探析財務(wù)分析如何為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考

林愛娟 濰坊百貨大樓股份有限公司

財務(wù)分析是對企業(yè)的投資項目、業(yè)務(wù)流程、預(yù)算等財務(wù)數(shù)據(jù)進行評價，以確定企業(yè)的經(jīng)營過程乃至方向是否正確或者有待修正的一種分析手段。一般來說，財務(wù)分析是用來分析一個實體的資本運營能力，償付能力、盈利能力，并幫助企業(yè)判斷其資金鏈是否安全、穩(wěn)定，可以確保營運的穩(wěn)健。在具體的財務(wù)分析過程中，財務(wù)分析師通常關(guān)注“利潤表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表”，并結(jié)合行業(yè)、外部經(jīng)濟環(huán)境等因素進行分析，從而得出企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)效果，并對企業(yè)未來的經(jīng)營戰(zhàn)略方向做出有益的修正。

一、財務(wù)分析的內(nèi)容及方法

財務(wù)分析內(nèi)容較為廣泛。在基于廣義財務(wù)分析的前提下，其既能分析企業(yè)歷史、目前的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，也可進一步分析、評價企業(yè)某一項有實施的投資項目，而在基于狹義財務(wù)分析的前提下，其主要分為運營能力、現(xiàn)金流量、償債能力等指標的分析。財務(wù)分析主要是以歷史財務(wù)報表數(shù)據(jù)為主，利用一定的方法對各財務(wù)指標進行計算，從而形成科學的財務(wù)報告過程，分析的內(nèi)容主要包含流動比率、速動比率等。財務(wù)分析應(yīng)用的方法較多，如：水平分析、綜合分析、因素分析、比率分析、垂直分析等，以水平、垂直及比率最為常用。水平分析也可稱之為橫向分析，主要是指企業(yè)將不同時期的報表資料予以分析、比較，從而明確期間的差異額，抑或是差異率，利用水平分析找出不同期間變化最為明顯的項目，并給予重點關(guān)注；垂直分析即縱向分析、結(jié)構(gòu)分析，此方法主要傾向于對同一時期報表內(nèi)部項目內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化的重視度，從而對報表中占比較大的項目進行明確，在關(guān)注較大項目的同時，也會適當?shù)奶岣邔^小項目的關(guān)注度；比率分析主要是指計算出兩份財務(wù)報表數(shù)據(jù)的相對比率，并對項目間的關(guān)聯(lián)進行分析，在應(yīng)用此方法時各項目間的內(nèi)在關(guān)系是基礎(chǔ)，如若沒有滿足該基礎(chǔ)條件，那么所得出的數(shù)據(jù)則會失去其意義。

二、淺議財務(wù)分析如何為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考

（一）加強財務(wù)分析信息化

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，先進的信息技術(shù)對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮更為重要的作用。大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，分析數(shù)據(jù)的采集、處理的速度及質(zhì)量影響各企業(yè)的競爭能力。企業(yè)通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析，能指明企業(yè)未來發(fā)展方向，能確保企業(yè)發(fā)展動力更加持久。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)適應(yīng)不了即將面臨的時代，企業(yè)需要更加密切關(guān)注來自其競爭對手的各方面分析信息，整個行業(yè)的發(fā)展趨勢也是企業(yè)不可忽略的關(guān)注點，面對這種經(jīng)濟環(huán)境情況下的企業(yè)必須配備更加專業(yè)的分析人才。新型的財務(wù)人員要能和傳統(tǒng)的財務(wù)人員相輔相成，共同為最高決策者提供數(shù)據(jù)支持。同時為適應(yīng)復雜的經(jīng)濟的變化，企業(yè)要能開發(fā)一個基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新型財務(wù)分析系統(tǒng)，能以更新的數(shù)據(jù)處理方法，能更全面的數(shù)據(jù)收集和存儲，借助這種方式進一步增強企業(yè)的財務(wù)分析工作。

（二）財務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性難以保證

財務(wù)分析是對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析，只有準確的數(shù)據(jù)才能有準確的財務(wù)分析報告。由于現(xiàn)階段企業(yè)會計制度的執(zhí)行的不完善，管理者對財務(wù)工作的不重視，導致很多企業(yè)的會計數(shù)據(jù)全面性、真實性、有效性難以保證。在會計記錄核算時，會計人員素質(zhì)的良莠不齊導致核算科目的準確性、一貫性難以保證，這種情況下財務(wù)指標的數(shù)據(jù)無法真實反映企業(yè)的實際經(jīng)營狀況。解決基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確性的問題，需要加強財務(wù)人員的專業(yè)技能的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，可以采用強化培訓、組織交流學習等方式提高財務(wù)人員的綜合能力。還要改變基礎(chǔ)會計人員的觀念及工作方法，提升會計人員的認知水平，動員全員積極參與財務(wù)分析。另外，要加強各層級管理人員，特別是高層對財務(wù)認知，使其作為報表使用者對財務(wù)分析的認知能力及財務(wù)風險防范意識能得到進一步加強。

（三）加強財務(wù)人員素養(yǎng)培養(yǎng)

合理的財務(wù)分析體系離不開具有扎實專業(yè)知識和良好責任心的工作人員。第一，企業(yè)應(yīng)不斷提升財務(wù)工作人員的素質(zhì)水平，為財務(wù)工作人員提供外出學習、培訓的機會，促使其不斷更新自身知識結(jié)構(gòu)，跟上企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變化。第二，企業(yè)應(yīng)采取“擇優(yōu)選取”的策略，根據(jù)財務(wù)分析人員的個人素質(zhì)來決定其崗位職責，例如，針對識別能力較強的財務(wù)人員可讓其擔任財務(wù)數(shù)據(jù)匯總和對比核算職務(wù)，對于綜合分析能力較強的財務(wù)人員，可讓其擔任非財務(wù)指標分析職務(wù)。第三，企業(yè)應(yīng)把好人才引進關(guān)，擇優(yōu)錄用綜合能力強、專業(yè)對口、實踐經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，使財務(wù)人員快速與企業(yè)磨合，發(fā)揮應(yīng)有作用。

三、結(jié)語

企業(yè)的經(jīng)營離不開穩(wěn)定、有效的企業(yè)財務(wù)分析工作，企業(yè)財務(wù)分析工作只有在使用中實現(xiàn)了改良企業(yè)經(jīng)營績效的功能，才能體現(xiàn)其價值。兩者相輔相成、交互推進。我國的大多數(shù)企業(yè)，現(xiàn)在處在高速發(fā)展中、同時也面臨著企業(yè)管理的日漸規(guī)范化、標準化，從而提升企業(yè)的經(jīng)營水準。相信在這個過程中，財務(wù)分析工作能夠起到積極穩(wěn)定的關(guān)鍵性作用。