提升新時(shí)代宣傳思想工作影響力

□ 文/圖 劉安慶

新時(shí)代宣傳思想工作要認(rèn)清新形勢，創(chuàng)新拓思維，唱響主旋律，讓員工在干事創(chuàng)業(yè)中踩準(zhǔn)節(jié)拍，激發(fā)動(dòng)力。

宣傳思想工作如何適應(yīng)新時(shí)代，提升影響力是擺在央企黨務(wù)工作者面前的一個(gè)突出課題。這就需要我們積極主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代要求，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，從而發(fā)揮宣傳思想工作的正確輿論導(dǎo)向作用，激發(fā)正能量。

認(rèn)清新形勢，宣傳思想工作要與時(shí)俱進(jìn)

新要求應(yīng)對員工觀念新變化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，人們的思想觀念和價(jià)值取向發(fā)生了深刻變化。員工的思想更加活躍，觀念不斷更新，精神文化需求不斷增長且日益復(fù)雜多樣。同時(shí)，由于社會發(fā)展轉(zhuǎn)型期的影響，干群關(guān)系、黨群關(guān)系趨于復(fù)雜，員工對企業(yè)的責(zé)任感、向心力、凝聚力有一定程度的下降，加上少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)了脫離群眾的現(xiàn)象，所以，各種思想觀念錯(cuò)綜復(fù)雜，統(tǒng)一員工思想有一定難度，這就對企業(yè)宣傳思想工作提出更高要求。

新挑戰(zhàn)亮劍社會輿論新特點(diǎn)。當(dāng)今社會已進(jìn)入自媒體時(shí)代，微博、微信等新媒體被越來越多的人所掌握運(yùn)用，擁有更為廣泛的讀者，內(nèi)容和形式也紛繁復(fù)雜。特別是由于干群、黨群關(guān)系趨于復(fù)雜，貧富差距拉大等現(xiàn)實(shí)，使得社會上對“仇官、仇富、仇國企”的輿論十分敏感。在這樣的輿論環(huán)境中，中國石化作為央企更是處在風(fēng)口浪尖。

安慶石化秉承“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建宣傳思想工作雙融合、雙突破、雙收益。圖為安慶石化煉油新區(qū)總控制室員工在精心操作，確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行。

新課題適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢。習(xí)近平總書記提出“四個(gè)全面”深化戰(zhàn)略思想，依法治企的理念越來越深入人心。如今員工群眾法治意識、環(huán)保意識越來越強(qiáng)，由于歷史與地理原因及石油化工企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)安全環(huán)保壓力巨大。安慶石化煉化一體化項(xiàng)目從建設(shè)初期到投產(chǎn)以來，不少市民擔(dān)憂規(guī)模上來了，企業(yè)環(huán)保是否跟得上。為此，安慶石化宣傳思想工作強(qiáng)化問題導(dǎo)向意識，大力宣傳企業(yè)踐行綠色低碳的理念，維護(hù)碧水藍(lán)天的承諾，展現(xiàn)負(fù)責(zé)任的央企形象，積極推動(dòng)問題的解決，集聚推動(dòng)發(fā)展的共識。

創(chuàng)新拓思維，宣傳思想工作要?jiǎng)?wù)實(shí)敢抓

“一把手工程”開好“動(dòng)車組”。宣傳思想工作和生產(chǎn)經(jīng)營是一面兩體。集團(tuán)公司黨組要求把宣傳思想文化工作作為“一把手”工程來抓。從企業(yè)的董事長到最基層班組長都要會做思想政治工作，把握員工的思想動(dòng)態(tài)，拿出解決方案?；疖嚺艿每欤鞴?jié)都要快。這是宣傳思想工作“動(dòng)車組”理念。各級領(lǐng)導(dǎo)不僅要親自抓，還要不遺余力地去推動(dòng)各個(gè)層級一并努力。

走群眾路線廣接地氣。宣傳思想工作要堅(jiān)持走群眾路線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、改會風(fēng)、正文風(fēng)。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營管理與宣傳思想工作的關(guān)系，走進(jìn)現(xiàn)場、走進(jìn)基層、走進(jìn)員工，建立有效的溝通渠道，傾聽員工的真實(shí)心聲，真實(shí)掌握與了解員工思想狀態(tài)的第一手資料。針對員工的思想狀態(tài)，采取有針對性的宣傳教育措施，努力從源頭化解員工矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

特色企業(yè)文化增強(qiáng)凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在安慶石化上下全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，更需要優(yōu)秀的企業(yè)文化力量作為支撐。前期，公司進(jìn)一步完善特色文化體系建設(shè)，圍繞煉化一體化項(xiàng)目，進(jìn)一步總結(jié)凝練第三次創(chuàng)業(yè)的精神，宣傳貫徹“安慶石化是我家、企業(yè)發(fā)展我有責(zé)、我與企業(yè)共成長”的理念，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)文化的號召力和凝聚力，讓“廠興我榮，廠衰我恥，榮辱與共”的思想理念深入人心，讓“創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)責(zé)任在我”的責(zé)任意識落實(shí)在行動(dòng)中，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的核心價(jià)值理念落地生根。

內(nèi)凝人心，外樹形象，激活宣傳思想工作“細(xì)胞”

樹先進(jìn)典型弘揚(yáng)正氣。每位員工都是企業(yè)的一個(gè)“細(xì)胞”，激活每個(gè)“細(xì)胞”，才能凝心聚力推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。多年來，安慶石化將宣傳點(diǎn)側(cè)重于一線，聚焦普通員工在平凡崗位上的勤勉與奉獻(xiàn)，已建立“文明單位”“講奉獻(xiàn)10件好事”“工人先鋒號”“青年文明號”“十佳青年”等多渠道、多層次的培育先進(jìn)典型的平臺?！安莞餍恰毖詡魃斫?，身邊員工耳濡目染，安慶石化分層次抓好典型宣傳，突出“草根明星”的引領(lǐng)作用，營造學(xué)習(xí)典型，弘揚(yáng)正氣的好氛圍，打造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。

重主題教育激發(fā)動(dòng)力。開展主題教育活動(dòng)是安慶石化年度宣傳思想工作的主線。去年，安慶石化啟動(dòng)了“三創(chuàng)三爭”為主題的主題教育活動(dòng)，公司上下激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心、凝聚力，一條心、一股勁，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。如何讓主題教育活動(dòng)踩準(zhǔn)企業(yè)新節(jié)拍，激發(fā)員工動(dòng)力？公司加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳，教育廣大干部員工認(rèn)清形勢，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、危機(jī)感，在機(jī)遇面前不等、不靠、不退，積極進(jìn)取。廣泛發(fā)動(dòng)員工圍繞中心工作，深入討論“如何提高發(fā)展質(zhì)量和效益”，縱橫比對，找差距找不足，結(jié)合公司開展的改善經(jīng)營管理、合理化建議等活動(dòng)，群策群力，集思廣益，為企業(yè)爭當(dāng)沿江“排頭兵”貢獻(xiàn)智慧和力量。

抓輿情應(yīng)對提升處置能力。一是疏通溝通渠道。安慶石化目前已設(shè)立“總經(jīng)理信箱”“合理化建議”信訪接待和舉報(bào)箱、“員工心聲”欄目等內(nèi)部疏通渠道。其中“員工心聲”欄目以其公開性、透明性、開放性、自由性、時(shí)效性受到員工的認(rèn)可。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要設(shè)身處地為員工著想，重視每一名員工的意見和建議，及時(shí)疏導(dǎo)員工情緒，幫助員工解開思想疙瘩。三是積極建立一套突發(fā)事件管理機(jī)制，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、行之有效。建立完善有效的宣傳思想文化工作機(jī)制，全力構(gòu)建大黨建、大政工和大宣傳格局，引導(dǎo)人人當(dāng)好企業(yè)代言人。