yè)每次對內(nèi)部審計(jì)信息化工作進(jìn)行改革，都要對相關(guān)審計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，明確工作內(nèi)容以及操作方式，使審計(jì)人員能夠適應(yīng)審計(jì)信息化工作的改變，發(fā)揮出審計(jì)信息化工作的真正作用；第五，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部對審計(jì)人員崗位進(jìn)行納新時(shí)，要對應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，選擇具有學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、審計(jì)技術(shù)專業(yè)、能夠有創(chuàng)新意識的人才。因此電力企業(yè)要不斷對內(nèi)部審計(jì)部門人員、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行改革創(chuàng)新，使其能夠順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展潮流，保證公司穩(wěn)定、高效地發(fā)展[2]。

三、結(jié)論

總而言之，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要打破傳統(tǒng)審計(jì)工作方式，對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的信息化模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)審計(jì)部門的獨(dú)立性，對審計(jì)工作進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，并且使審計(jì)工作模式與大數(shù)據(jù)時(shí)代信息化審計(jì)的發(fā)展趨勢進(jìn)行同步，這樣才能保證電力企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。