工會組織建設在促進企業(yè)發(fā)展中的作用

楊光 重慶廣匯供電服務有限責任公司江津分公司

一、工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）導向作用

工會組織在企業(yè)中是十分重要的角色，在企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新改革過程中，要利用工會組織向員工傳播企業(yè)的價值觀和發(fā)展愿景。要在引導員工接納企業(yè)的文化理念，讓員工產生對企業(yè)的歸屬感和依賴感，從而將企業(yè)發(fā)展扛在身上。給予員工一種企業(yè)就是自己的家，從而幫助員工確立愛崗敬業(yè)，誠實守信和奉獻企業(yè)的職業(yè)道德和素養(yǎng)。

（二）民主管理與民主監(jiān)督作用

優(yōu)秀的企業(yè)都是將員工放在第一位的，而工會組織建立的根本原因就是讓員工參與到企業(yè)建設和發(fā)展的決策和管理上，實現(xiàn)真正的民主管理、民主監(jiān)督，這也是很多優(yōu)秀的企業(yè)在做的，提升員工在企業(yè)發(fā)展中的參與度，讓員工產生主人翁的歸屬感，提高員工的責任意識。這也是現(xiàn)如今工會組織對于企業(yè)文化建設中起到的一個越來越重要的責任，全面的給予員工管理權和監(jiān)督權，從而保證企業(yè)的良性發(fā)展。

（三）吸引力與凝聚力作用

工會組織本身就具備很多企業(yè)管理層不具備的功效。首先，工會組織是員工群體所建立的，是最了解員工的個人需求和精神建設的。了解基層員工的點點滴滴，具備很強的針對基層員工發(fā)展的指導能力，能夠幫助員工建立對于企業(yè)的良性認知（或者稱之為感性認知），動用工會組織來進行企業(yè)文化的建設在基層員工身上具備強大的吸引力和凝聚力。

（四）宣傳教育作用

工會組織是員工創(chuàng)建的，員工在本質上是認可和服從工會組織的安排和要求的。所以，企業(yè)文化建設和發(fā)展中最重要的環(huán)節(jié)，即普及企業(yè)文化建設的關鍵點可以通過工會組織來完成。工會可以組織相應的關于企業(yè)文化的學習和教育，可以采用多種形式進行多樣化的企業(yè)文化教育宣傳，幫助員工逐漸地提高自身的思想政治覺悟，提高員工的科學文化修養(yǎng)，可以在思想上和能力上多方面的幫助員工提高他們的綜合素質。其次，可以由工會組織牽頭進行員工評獎或者員工選拔，優(yōu)秀的員工可以每年進行優(yōu)秀評選，表現(xiàn)的好的員工甚至可以成為工會組織教育宣傳負責人，負責帶領其他員工學習和培訓。最后，工會組織還可以開展一些趣味活動，從多方面多角度全面的普及企業(yè)文化，達到有效的企業(yè)文化宣傳和建設的效果。

二、新時期關于加強工會組織建設的相關建議

（一）加強工會組織干部隊伍建設

工會干部作為工會組織建設的基礎，職業(yè)能力的高低直接決定著工會對職工的服務水平。因此，打造一支高素質、高效率的干部隊伍能在很大程度上推動工會組織的發(fā)展。工會干部不僅要擁有過硬的專業(yè)知識，還熟練掌握影響企業(yè)職工權益的相關法律知識，以及工會組織建設中需要的相關教育知識與管理知識等等。只有將自己鍛煉為全能型人才，才能夠更好的幫助職工進行維權，推動工會組織的建設。與此同時，工會管理部門要為干部提供充足的學習空間，對干部進行定期的培訓和不定期的考核，逐步提高干部隊伍的整體能力。

（二）落實職工表達與維權

工會組織要積極協(xié)調勞動關系，使職工的表達與維權得到有效落實。企業(yè)工會組織的維權工作應當要注重與企業(yè)性質特點進行融合，從而突出工會工作的有效性，實現(xiàn)職工合法權益的維護。例如，工資是所有職工的主要收入，同時也是職工最為關注的方向，為了進一步將企業(yè)的薪酬制度合理化，可以通過工會組織開展相關的工資協(xié)商談判制度，同時發(fā)揮工會組織的領導作用，使得職工薪酬能夠得到提高并和企業(yè)的發(fā)展情況形成同向趨勢。工會組織還要對職工工資的發(fā)放給予關注，及時發(fā)現(xiàn)拖欠工資的現(xiàn)象，以工會的名義為職工進行維權，難以解決時可以直接向勞動部門和公司上層進行舉報，盡最大能力為職工提供幫助。

（三）豐富工會活動形式

企業(yè)員工在工作過程中的壓力很大，為了幫助員工調節(jié)狀態(tài)，保持輕松愉悅的心情，企業(yè)工會組織要定期開展各種活動，通過活動幫助員工放松身心，使得員工能夠在活動中加強自我調整、自我建設，提高員工綜合能力水平，以更好的狀態(tài)投入到企業(yè)工作中。某公司工會成立了各項文體協(xié)會，積極開展各種業(yè)余活動，體育比賽、書畫展、文化藝術節(jié)、書法培訓、舞蹈培訓等，不同類別的活動可以滿足不同員工的精神需求，而且這些活動都是定期開展的，經常都有不同的活動形式可供員工選擇，對員工的日常生活進行豐富，以此提高員工的工作積極性以及對生活的積極性。

（四）注重企業(yè)文化建設和員工思想教育

企業(yè)發(fā)展的目標不僅是提高經濟水平，還應加強企業(yè)文化建設，用企業(yè)文化的精神內涵對員工進行引導和教育，從而不斷提高企業(yè)員工的思想道德水平，提升企業(yè)的競爭實力。因此，工會組織在日常工作中不僅要對員工的基本權益進行保護，更要注重對員工的思想以及價值觀進行教育，從而使得員工能夠形成正確的價值觀理念，對工作過程中的各種問題進行解決。企業(yè)文化建設是員工思想教育的重要途徑，工會組織可以結合企業(yè)文化建設工作，實現(xiàn)對員工的思想教育。在企業(yè)工會組織發(fā)展過程中要加強對企業(yè)精神的宣傳，加強道德教育，從而使得企業(yè)文化建設與思想政治教育同時進行。

三、結束語

一直以來，工會組織都是我黨與職工群眾進行交流的紐帶，在不同的社會環(huán)境之下，工會組織也承擔著不同的任務。新時期，企業(yè)的工會組織存在的主要價值則是對職工權益的維護以及企業(yè)凝聚力的加強作用，更是對我國社會主義發(fā)展作出巨大貢獻。本文則是通過不同層次的分析針對性地提出了促進工會組織建設的相關策略。