基于安全評價(jià)淺析化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

楊龍龍（濱州市應(yīng)急管理局，山東濱州256600）

0 引言

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在近年來發(fā)生的特大安全生產(chǎn)事故中，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故占有了很大的比例。在化工企業(yè)中,化學(xué)品中危險(xiǎn)的種類很多，威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全?；て髽I(yè)工作人員一般會忽視安全管理工作,對眾多危化品的特性認(rèn)識不足,導(dǎo)致化工材料發(fā)生質(zhì)變,增加了安全隱患的產(chǎn)生。所以，化工企業(yè)必須建立并完善?；返氖褂门c保存制度,加大對不正確使用?；穯T工的懲治力度。員工應(yīng)該樹立安全意識,對自己與他人的生命健康負(fù)責(zé),從使用到保存?；范家龅绞熘?最終達(dá)到減少安全隱患的目的。

1 安全生產(chǎn)管理對于化工企業(yè)的意義

與制造業(yè)相比，化學(xué)工業(yè)涉及的化學(xué)物質(zhì)種類多、總量大。許多化學(xué)物質(zhì)的易燃性和不同的反應(yīng)活性導(dǎo)致了它們在化學(xué)生產(chǎn)中的高溫高壓特性，最終決定了化學(xué)工業(yè)具有更多生命安全危害因素，如工藝設(shè)計(jì)不合理、操作方法不科學(xué)或員工配置不合理等都會使化工行業(yè)更加危險(xiǎn)，突發(fā)火災(zāi)事故或瞬間爆炸的不可預(yù)知性更大。因此，預(yù)防和控制發(fā)生的人身安全事故，對于?；飞a(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)任務(wù)都至關(guān)重要。另一方面，?；飞a(chǎn)企業(yè)可以加強(qiáng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理。只有找出影響安全生產(chǎn)的隱患，才能幫助企業(yè)更好地組織和開展安全生產(chǎn)工作，消除產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的諸多危險(xiǎn)因素，初步建立健全安全保障的長效管理和運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)本身不要只理解和把握保障安全生產(chǎn)的重要意義和價(jià)值，必須使?；钒踩a(chǎn)保障貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，更要保障企業(yè)合理的安全生產(chǎn)秩序及危化品生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展的可持續(xù)性。

2 影響化工企業(yè)安全隱患的因素

2.1 操作人員易違章操作

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，非法生產(chǎn)經(jīng)營造成的事故最多。從新形勢下化工企業(yè)生產(chǎn)的最大特點(diǎn)可以看出，目前化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模仍然較大，生產(chǎn)手段是自動化程度高、連續(xù)多次的，化工企業(yè)對安全生產(chǎn)過程的條件要求越來越高?；どa(chǎn)安全保障的重點(diǎn)是，化工生產(chǎn)中的人員應(yīng)根據(jù)不同類型企業(yè)制定崗位的各種操作規(guī)程，落實(shí)設(shè)備的操作方法，更加嚴(yán)格規(guī)范操作和安全生產(chǎn)管理，避免造成安全生產(chǎn)事故。

2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位

在新形勢下，化工企業(yè)的全面發(fā)展，促使市場競爭日趨激烈。為了在激烈的競爭中生存和快速發(fā)展，大多數(shù)化工企業(yè)將經(jīng)濟(jì)利益作為首要目標(biāo)，把重點(diǎn)放在新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)上，而忽視了企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理。大多數(shù)化工企業(yè)缺乏相關(guān)的日常安全管理體系，妨礙了全面的檢查和激勵(lì)措施的監(jiān)督和指導(dǎo)，這樣無法迅速發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的漏洞，如企業(yè)管理人員不清楚安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，不能很好的履行自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，長期存在并沒有有效地解決這些安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性問題。

2.3 安全生產(chǎn)體系建設(shè)不到位

化工企業(yè)本身需要一個(gè)完整的安全保障和生產(chǎn)核心體系，也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。某些化工企業(yè)片面追求生產(chǎn)進(jìn)度和效益，忽視其安全生產(chǎn)管理，無法保證工廠的安全生產(chǎn)。此外，對工廠安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)管理的知識嚴(yán)重缺乏，這就無法保證安全生產(chǎn)體系的建設(shè)以及安全生產(chǎn)管理體系規(guī)劃的經(jīng)常性改進(jìn)。企業(yè)管理人員由于缺乏對安全生產(chǎn)的長期具體規(guī)劃和必要的安全生產(chǎn)投入，使得平時(shí)的安全管理工作也處于十分不安全的狀態(tài)。甚至有些企業(yè)在發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，既不能認(rèn)真剖析事故的根本原因，也不能非常認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，并承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

3 加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的舉措

3.1 科學(xué)配置，建立科學(xué)完善的管理體系

基于過程安全管理工作（PSM）的基本標(biāo)準(zhǔn)以及可能的操作風(fēng)險(xiǎn)和管理（ORM），可以使用較成熟的標(biāo)準(zhǔn)工具來定制全面的PSM靈活的操作紀(jì)律和績效管理工作系統(tǒng)，并且可以根據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)和四種方法，在過程保證安全管理工作程序中進(jìn)行調(diào)整，從而滿足特定需求，幫助化工企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變本企業(yè)的安全文化，系統(tǒng)地培養(yǎng)員工的技能，大大提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，遵守法律法規(guī)并減少事故的發(fā)生，降低可能的操作風(fēng)險(xiǎn)并大大提高安全級別。堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的安全管理理念。為了改變管理理念，必須讓員工從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建立一條安全的中場線，對于不符合工作管理規(guī)定的人員，無論涉及到誰，都應(yīng)正式啟動一票否決制度，以限制其違章行為的實(shí)施。必要時(shí)，應(yīng)采取諸如解除勞動合同等相關(guān)措施，以限制其違章、違反勞動紀(jì)律等行為，從而從根本上增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)能力和管理體系的建立。

3.2 安全評價(jià)為企業(yè)決策提供科學(xué)指導(dǎo)

為提高企業(yè)安全保障的整體水平，各單位制定了具體可行的安全管理措施。在安全生產(chǎn)項(xiàng)目方面，企業(yè)不僅要考慮企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，還必須考慮員工工作的生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)意識是企業(yè)生產(chǎn)管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的重要措施。首先，企業(yè)內(nèi)部可以通過建立分級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個(gè)員工，通過這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和制度。其次，可以加強(qiáng)政府部門從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，追究事故責(zé)任人的責(zé)任，這種方式可提高員工對安全生產(chǎn)的高度認(rèn)知。再次，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度制定，根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度運(yùn)用到企業(yè)的正常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。企業(yè)在生產(chǎn)上要確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行改造更新。再次，企業(yè)為了確保安全并進(jìn)行評估，系統(tǒng)地確定了潛在風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)以考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性以及安全生產(chǎn)事故造成的損失的嚴(yán)重性。

3.3 強(qiáng)化員工安全管理

基層員工是化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的實(shí)際數(shù)據(jù)和操作員。確保更多員工的準(zhǔn)確操作是確保生產(chǎn)安全的另一重要部分。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的安全性，需要每個(gè)員工履職盡責(zé)。在日常工作中，應(yīng)獎勵(lì)具有較強(qiáng)安全意識，按規(guī)程規(guī)范嚴(yán)格操作，日常維護(hù)良好的員工。培養(yǎng)稱職的安全管理人員是化工企業(yè)安全管理工作的重要抓手?；て髽I(yè)一定要挖掘人才潛力，定期對安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，在管理中應(yīng)用各種先進(jìn)的管理技術(shù)，比如在線監(jiān)測技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等。另外，相關(guān)部門的專業(yè)管理人員要加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)更多的管理知識.起到相互促進(jìn)的作用，更有利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展?；て髽I(yè)借助信息化手段合理安排設(shè)備資產(chǎn)的運(yùn)行、檢查、維修等各項(xiàng)工作是化工企業(yè)為了促進(jìn)安全管理水平，提升企業(yè)整體管理能力的重要手段。對于每個(gè)化工企業(yè)來說，至關(guān)重要的是認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任，并采取措施確保公司的安全生產(chǎn)長效運(yùn)行。

4 結(jié)語

綜上所述，新時(shí)期化工企業(yè)基于安全評價(jià)，為此相關(guān)人員需要對其中的安全生產(chǎn)隱患以及事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入的剖析并且總結(jié)出應(yīng)對的解決方案，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的安全生產(chǎn)運(yùn)行，充分完善企業(yè)的安全生產(chǎn)體系。只有這樣才能夠在企業(yè)的安全生產(chǎn)中得到長足發(fā)展，為我國的化工行業(yè)發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。