煤化工生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)安全要點(diǎn)

王海濤（中煤陜西榆林能源化工有限公司，陜西榆林719000）

0 引言

當(dāng)前煤化工行業(yè)的快速發(fā)展取得了顯著的成績(jī)。隨之而來(lái)的安全問(wèn)題也逐步凸顯[1]。隨著社會(huì)發(fā)展的同時(shí)對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全更為重視，企業(yè)對(duì)安全更加關(guān)注。特別是石油化工、煉化、煤化工等行業(yè)，其生產(chǎn)過(guò)程存在風(fēng)險(xiǎn)較大，安全成為生產(chǎn)的前提。對(duì)當(dāng)前煤化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全事故進(jìn)行詳細(xì)分析，其原因均可歸納為安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到實(shí)處、未進(jìn)行有效的監(jiān)督管理、隱患排查治理不到位等有關(guān)[2]。各生產(chǎn)裝置的現(xiàn)場(chǎng)管理作為安全工作的著眼點(diǎn)，排查裝置現(xiàn)場(chǎng)隱患、消除事故風(fēng)險(xiǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，才能夠確保安全生產(chǎn)形勢(shì)，所以安全管理更應(yīng)該致力于如何提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)零事故[3]。煤化工企業(yè)的安全管理水平將逐步成為制約煤化工行業(yè)迅速發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最主要問(wèn)題，如何做好煤化工生產(chǎn)裝置安全管理意義重大。本文對(duì)如何更好地提高煤化工裝置現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)，為企業(yè)提供良好的工作成效。

1 煤化工安全生產(chǎn)意義

煤化工日漸成為化工行業(yè)的主力軍，引領(lǐng)者我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)。該行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。同時(shí)，由于該行業(yè)本身的生產(chǎn)工藝過(guò)程危險(xiǎn)性較大，其安全生產(chǎn)就更為重要。此外，煤化工企業(yè)一旦發(fā)生事故，往往產(chǎn)生的危害性較大，波及范圍較廣。如火災(zāi)、爆炸、有毒氣體泄漏等事故的發(fā)生，不但會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)很大威脅，也對(duì)社會(huì)造成了不可挽回的影響和損失。安全事故發(fā)生的同時(shí)也會(huì)并發(fā)環(huán)境問(wèn)題，如泄漏等，對(duì)人們的生活環(huán)境造成較大影響。因此，如何加強(qiáng)安全管理、避免事故的發(fā)生是煤化工裝置最重要的課題，為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生產(chǎn)效益得到有效保障，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為了保持和創(chuàng)造良好的生存和生活環(huán)境，安全問(wèn)題必須放在首要位置，必須將煤化工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作落實(shí)到細(xì)節(jié)中，將事故隱患有效扼殺。

2 生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題

生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)安全如下存在主要問(wèn)題：

（1）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)管理工作體系不完善

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作體系仍不夠完善，仍有部分中小型企業(yè)尚未成立專業(yè)機(jī)構(gòu)，缺乏安全專業(yè)知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，甚至部分企業(yè)將安全管理工作并入其他部門監(jiān)管，造成企現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管理制度體系的嚴(yán)重缺失，現(xiàn)場(chǎng)安全管理流于形式，無(wú)法滿足生產(chǎn)要求。

（2）企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作不到位

一方面，存在部分巡檢不夠認(rèn)真細(xì)致或不能按時(shí)巡檢問(wèn)題。另一方面，操作過(guò)程中存在對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng)或保管不當(dāng)，造成設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)等設(shè)備隱患，而現(xiàn)場(chǎng)操作和技術(shù)管理人員的能力又不足以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)這些設(shè)備的缺陷和故障，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

（3）操作人員對(duì)安全管理制度執(zhí)行力度小

制度的嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行能夠確保減少或消除煤化工裝置現(xiàn)場(chǎng)安全事故和隱患。但目前存在制度落實(shí)及執(zhí)行力度小等問(wèn)題，未能得到有效落實(shí)，缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的有效應(yīng)對(duì)。

（4）生產(chǎn)和防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)薄弱

一方面，沒有為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)和足夠的安全防護(hù)用品，不能夠給員工的身體進(jìn)行足夠的防護(hù)和保障。另一方面，由于自身資金不足或是增大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備更新與維修跟不上，或超負(fù)荷的工作，產(chǎn)生嚴(yán)重安全隱患，應(yīng)急設(shè)備與安全監(jiān)控技術(shù)落后，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，將事故隱患及時(shí)消滅。

（5）企業(yè)職工的操作水平低。

對(duì)以往很多安全事故來(lái)看，大多是員工的安全操作水平低導(dǎo)致的，員工的一個(gè)小小的操作失誤會(huì)可能給企業(yè)帶來(lái)大的災(zāi)難。化工安全生產(chǎn)需要操作工人的熟練操作和一絲不茍的工作態(tài)度，應(yīng)該整體提高員工的素質(zhì)。

（6）資源配置不足

首先，配備人員的技術(shù)能力和管理能力、安全意識(shí)不足，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作參與度較低，不夠了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員、環(huán)境等要素，對(duì)安全管理工作不能夠勝任，事故隱患發(fā)現(xiàn)和處理的能力和應(yīng)急響應(yīng)能力較差。其次，安全監(jiān)管設(shè)備設(shè)施配置不夠全面，自動(dòng)化程度不足，部分員工不能有效發(fā)揮相關(guān)設(shè)備設(shè)施的作用。

（7）違章操作

煤化工企業(yè)很多安全生產(chǎn)事故和設(shè)備故障都是因?yàn)檎`操作導(dǎo)致的，而違章操作和最主要原因在于缺乏足夠的設(shè)備操作及安全管理知識(shí)的相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)，所以造成現(xiàn)場(chǎng)的操作員工設(shè)備操作時(shí)不能全面了解設(shè)備的操作流程以及注意事項(xiàng)等，從而沒有發(fā)現(xiàn)自己的違規(guī)行為，致使設(shè)備的損壞、出現(xiàn)安全故障、發(fā)生安全事故。

（8）安全管理重視程度不足

無(wú)論是煤化工還是其他行業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)效益的重視程度遠(yuǎn)高于安全，不能夠有效的意識(shí)到安全生產(chǎn)才是經(jīng)濟(jì)效益的保障，脫離安全的生產(chǎn)效益致使短期和暫時(shí)的，只有實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3 現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升的主要措施

（1）建立完善的安全監(jiān)管體系和責(zé)任制

企業(yè)應(yīng)建立適用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)、便于操作、合理、可行性高的安全監(jiān)管體系，配備專業(yè)的安全管理人員和操作人員，不斷強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一名操作人員，甚至落實(shí)到每一個(gè)操作工序。

（2）狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)考核力度

在制度建立完善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步評(píng)估制度的可實(shí)施性，同時(shí)通過(guò)嚴(yán)格的管理制度和完善的考核體系，規(guī)范生產(chǎn)操作行為，杜絕違章作業(yè)和不當(dāng)?shù)纳a(chǎn)操作行為。

（3）做好安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查

對(duì)HAZOP、JHA 等多種風(fēng)險(xiǎn)分析方法進(jìn)一步培訓(xùn)和普及。加大安全培訓(xùn)深入程度，將安全存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)排查清楚、培養(yǎng)員工排查安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。激勵(lì)員工排查安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，以獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施帶動(dòng)員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的積極性。

（4）著重做好檢修安全管理工作

在有數(shù)據(jù)表明煤化工企業(yè)檢修過(guò)程中發(fā)生的事故中，約占事故總數(shù)的80%。加強(qiáng)裝置現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)安全管理工作非常重要。檢修期間安全管理工作主要內(nèi)容包括規(guī)范和完善安全管理制度、落實(shí)安全措施的可行性和可操作性、加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)落實(shí)安全措施、認(rèn)真執(zhí)行安全制度的管理和考核、從源頭上打消違章施工的僥幸心理、杜絕習(xí)慣性違章。

（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理

設(shè)備安全性能的優(yōu)劣是影響化工企業(yè)生產(chǎn)裝置安全的重要的因素。應(yīng)不定期、定期檢查重點(diǎn)設(shè)備，建立檢查臺(tái)賬。出現(xiàn)異常要及時(shí)向主管部門匯報(bào)，通過(guò)各種有效措施加強(qiáng)設(shè)備管理，該停和該更換的設(shè)備絕不帶病作業(yè)。

（6）與信息化技術(shù)相銜接

充分利用先進(jìn)信息化技術(shù)和設(shè)備，與現(xiàn)場(chǎng)安全管理和巡檢緊密結(jié)合，借助先進(jìn)的科技進(jìn)一步保障安全生產(chǎn)。

4 結(jié)語(yǔ)

煤化工生產(chǎn)工序尤其復(fù)雜，其對(duì)安全的要求更高。該行業(yè)的高危性導(dǎo)致其一旦發(fā)生事故，就會(huì)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)安全。煤化工生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)安全的管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，安全管理本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，隨著生產(chǎn)過(guò)程、規(guī)模、產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、人員情況、設(shè)備、工藝等因素而發(fā)生變化。只有嚴(yán)格加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度，采取有效管控措施，將事故預(yù)防在萌芽階段，有效規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)行為，才能夠使企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提升，從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的本身根本價(jià)值。