土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制探析

陳明 安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)祁南煤礦

針對(duì)企業(yè)來(lái)說，在進(jìn)行施工時(shí)能夠有效合理的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，能夠使用一定的資金，從而創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)。施工企業(yè)非常重視工程造價(jià)。工程成本的合理控制貫穿著工程投資決定、建筑設(shè)計(jì)和招標(biāo)、竣工等全過程的合理和有效地控制。在工程建設(shè)不同的階段，對(duì)工程成本的影響也不同。

一、引言

在建設(shè)項(xiàng)目中，建設(shè)項(xiàng)目成本是指完成建設(shè)項(xiàng)目所需的成本?？傮w來(lái)說，建設(shè)成本也就是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行預(yù)算，它可以計(jì)算出建設(shè)項(xiàng)目所需的資本投入。建設(shè)項(xiàng)目的成本包括許多項(xiàng)目，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)等。在進(jìn)行施工的工作人員就需要嚴(yán)格控制好工作造價(jià)，從而能夠?qū)κ┕挝坏慕?jīng)濟(jì)效益以及工作造價(jià)進(jìn)行控制。

二、土木工程造價(jià)的概念

在實(shí)行這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，在工作的管理人員需要不斷地控制好成本，工作者們就需要通過最初始的策略和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行管理控制，從而能夠更好的控制好成本，在施工方面和竣工方面，也需要通過一定的技術(shù)對(duì)此進(jìn)行管理控制，只有通過全過程的監(jiān)控，才能控制涉及許多不同方面的工作。在選擇施工計(jì)劃時(shí)，管理者需要從不同的角度進(jìn)行思考，并對(duì)技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和效果等方面進(jìn)行分析，從而保證整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的完整性，從而可以對(duì)工作結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行提高。這樣，項(xiàng)目就能按照預(yù)計(jì)順利完成，企業(yè)就能獲得相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)利益。

三、影響建筑工程造價(jià)的因素

（一）工程設(shè)計(jì)的影響

建筑物工程設(shè)計(jì)影響主要包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)影響和設(shè)計(jì)者影響。

1.工程設(shè)計(jì)人員的影響

在建筑工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)水平的高低和設(shè)計(jì)中的技術(shù)人員有著很大的關(guān)系，它可以直接關(guān)系到設(shè)計(jì)時(shí)的技術(shù)人員的素質(zhì)問題，但是，如果設(shè)計(jì)水平過高，就到直接影響到設(shè)計(jì)時(shí)建筑工程方面的成本控制管理問題。在對(duì)成本造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，所進(jìn)行管理的設(shè)計(jì)人們，就需要擁有如何能夠更好的控制成本方面的知識(shí)，需要擁有一定的相關(guān)知識(shí)對(duì)此進(jìn)行控制，還需要擁有一定的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠更好的控制造價(jià)管理問題。既要確保設(shè)計(jì)的內(nèi)容與業(yè)主的要求相符，還需要對(duì)工程中的成本進(jìn)行考慮，需要保持工程質(zhì)量的情況下，還需要在很大程度上對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。

2.工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的影響

工程造價(jià)的預(yù)算大部分都是根據(jù)圖紙進(jìn)行預(yù)算的，所以說，圖紙能夠直接影響到整個(gè)工程的造價(jià)。為保證施工成本的穩(wěn)定，一般情況下，施工設(shè)計(jì)完成后，不得隨意更改施工圖紙。但在實(shí)際工程建設(shè)中，因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)中出現(xiàn)紕漏，往往導(dǎo)致工程造價(jià)的相應(yīng)變化，從而影響工程質(zhì)量。

（二）建筑工程施工的影響

在一定程度上，建設(shè)項(xiàng)目成本與建設(shè)項(xiàng)目之間存在著直接的關(guān)系。在施工項(xiàng)目的施工中，采取了什么技術(shù)措施以及什么類型的施工組織方案，都會(huì)影響施工費(fèi)用。在工程建筑技術(shù)水平上，可以對(duì)施工時(shí)企業(yè)的情況進(jìn)行反應(yīng)，從而可以更好的控制整個(gè)建筑所需要的成本。在進(jìn)行建筑建設(shè)過程當(dāng)中，需要非常關(guān)注施工時(shí)的設(shè)計(jì)圖紙，必須以此為依據(jù)，在保障質(zhì)量的前提下，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。

（三）工程招標(biāo)的影響

當(dāng)前，對(duì)一些工程項(xiàng)目來(lái)說，在施工前進(jìn)行招標(biāo)是十分必要的。因?yàn)橐恍┢渌囊蛩卦斐闪说挠绊?，?dǎo)致了在招標(biāo)制度上的策略實(shí)施并不是非常的完整。有些招標(biāo)方案只是最大化經(jīng)濟(jì)，從而能夠降低整個(gè)工程的成本。在實(shí)際當(dāng)中，就會(huì)出現(xiàn)一些施工質(zhì)量方面過不了驗(yàn)收。不僅僅出現(xiàn)這些情況，還會(huì)出現(xiàn)一些在施工時(shí)使用材料時(shí)，有著一些使用低質(zhì)量的問題，如果出現(xiàn)了這些問題，就會(huì)影響到整個(gè)工程質(zhì)量和工程造價(jià)。

（四）建筑工程管理因素

施工項(xiàng)目管理中，由于受施工規(guī)模、工期、施工工藝等一些問題的影響，管理單位在進(jìn)行管理時(shí)，工作做的不到位。在工程建設(shè)過程中，存在著施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)材料消耗等方面管理不力的現(xiàn)象，只要這些情況出現(xiàn)，就可以對(duì)施工時(shí)的造價(jià)造成很大的影響，從而設(shè)計(jì)人員不能很好的對(duì)工程進(jìn)行準(zhǔn)確的造價(jià)。

（五）建筑工程結(jié)算的影響

建筑施工企業(yè)在控制和管理建設(shè)項(xiàng)目成本的過程中，總是會(huì)出現(xiàn)忽略了工程在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本影響。最后一道工序時(shí)，應(yīng)對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的全部成本進(jìn)行匯總，結(jié)算后形成的單據(jù)應(yīng)報(bào)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，索賠金額應(yīng)明確，這樣才能保證對(duì)項(xiàng)目成本的全過程管理。但由于管理方面的原因，工程結(jié)算中存在著成本浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、降低工程造價(jià)的一些方法

（一）對(duì)建筑工程進(jìn)行加強(qiáng)管理

施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮工程造價(jià)，在保證設(shè)計(jì)方案科學(xué)、合理的前提下，盡量降低工程造價(jià)。因此，應(yīng)加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)管理，在設(shè)計(jì)中嚴(yán)格控制工程造價(jià)。強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督管理，可提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，注重設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選，在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)又能保證方案的實(shí)用性。建設(shè)工程招標(biāo)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審核招標(biāo)文件中的工程量清單，消除不必要的投資成本，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，選擇具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的施工企業(yè)施工。嚴(yán)格控制建筑材料消耗。消除項(xiàng)目結(jié)算對(duì)項(xiàng)目成本的影響。

（二）完善的監(jiān)管體系

在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)的利潤(rùn)水平也必須與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)，以保證相應(yīng)的利潤(rùn)空間。建設(shè)領(lǐng)域的工程造價(jià)監(jiān)督管理工作，要遵循經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)督管理體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（三）重視施工的造價(jià)控制

工程造價(jià)的關(guān)鍵在于施工。建設(shè)階段的成本控制效果直接影響整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)成本。因?yàn)榻ㄔO(shè)周期長(zhǎng)，在這種情況下，一些材料的成本和人工方面的成本以及機(jī)械工具方面的成本都會(huì)發(fā)生一系列的改變，從而也就會(huì)影響到施工時(shí)的造價(jià)。因此，在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)施工的過程當(dāng)中，需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行保證，還需要控制好整個(gè)工程的造價(jià)，盡可能消除各種不利因素的影響。

（四）提升造價(jià)人員的素質(zhì)

施工單位的施工水平直接影響到工程造價(jià)的質(zhì)量。建設(shè)工程造價(jià)管理制度和監(jiān)理制度的完善，直接促進(jìn)了建設(shè)工程造價(jià)水平的提高。因此，應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，提高施工企業(yè)成本人員的專業(yè)素質(zhì)和技能。要不斷地學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，不斷地總結(jié)和探索成本管理的方法。

五、結(jié)語(yǔ)

對(duì)施工項(xiàng)目來(lái)說，科學(xué)、合理地控制工程造價(jià)是非常必要的。項(xiàng)目成本的計(jì)算，是根據(jù)當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀，可以確定各種生產(chǎn)要素的市場(chǎng)價(jià)格。項(xiàng)目成本管理是建筑成本管理的重要組成部分。項(xiàng)目成本管理直接關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，需要不斷地對(duì)項(xiàng)目的成本影響因素進(jìn)行分析并加以解決，有針對(duì)性地采取措施，以保證項(xiàng)目的降低成本。