基于價(jià)值鏈的煤炭企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系研究

牛宏紅 西山煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司公用事業(yè)分公司

煤炭企業(yè)發(fā)展在企業(yè)工業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，但是管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的問題對企業(yè)基于價(jià)值鏈的管理產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系規(guī)劃要與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相適應(yīng)，通過發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系規(guī)劃體系，以加強(qiáng)對煤炭企業(yè)基于價(jià)值鏈的管理的支持。基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系，是指為確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性和完整性，基于價(jià)值鏈的管理活動(dòng)的有效執(zhí)行，保障資產(chǎn)的安全性和完整性，而在單位內(nèi)部制定的會(huì)計(jì)控制政策和措施能夠有效完善煤炭企業(yè)內(nèi)部控制制度，對于合理有效地利用經(jīng)濟(jì)資源，防止欺詐行為以及提高業(yè)務(wù)效率具有十分重要的意義。

一、基于價(jià)值鏈的煤炭企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系研究的重要性

（一）依靠法律和有效基于價(jià)值鏈的管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)與法律經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一體，它要求煤炭企業(yè)規(guī)范其行為，加強(qiáng)其治理，并建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，以確保減少“破壞”或“不合規(guī)”現(xiàn)象。內(nèi)部控制的最終目標(biāo)是要求煤炭企業(yè)利用資產(chǎn)，有序開展公司活動(dòng)，執(zhí)行政策和準(zhǔn)則，提高自我基于價(jià)值鏈的管理能力和基于價(jià)值鏈的管理水平。

（二）確保和維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性

企業(yè)基于價(jià)值鏈的管理機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)是指企業(yè)基于價(jià)值鏈的管理機(jī)構(gòu)持有和使用的各種經(jīng)濟(jì)資源，在法律上承認(rèn)為國有，可以用貨幣計(jì)量。煤炭企業(yè)能否有效基于價(jià)值鏈的管理企業(yè)資產(chǎn)直接決定著其社會(huì)職能的是否有效履行以及國有資產(chǎn)增值的實(shí)現(xiàn)，此外，企業(yè)資產(chǎn)的基于價(jià)值鏈的管理也是衡量煤炭企業(yè)基于價(jià)值鏈的管理能力的有效標(biāo)準(zhǔn)。

二、當(dāng)前基于價(jià)值鏈的煤炭企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系存在的問題

（一）管理人員對基于價(jià)值鏈的會(huì)計(jì)報(bào)告體系缺乏了解

中國煤炭企業(yè)具有特殊的工作性質(zhì)，內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者具有豐富的基于價(jià)值鏈的管理經(jīng)驗(yàn)和政治思想，但是一些領(lǐng)導(dǎo)者由于長期工作性質(zhì)而忽視了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)前趨勢缺乏了解，在新情況下無法接受和采用會(huì)計(jì)基于價(jià)值鏈的管理制度，并且擔(dān)心新制度的實(shí)施會(huì)影響煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。因此，部分基于價(jià)值鏈的管理人員不愿意也沒有經(jīng)驗(yàn)來完善基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系，這無疑阻礙了企業(yè)基于價(jià)值鏈的管理的發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)工作的權(quán)責(zé)劃分不明確

實(shí)施特定的基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系時(shí)，存在許多困難，其中權(quán)責(zé)劃分的模棱兩可是一個(gè)比較嚴(yán)重的問題。首先，我國許多煤炭企業(yè)都有連帶關(guān)系，下級(jí)對上級(jí)唯命是從，財(cái)務(wù)基于價(jià)值鏈的管理部門會(huì)采取一些不正當(dāng)措施，通過做假賬帶給領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)濟(jì)利益，這種行為將被嚴(yán)厲打擊，必須從根本上抑制這種不良的社會(huì)氛圍。其次，如果由于每個(gè)會(huì)計(jì)師的職責(zé)分工不明確而導(dǎo)致出現(xiàn)問題，則無法找到負(fù)責(zé)人，從而導(dǎo)致煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)誤，并且部分會(huì)計(jì)師會(huì)受到無辜牽連，并嚴(yán)重影響工作熱情。同時(shí)，這也不利于煤炭企業(yè)的長期發(fā)展。

（三）煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)基于價(jià)值鏈的管理不規(guī)范

企業(yè)和煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)基于價(jià)值鏈的管理都是非常重要的，只有通過嚴(yán)格的監(jiān)管和執(zhí)法，才能保證經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)正常運(yùn)行。但一些煤炭企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)基于價(jià)值鏈的管理只包括日常支出報(bào)告，固定資產(chǎn)審查和流動(dòng)資產(chǎn)審查存在一定程度的偏差，例如：企業(yè)支出和員工工資，對于財(cái)務(wù)基于價(jià)值鏈的管理日益增加的基于價(jià)值鏈的管理難度已經(jīng)無法保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性。同時(shí)，會(huì)計(jì)師的整體素質(zhì)相對較低，無法嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)行為規(guī)范化的要求。特別是煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)師必須學(xué)會(huì)與企業(yè)人員打交道，并靈活應(yīng)對復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題。但是在目前的情況下，仍缺乏該領(lǐng)域的人才。

三、基于價(jià)值鏈的煤炭企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的建設(shè)研究

（一）強(qiáng)化內(nèi)部控制觀念，完善內(nèi)部控制體系

完善經(jīng)營理念是解決問題的重中之重，只有這樣，才能從根本上解決我國的企業(yè)和財(cái)務(wù)的相關(guān)問題。第一，基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系必須在機(jī)構(gòu)和具體任務(wù)內(nèi)得到充分實(shí)施。企業(yè)應(yīng)充分貫徹執(zhí)行此制度，以激發(fā)員工的工作熱情，尤其在激發(fā)從業(yè)人員的熱情和責(zé)任感方面更為重要。第二，旨在改進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，通過改進(jìn)基于價(jià)值鏈的管理系統(tǒng)來完善會(huì)計(jì)控制體制，即可以根據(jù)基于價(jià)值鏈的管理標(biāo)準(zhǔn)限制許多與財(cái)務(wù)相關(guān)的任務(wù)，違反規(guī)定的會(huì)計(jì)師必須受到處罰。

（二）解決煤炭企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系問題的原則

所有系統(tǒng)的構(gòu)建和實(shí)施都必須遵守適用的原則，煤炭企業(yè)也不例外，其管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系同樣也必須遵守法律法規(guī)。我國是法治社會(huì)，違反法律法規(guī)和企業(yè)基于價(jià)值鏈的管理的情況不僅會(huì)受到全民的熱烈關(guān)注，而且與政治和經(jīng)濟(jì)的整體生命線息息相關(guān)。財(cái)務(wù)部門工作是至關(guān)重要的，對賬單的審查和資金基于價(jià)值鏈的管理必須嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，嚴(yán)禁進(jìn)行徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生，只有將客觀理論與單位的具體實(shí)踐完美結(jié)合，進(jìn)一步分析內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系中產(chǎn)生問題的根源，才能汲取西方發(fā)達(dá)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我國結(jié)合實(shí)際國情，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體步伐制定會(huì)計(jì)控制措施，走具有創(chuàng)新、現(xiàn)代和符合企業(yè)特色的發(fā)展道路，充分利用我國煤炭企業(yè)的價(jià)值觀念，促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部控制和監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

煤炭企業(yè)基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系需要進(jìn)一步相對應(yīng)的監(jiān)督措施，強(qiáng)化監(jiān)督和指導(dǎo)單位的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和制度的大力實(shí)施，并建立專門的監(jiān)督基于價(jià)值鏈的管理部門，以形成系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)督體系。內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度比較完善，在實(shí)踐中，監(jiān)督的威懾作用不容忽視。加強(qiáng)監(jiān)督并使用法律手段解決問題可以推動(dòng)更好的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展，這也是為了提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。我國會(huì)計(jì)師人數(shù)較多，但是大部分會(huì)計(jì)工作人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和豐富專業(yè)知識(shí)。在對會(huì)計(jì)報(bào)告體系建立的作用進(jìn)行分析時(shí)，能夠發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)告體系建立能夠幫助會(huì)計(jì)管理工作平穩(wěn)開展。進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作的主要目的是為了能夠讓煤炭企業(yè)中的各個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特別是在一些煤炭企業(yè)當(dāng)中更是意義重大。會(huì)計(jì)的采購的數(shù)目以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)采購計(jì)劃的主要根據(jù)。所以，各個(gè)煤炭企業(yè)要對于會(huì)計(jì)報(bào)告體系建立在會(huì)計(jì)管理工作起到的重要作用給予足夠重視，保障煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)充足，對會(huì)計(jì)的管理方式科學(xué)有效。

會(huì)計(jì)報(bào)告體系建立中主要包含設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)采購計(jì)劃以及資源的高效配置等內(nèi)容。想要制定會(huì)計(jì)計(jì)劃通常是將當(dāng)前需要采購的內(nèi)容作為基礎(chǔ)進(jìn)行的，與之相匹配的工作就是對于公司內(nèi)資源的合理配置。在實(shí)際工作當(dāng)中，可以依照當(dāng)前的會(huì)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行對于工作人員和崗位之間的劃分，從而能夠讓?shí)徫蛔畲蠡卣宫F(xiàn)出來，提升會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和水平。會(huì)計(jì)報(bào)告體系建立還能夠有效控制會(huì)計(jì)管理工作的成本。在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，很有可能出現(xiàn)丟失、盜竊等現(xiàn)象，致使煤炭企業(yè)留有的會(huì)計(jì)無法滿足煤炭企業(yè)生產(chǎn)需要，造成煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。但是在會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)告體系建立就能夠在一定程度上減少這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而保障煤炭企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

四、結(jié)束語

總之，本篇文章主要分析了基于價(jià)值鏈的煤炭企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系中存在的問題，并提出了有效的加強(qiáng)措施。基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系是改善煤炭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，而且要不斷完善和超越自我，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在這一方面，企業(yè)職能部門發(fā)揮著關(guān)鍵作用，其能夠提升人民信任度，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。