新形勢(shì)下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化

中山市第二人民醫(yī)院 （廣東 中山 528447）

內(nèi)容提要： 當(dāng)前，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展醫(yī)療行業(yè)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。其中，在新形勢(shì)下關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化應(yīng)用引起了廣泛的關(guān)注，分析在實(shí)際發(fā)展中如何有效地控制醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的信息化及系統(tǒng)化管理效果，并且確保相關(guān)信息化及系統(tǒng)化管理質(zhì)量的合格性，成為當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題。文章針對(duì)新形勢(shì)下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化的現(xiàn)狀及進(jìn)展進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中涉及了大量的醫(yī)療設(shè)備管理工作，各類醫(yī)療設(shè)備的管理質(zhì)量、管理效果，對(duì)于醫(yī)院發(fā)展秩序的良性推進(jìn)以及相關(guān)醫(yī)療手段的有效實(shí)施具有重要的影響。在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，如何結(jié)合信息化及系統(tǒng)化的手段進(jìn)行醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理，引起了管理人員及研究人員越來(lái)越多的重視。筆者簡(jiǎn)要剖析新形勢(shì)下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化，以期為相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的設(shè)備管理作業(yè)實(shí)施提供參考。

1.新形勢(shì)下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，關(guān)于新形勢(shì)下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化和系統(tǒng)化發(fā)展，宏觀分析整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好，為醫(yī)院的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)以及相關(guān)設(shè)備的安全穩(wěn)定管理奠定了良好的基礎(chǔ)。但從具體的技術(shù)管理細(xì)節(jié)方面分析，由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的快速發(fā)展，各類醫(yī)療設(shè)備的品類也快速增多，該類現(xiàn)象下，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中信息化及系統(tǒng)化的發(fā)展還存在較多的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一性問(wèn)題，基礎(chǔ)信息的編訂問(wèn)題，以及相關(guān)系統(tǒng)應(yīng)用中的專業(yè)性問(wèn)題。因此，分析后期在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理發(fā)展中關(guān)于其信息化及系統(tǒng)化的發(fā)展，還應(yīng)從上述幾點(diǎn)問(wèn)題的改善和規(guī)避方面進(jìn)行發(fā)展。

2.新形勢(shì)下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理信息化及系統(tǒng)化發(fā)展中存在的問(wèn)題分析

從新形勢(shì)下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化發(fā)展現(xiàn)狀分析，當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中信息化及系統(tǒng)化的發(fā)展主要存在的問(wèn)題為監(jiān)管問(wèn)題、信息一致性問(wèn)題、人員專業(yè)性問(wèn)題、信息化及系統(tǒng)化水平問(wèn)題、采購(gòu)問(wèn)題。筆者針對(duì)上述醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中存在的問(wèn)題以及具體造成的影響進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析研究。

2.1 監(jiān)管問(wèn)題

新形勢(shì)下，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化在發(fā)展中作業(yè)監(jiān)管出現(xiàn)問(wèn)題為普遍存在的一類問(wèn)題。其中，分析監(jiān)管作業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題主要表現(xiàn)為：設(shè)備管理、檔案管理以及人員作業(yè)監(jiān)督方面缺乏行之有效的監(jiān)管策略或手段。最終造成相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的入庫(kù)、取用以及安全存放出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重地影響了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用壽命，同時(shí)也造成了一定的經(jīng)營(yíng)事故現(xiàn)象，不利于醫(yī)院的安全穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

2.2 信息一致性問(wèn)題

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的發(fā)展獲得了較多的實(shí)踐發(fā)展機(jī)會(huì)。在此背景下，關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中信息化和系統(tǒng)化發(fā)展、信息一致性問(wèn)題較為多見(jiàn)。其中信息一致性問(wèn)題主要表現(xiàn)為：同類型醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)廠家、型號(hào)、特性不一致，造成醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化管理難度較大，且出現(xiàn)了數(shù)據(jù)源繁多以及存檔錯(cuò)誤的現(xiàn)象，嚴(yán)重地影響了醫(yī)療設(shè)備的管理質(zhì)量。

2.3 人員專業(yè)性問(wèn)題

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理為一項(xiàng)專業(yè)性要求較高的工作，但目前在實(shí)際工作中，因設(shè)備管理中的設(shè)備品類較多，涉及的科室較多，而人員專業(yè)性不足，最終在管理作業(yè)中造成了醫(yī)療設(shè)備管理中出現(xiàn)了較多的專業(yè)性誤差問(wèn)題，以及設(shè)備數(shù)據(jù)管理歸類錯(cuò)誤問(wèn)題，極大地影響了設(shè)備管理質(zhì)量，且對(duì)于后期的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理以及患者救治中的醫(yī)療設(shè)備有效應(yīng)用均造成了一定的影響。

2.4 信息化及系統(tǒng)化水平問(wèn)題

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理在信息化及系統(tǒng)化的實(shí)施中，其信息化及系統(tǒng)水平不足造成的綜合管理成本升高，管理質(zhì)量不合格，以及設(shè)備管理混亂的現(xiàn)象較為多見(jiàn)。其中，信息化及系統(tǒng)化水平不足造成的主要不良現(xiàn)象體現(xiàn)為：信息化及系統(tǒng)化技術(shù)軟件功能性不完善，模塊設(shè)計(jì)不完善，適配性不足，擴(kuò)展性不足，最終造成了醫(yī)療設(shè)備信息化及系統(tǒng)化管理失效的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理質(zhì)量。

3.關(guān)于新形勢(shì)下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理信息化及系統(tǒng)化實(shí)施的改善措施分析

3.1 強(qiáng)化作業(yè)監(jiān)管，提升醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量

無(wú)規(guī)矩不成方圓，強(qiáng)化作業(yè)監(jiān)管對(duì)于提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理質(zhì)量意義重大。在具體的管理作業(yè)實(shí)施中，對(duì)于作業(yè)監(jiān)管策略的實(shí)施，醫(yī)院管理方可通過(guò)設(shè)立設(shè)備信息化及系統(tǒng)化管理監(jiān)管部門，制定監(jiān)管制度，落實(shí)設(shè)備檔案管理監(jiān)管，采購(gòu)復(fù)核，以及進(jìn)行人員作業(yè)監(jiān)管等措施執(zhí)行相關(guān)設(shè)備管理的監(jiān)管作業(yè)，以此確保設(shè)備監(jiān)管質(zhì)量的合格性。同時(shí)，降低因監(jiān)管缺失造成的設(shè)備管理失效以及檔案信息混亂的不良現(xiàn)象，確保醫(yī)院設(shè)備入庫(kù)、應(yīng)用以及相關(guān)檢修維護(hù)作業(yè)的有效實(shí)施。

3.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)信息編號(hào)編訂，降低歸類存檔難度

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息化及系統(tǒng)化管理作業(yè)在實(shí)施中，加強(qiáng)基礎(chǔ)信息編號(hào)編訂，進(jìn)行相關(guān)設(shè)備數(shù)據(jù)的歸類、錄入、存儲(chǔ)，則為有效的改善策略。具體實(shí)施中，對(duì)于基礎(chǔ)信息的編號(hào)編訂作業(yè)實(shí)施，設(shè)備管理人員可以科室為單位，按照設(shè)備首字母以及阿拉伯?dāng)?shù)字，進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的排序編號(hào)，并制成檢索目錄表，以此確保相關(guān)設(shè)備檔案管理的完善性，同時(shí)減少因編號(hào)混亂造成的設(shè)備管理應(yīng)用以及信息檢索出現(xiàn)問(wèn)題。

3.3 加強(qiáng)專業(yè)人才的聘用，提升設(shè)備管理質(zhì)量

從當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的信息化及系統(tǒng)化管理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，加強(qiáng)專業(yè)人才的聘用，對(duì)設(shè)備信息化及系統(tǒng)化管理質(zhì)量的提升意義重大。具體實(shí)施中關(guān)于專業(yè)人才的聘用，醫(yī)院可通過(guò)對(duì)外招聘及加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)備管理人員技能培訓(xùn)、技能測(cè)評(píng)、掛鉤績(jī)效考核的方式進(jìn)行人員技能的強(qiáng)化，最終達(dá)到提升設(shè)備信息化及系統(tǒng)化的管理質(zhì)量，并且保障醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用的安全穩(wěn)定性。

3.4 落實(shí)新型醫(yī)療設(shè)備信息化及系統(tǒng)化技術(shù)的引進(jìn)

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息化及系統(tǒng)化管理作業(yè)在執(zhí)行中，為從根本上提升其技術(shù)的應(yīng)用效果，落實(shí)新型醫(yī)療設(shè)備信息化及系統(tǒng)化技術(shù)的引進(jìn)是有效的改善策略。具體實(shí)施中，關(guān)于新型信息化及系統(tǒng)化技術(shù)的引進(jìn)，醫(yī)院方可通過(guò)對(duì)外招標(biāo)研發(fā)或引入行業(yè)內(nèi)認(rèn)可度較高的信息化技術(shù)進(jìn)行醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的系統(tǒng)化管理，以此降低醫(yī)療設(shè)備管理中信息化及系統(tǒng)化的應(yīng)用成本，同時(shí)增強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)性和有效性。

4.討論

醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，醫(yī)療設(shè)備管理信息化及系統(tǒng)化的有效實(shí)施對(duì)于醫(yī)療技術(shù)的有效執(zhí)行，患者的治療質(zhì)量提升，醫(yī)院管理質(zhì)量的提升，以及醫(yī)療事故率的降低，發(fā)揮了重要的作用。基于新形勢(shì)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，以及相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行分析，醫(yī)院在實(shí)際發(fā)展中為切實(shí)有效地提升其醫(yī)療設(shè)備的管理質(zhì)量，同時(shí)合理地應(yīng)用相關(guān)信息化及系統(tǒng)化技術(shù)，應(yīng)考慮信息化及系統(tǒng)化實(shí)行中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整體管控現(xiàn)狀。醫(yī)院管理人員在實(shí)際作業(yè)中，應(yīng)從落實(shí)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)信息復(fù)核，加強(qiáng)新型信息化及系統(tǒng)化設(shè)備管理技術(shù)引進(jìn)，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)備信息編號(hào)編訂，提升管理人員專業(yè)技能，以及強(qiáng)化設(shè)備管理監(jiān)管的方向著手。

綜上，如何有效地控制醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的信息化及系統(tǒng)化管理效果并確保相關(guān)信息化及系統(tǒng)化管理質(zhì)量的合格性，成為當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題。從各類策略實(shí)施的可行性、投入成本、執(zhí)行難度以及需求人員、需求設(shè)備方面進(jìn)行分析，從人員方面，設(shè)備信息方面，技術(shù)方面，前期采購(gòu)方面，監(jiān)管策略優(yōu)化方面，進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理手段的強(qiáng)化和改善，具備完全的可行性，適應(yīng)范圍廣。