灌區(qū)水利管理信息化和工程建設(shè)與維護(hù)管理的思考

伍文濤 寧夏回族自治區(qū)漢延渠管理處第五管理所

在21世紀(jì)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)化已成為節(jié)水灌溉的必然趨勢。信息技術(shù)的迅速發(fā)展和相互融合正在改變我們周圍的一切。灌區(qū)水利管理信息系統(tǒng)旨在開發(fā)和利用信息資源進(jìn)行水資源的有效利用和保護(hù)，包括收集，轉(zhuǎn)移，存儲(chǔ)，處理、有效利用和保護(hù)水資源。利用水資源相應(yīng)的信息，提高應(yīng)用水平并共享水資源信息資源的程度，以提高水資源利用、保護(hù)項(xiàng)目管理的效率和效益，以全面，標(biāo)準(zhǔn)化的方式改善信息系統(tǒng)。

一、灌區(qū)水利管理信息化的策略

（一）建立起灌區(qū)水利信息的數(shù)據(jù)庫

開發(fā)包含灌區(qū)水保護(hù)信息、水文信息、渠道運(yùn)行工況信息的數(shù)據(jù)庫是灌區(qū)水管理信息結(jié)構(gòu)的核心。信息的建設(shè)在優(yōu)化信息的處理，在傳輸和使用中起著重要的作用。隨著我國當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展，在灌區(qū)創(chuàng)建水資源管理信息的最佳方法是建立一個(gè)關(guān)于保護(hù)水資源、水文信息、渠道運(yùn)行工況信息的信息數(shù)據(jù)庫。灌溉區(qū)域的水，以及存儲(chǔ)，處理和使用相關(guān)信息。在建立灌區(qū)用水保護(hù)信息、水文信息、渠道運(yùn)行工況信息數(shù)據(jù)庫時(shí)，監(jiān)測應(yīng)著重于兩個(gè)方面：①數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)。在此內(nèi)容中，有必要分析灌溉區(qū)域并適當(dāng)?shù)胤诸愑嘘P(guān)其所包含的水的保護(hù)的信息。根據(jù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的相關(guān)理論，設(shè)計(jì)出更合理的結(jié)構(gòu)和更好的技術(shù)成果。②在數(shù)據(jù)庫信息中，必須根據(jù)灌區(qū)的實(shí)際情況，輸入有關(guān)的保護(hù)信息、水文信息、渠道運(yùn)行工況信息。并創(chuàng)建一個(gè)包含大量信息的數(shù)據(jù)庫倉庫，以滿足灌區(qū)水管理和決策需要。

（二）重視專業(yè)人才培養(yǎng)

人才團(tuán)隊(duì)是灌區(qū)節(jié)水管理信息化過程的重要組成部分，只有確保人才隊(duì)伍的專業(yè)性，才能更好地保證灌溉項(xiàng)目的實(shí)施。為此，灌溉部門可以積極引進(jìn)先進(jìn)的人才，為員工提供更多的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高相關(guān)人員的專業(yè)技能和整體素質(zhì)。同時(shí)，灌區(qū)也要與有關(guān)科研院所緊密合作，充分利用科研院所的優(yōu)秀資源，改善人事才結(jié)構(gòu)，從而確保有關(guān)灌溉區(qū)的正常實(shí)施。

（三）水利基礎(chǔ)資料轉(zhuǎn)化

灌區(qū)傳統(tǒng)灌溉管理的基本資源大多以相對(duì)過時(shí)的方式形成和存儲(chǔ)。隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，水利工程也正在向智能化方向發(fā)展。各種數(shù)據(jù)主要通過手動(dòng)輸入和掃描收集，然后導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫，將為后期灌區(qū)水利管理信息化打下良好的基礎(chǔ)。

二、灌區(qū)水利工程的建設(shè)與維護(hù)管理措施

（一）灌區(qū)水利工程建設(shè)目標(biāo)設(shè)立

灌溉地區(qū)灌溉工程的實(shí)際建設(shè)過程需要對(duì)其社會(huì)，經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益進(jìn)行全面的審查和分析。并且在特定的操作過程中，應(yīng)充分遵循灌區(qū)與項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)管理相關(guān)的實(shí)際管理狀態(tài)，堅(jiān)持為灌溉服務(wù)的工作理念，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性，不斷提高灌區(qū)水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

（二）做好建設(shè)管理

在灌區(qū)建立和管理節(jié)水項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)注意人才管理，重視人才培訓(xùn)和人才連續(xù)性，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。其次，必須保證項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目進(jìn)度是灌區(qū)水利工程建設(shè)管理項(xiàng)目計(jì)算機(jī)化的重要組成部分。適當(dāng)?shù)倪M(jìn)度監(jiān)控和訓(xùn)練有素的管理人員可以有效地確保節(jié)水項(xiàng)目的及時(shí)交付。第三，必須做好投資管理。在節(jié)水工程投資的框架內(nèi)，有必要設(shè)定相應(yīng)的總額，以解決工程變更問題，確保工程投資的科學(xué)管理，減少工程建設(shè)問題和浪費(fèi)資金現(xiàn)象。第四，流程管理有待改進(jìn)。在灌區(qū)建立水利工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)引入綜合過程管理和生命周期管理的概念。對(duì)于項(xiàng)目的每個(gè)細(xì)節(jié)，必須參考“水資源保護(hù)項(xiàng)目管理規(guī)定”和其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。實(shí)際上，灌區(qū)的水利工程建設(shè)包含很多內(nèi)容。在驗(yàn)收階段，施工單位應(yīng)高度重視，并嚴(yán)格遵守《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》的要求。當(dāng)項(xiàng)目基本完成時(shí)，項(xiàng)目大會(huì)應(yīng)安排監(jiān)督，設(shè)計(jì)，施工和其他相關(guān)檢查要求。在施工過程中，按照相關(guān)的“執(zhí)行良好”規(guī)定報(bào)告和歸檔相關(guān)的材料，文件和圖紙去驗(yàn)收工作。如果在驗(yàn)收過程中出現(xiàn)任何問題，應(yīng)要求施工單位及時(shí)解決。

（三）完善水利工程的施工整體管理

首先，必須明確分配施工管理任務(wù)。建立不同類型的施工管理服務(wù)和管理人員，或允許管理人員同時(shí)管理一個(gè)或多個(gè)施工內(nèi)容。例如質(zhì)量管理，材料和能源的管理，建設(shè)成本控制等，其中一些管理權(quán)可以下放給執(zhí)行人員，并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一管理，然后仔細(xì)檢查質(zhì)量。分類項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行初步的施工質(zhì)量批準(zhǔn)，并對(duì)有質(zhì)量問題的部分進(jìn)行返工、維修，以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在項(xiàng)目施工過程中，提出相關(guān)的施工技術(shù)對(duì)策，通過分析和解決與系統(tǒng)施工有關(guān)的技術(shù)問題，也可以很好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的施工目標(biāo)。最后一定要認(rèn)真控制施工成本，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力節(jié)約施工資源和能源。

（四）工程維護(hù)

項(xiàng)目維護(hù)也是項(xiàng)目管理的重要組成部分。它用于設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行以及日常工作，例如渠道清淤，設(shè)備日常表面清潔、零件維護(hù)、更換和水利重點(diǎn)建筑物維護(hù)，也是最基本的工作。項(xiàng)目的價(jià)值通過加強(qiáng)維護(hù)工作的組織，檢查和評(píng)估，項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化的后續(xù)建設(shè)、實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全有效運(yùn)行的目標(biāo)，為灌溉工作提供有力保障。

三、結(jié)束語

總體而言，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展使得在越來越多的行業(yè)和領(lǐng)域中使用信息技術(shù)成為可能。正確建立有關(guān)灌區(qū)水管理的信息非常重要。在實(shí)踐中，為確保灌區(qū)節(jié)水工程管理的有效性，有必要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，建立水利工程的綜合信息數(shù)據(jù)庫。灌區(qū)的實(shí)際情況為信息管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，鑒于灌區(qū)水利管理工作的復(fù)雜性和專業(yè)性，在做好建設(shè)工作的同時(shí)要注意維護(hù)和管理工作。節(jié)水工程，要采取有效措施，提高維護(hù)管理效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)保證節(jié)水工程的正常運(yùn)行，使社會(huì)效益和環(huán)境效益共同提高。