微言微語

【言論】

“中國石化報(bào)微信公眾號(hào)”內(nèi)容選登

【大干100天！促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營全面回歸正軌！】

3月23日，集團(tuán)公司召開百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)動(dòng)員（視頻）大會(huì)，深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)國務(wù)院國資委工作要求，決定從即日起到6月30日，在全系統(tǒng)開展百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)。張玉卓強(qiáng)調(diào)，開展百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)，事關(guān)公司全年目標(biāo)任務(wù)完成，事關(guān)廣大員工切身利益，事關(guān)全國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長大局。廣大干部員工要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、苦干實(shí)干，堅(jiān)決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、決勝全面建成小康社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

切實(shí)打贏百日攻堅(jiān)創(chuàng)效主動(dòng)仗

加快推進(jìn)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)步伐，打贏百日攻堅(jiān)創(chuàng)效主動(dòng)仗，必須緊緊圍繞“效”字做工作，努力把疫情造成的效益損失降到最低。

競賽爭效。勞動(dòng)競賽是促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益提升的傳統(tǒng)有效舉措，當(dāng)前形勢下，企業(yè)應(yīng)開展如節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)費(fèi)和小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議、小經(jīng)驗(yàn)為內(nèi)容的“五節(jié)六小”等競賽活動(dòng)，以勞動(dòng)競賽集聚全員共創(chuàng)效益的合力。

安全保效。安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。企業(yè)必須始終把疫情防控、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等放在第一位來謀劃，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化制度執(zhí)行，精細(xì)排查和徹底整改隱患，筑牢安全“防火墻”。

提高能效。堅(jiān)持復(fù)工復(fù)產(chǎn)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革同步推進(jìn)，果斷淘汰和更新升級(jí)高耗能設(shè)備設(shè)施與工藝流程，加大清潔能源投用力度，持續(xù)提高能效水平，降低能耗成本。

節(jié)約增效。企業(yè)要傳承石油精神，弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)，在勤儉節(jié)約上做文章，引導(dǎo)干部員工樹立“一切成本皆可控”的理念，有效壓縮非生產(chǎn)性開支，把有限的資金用到提高效益的刀刃上，共同把成本降下來。

精細(xì)護(hù)效。高舉精細(xì)化管理大旗，經(jīng)營上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精、作風(fēng)上精細(xì)嚴(yán)實(shí)，以全流程、全方位、全員性的精細(xì)化管理筑牢效益屏障，杜絕效益流失。

拓市創(chuàng)效。加強(qiáng)全球疫情和低油價(jià)形勢下市場變化情況的調(diào)查、分析、研判，針對供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈變化特點(diǎn)和市場需求，結(jié)合自身實(shí)際，應(yīng)勢而謀、因勢而動(dòng)、順勢而為，大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)和新模式，拓展市場空間，化危為機(jī)，贏得發(fā)展。

（江蘇油田 唐宗禮）

領(lǐng)導(dǎo)干部要在攻堅(jiān)創(chuàng)效中當(dāng)好“指揮員”“戰(zhàn)斗員”

當(dāng)前，集團(tuán)公司百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)已按既定任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表奮力推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)。

堅(jiān)持以上率下，當(dāng)好“指揮員”。在百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部要用實(shí)際行動(dòng)踐行“不忘初心、牢記使命”，用攻堅(jiān)克難詮釋苦干實(shí)干、“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神；要在攻堅(jiān)創(chuàng)效中干在實(shí)處、走在前列、以上率下，帶領(lǐng)員工群眾圓滿完成既定任務(wù)。

展現(xiàn)過硬擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”。百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)是奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”的關(guān)鍵之戰(zhàn)，是奮力實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)的攻堅(jiān)之戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，帶頭先干、多干、實(shí)干、苦干，體現(xiàn)過硬能力，展現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)，突破關(guān)鍵問題，創(chuàng)造扎實(shí)業(yè)績。

狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化從嚴(yán)監(jiān)督。無論是疫情防控，還是百日攻堅(jiān)，都是政治任務(wù)，都要落實(shí)政治責(zé)任。越是關(guān)鍵時(shí)刻、特殊時(shí)期，越要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，把監(jiān)督挺在前面。黨委要落實(shí)好主體責(zé)任，書記要落實(shí)好第一責(zé)任人責(zé)任，紀(jì)委要落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任，有效發(fā)揮政治監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。要聚焦疫情防控和百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)期間違反中央八項(xiàng)規(guī)定和“四風(fēng)”問題，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，督促各級(jí)干部保持優(yōu)良的作風(fēng)，為公司取得“雙勝利”奠定堅(jiān)實(shí)的政治和思想基礎(chǔ)。

（齊魯石化 白大勇）

百日攻堅(jiān)創(chuàng)效要實(shí)干更要巧干

進(jìn)入4月，百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)成為中國石化各企業(yè)在這個(gè)春天里最“熱”的話題，大家用創(chuàng)效行動(dòng)喊出一個(gè)字：干！

干就對了。但是在特殊時(shí)期，我們不光要干，還要實(shí)干，更要巧干，才能把疫情造成的損失搶回來，把工程進(jìn)度追回來，把成本費(fèi)用降下來，把經(jīng)營效益提上來。

百日創(chuàng)效，必須拿出100%實(shí)干的勁頭。實(shí)干是做好工作、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效的根本，也是創(chuàng)新創(chuàng)效的關(guān)鍵所在。紙上談兵不會(huì)有出路，再好的理念、戰(zhàn)略和措施，沒有實(shí)干都將成為一紙空文。

百日創(chuàng)效，更要有巧干的智慧。實(shí)干不是蠻干，而是需要講科學(xué)、節(jié)約力氣和成本的巧干。必須動(dòng)腦子、使巧勁兒，讓工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都成為創(chuàng)效的單元和亮點(diǎn)。只有在工作實(shí)踐中多思、多學(xué)，才能熟能生巧、巧能生精。堅(jiān)持把自己負(fù)責(zé)的工作鉆透、做細(xì)、做精，讓每個(gè)人的努力和智慧匯成一條效益大河，最終在中國石化的業(yè)績中體現(xiàn)出來。

（西北油田 單旭澤）

差距是攻堅(jiān)創(chuàng)效的潛力和動(dòng)力

在百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)中，找出不足和差距非常重要。差距是攻堅(jiān)的潛力，是創(chuàng)效的動(dòng)力。唯有明確不足，找到差距，才能增強(qiáng)攻堅(jiān)信心，將差距不斷轉(zhuǎn)化為奮發(fā)攻堅(jiān)的動(dòng)能。

對待差距，要有正確的態(tài)度。差距來自對比，橫向?qū)Ρ?、縱向?qū)Ρ?，與同行業(yè)對比、與國內(nèi)外對比。有差距并不可怕，可怕的是在心理、態(tài)度上拒不承認(rèn)差距，或者滋生自卑、不思進(jìn)取的情緒。這就要求企業(yè)必須樹立正確的態(tài)度，從內(nèi)心深處樹立找差距、趕先進(jìn)的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)。

對待差距，要有勇氣和膽識(shí)。唯有勇于承認(rèn)差距，在差距面前不退縮、不妥協(xié)，不逃避，主動(dòng)剖析出現(xiàn)差距的根源，找到消除差距的辦法，凝聚起奮力攻堅(jiān)的合力，才能縮小差距，創(chuàng)造效益。

對待差距，要有雷厲風(fēng)行的行動(dòng)。明確了差距，就要凝聚集體智慧，毫不留情地向差距宣戰(zhàn)，用行動(dòng)縮小差距、消除差距，讓企業(yè)在攻堅(jiān)創(chuàng)效的路上堅(jiān)定前行。

（勝利油田 尹希東）

黨員應(yīng)成為百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)的中堅(jiān)力量

“我是黨員，我先上！”在急難險(xiǎn)重的關(guān)鍵時(shí)刻，總有人挺身而出，他們堅(jiān)定有力的話語、奮不顧身的行動(dòng)，成為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的最好詮釋，讓群眾看到了黨的力量。目前正值集團(tuán)公司開展百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)，全體黨員應(yīng)成為百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)的中堅(jiān)力量，要用擔(dān)當(dāng)與實(shí)干擦亮共產(chǎn)黨員這張最靚的名片。

黨員要有攻堅(jiān)克難的決心。百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)會(huì)遇到許多困難和挑戰(zhàn)，需要黨員以勇往直前的精神和必勝的信念，自覺當(dāng)好排頭兵，傾力守好責(zé)任田，以最飽滿的熱情和最昂揚(yáng)的斗志，彰顯共產(chǎn)黨員的使命擔(dān)當(dāng)。

黨員要當(dāng)先鋒、聚合力。在復(fù)雜艱巨的任務(wù)面前，每名黨員要作為一面旗幟，在攻堅(jiān)創(chuàng)效中沖在前、當(dāng)先鋒，凝聚起同舟共濟(jì)、眾志成城的強(qiáng)大合力。

黨員要用行動(dòng)踐行使命擔(dān)當(dāng)。百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)是一個(gè)艱難的奮斗過程，黨員在工作中要主動(dòng)擔(dān)起責(zé)任，要有細(xì)心、耐心和韌性，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做深做細(xì)每一項(xiàng)工作；要積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，想方設(shè)法攻克難關(guān)，為打贏百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)這場硬仗發(fā)揮中堅(jiān)作用。

(管道儲(chǔ)運(yùn)公司 肖衛(wèi)紅)

為百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)鼓與呼

集團(tuán)公司發(fā)出開展百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)號(hào)召后，黨組宣傳部和生產(chǎn)經(jīng)營管理部聯(lián)合推出了形象生動(dòng)、通俗易懂的《百日攻堅(jiān)創(chuàng)效動(dòng)漫解》視頻供各企業(yè)員工學(xué)習(xí)，收到良好效果。集團(tuán)公司宣傳部門組編相關(guān)的創(chuàng)客作品，從視覺沖撞和思想意識(shí)方面著手，為全體員工鼓足了百日會(huì)戰(zhàn)、共渡難關(guān)的勇氣和信心。

這種頗受員工歡迎的講形勢、講工作的新媒體宣傳形式，信息傳遞快、形勢教育全，富有情感交流與互動(dòng)，取得了良好的解疑釋惑和生動(dòng)傳遞效果，應(yīng)大力推廣。

攻堅(jiān)創(chuàng)效要忙到“鼓點(diǎn)”上、服忙到質(zhì)量提升上。各級(jí)黨組織要切實(shí)重視搞好對全體員工的百日攻堅(jiān)創(chuàng)效形勢任務(wù)教育，積極開拓思路，創(chuàng)新宣傳模式，敲準(zhǔn)宣傳工作“鼓點(diǎn)”，呼喚全體干部員工踩準(zhǔn)“鼓點(diǎn)”齊行動(dòng)，共同為攻堅(jiān)創(chuàng)效而戰(zhàn)。只有當(dāng)全體員工都理解了行動(dòng)的意義和內(nèi)涵，才能充分調(diào)動(dòng)起積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，自覺投身百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)。

（茂名石化 柯思恩）