“人才隊伍建設是基層黨組織發(fā)展的動力源泉”[1],要加強基層黨組織人才隊伍建設,培養(yǎng)一支實用型農(nóng)村黨員干部隊伍。集聚社會各方人才,補齊鄉(xiāng)村人才短板,為農(nóng)村基層黨組織提供有想法、有能力、有作為的人才,提高基層人才質(zhì)量,提升基層黨建工作質(zhì)量。
發(fā)揮好農(nóng)村基層黨組織人才作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶頭人的作用,推動農(nóng)村經(jīng)濟全面、可持續(xù)發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興注入經(jīng)濟活力。一是要大力培養(yǎng)農(nóng)村中青年骨干,培養(yǎng)一批既懂黨務又能帶頭促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的鄉(xiāng)村振興人才。通過發(fā)揮基層黨員干部的示范帶頭作用,有效帶動鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)農(nóng)民群眾共同致富的目標。二是以多種形式促進人才為鄉(xiāng)村服務。一方面要打好“鄉(xiāng)情牌”。注重鄉(xiāng)情培養(yǎng),選取典型,提高外流人才為家鄉(xiāng)服務的熱情與激情,吸引其以多種形式為家鄉(xiāng)服務。另一方面發(fā)揮農(nóng)村自身發(fā)展優(yōu)勢。加強政策引領與激勵,宣傳農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策和農(nóng)村發(fā)展的廣闊前景,吸引本土人才投身到家鄉(xiāng)建設中,為家鄉(xiāng)建設建言獻策。通過“加大從青年農(nóng)民、外出務工人員中發(fā)展黨員力度”[2],為農(nóng)村基層黨組織提供建設人才。三是注重引進外來優(yōu)秀人才。加大“三支一扶”、大學生村官、選調(diào)生和農(nóng)村特崗教師等崗位招聘力度,拓寬基層人才引入渠道,集聚社會各方人才。著力建設農(nóng)村配套資源,解決人才下鄉(xiāng)的后顧之憂,激發(fā)社會各界優(yōu)秀人才服務基層的熱情,助推鄉(xiāng)村振興。
一是建立選拔黨員的高標準。要堅持不唯親、只唯賢的原則,從農(nóng)民群眾中選擇素質(zhì)高、能力強、群眾威望高的優(yōu)秀人才作為發(fā)展對象,擴大基層黨員隊伍,為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。二是加強教育和培訓。一方面,注重知識學習。既要學習理論知識,加強黨員黨紀和黨性教育,又要學習專業(yè)知識,提高黨員技能和本領。如組織基層黨員認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,利用“七一”、“十一”等重大節(jié)日教育黨員鍛煉黨性,加強黨員業(yè)務知識和職業(yè)技能培訓。對于外出黨員,要實行外出黨員管理制度,使外出黨員和留在村里的黨員同樣受到教育,過正常的組織生活。另一方面,注重實踐鍛煉。做好黨員日常考核工作,了解黨員自身還存在哪些不足之處,按照“缺什么補什么”、“需要什么就學什么”的發(fā)展要求,有針對性地安排教育培訓內(nèi)容全面提升基層組織人員服務基層群眾的能力。
一是提升待遇激勵。確?;緢蟪臧磿r足額發(fā)放,采用量化標準進行平時考核、年度考核、專項考核與任期考核,并將考核結(jié)果與薪酬、獎金掛鉤。做好離退休干部工作,切實落實養(yǎng)老金補貼和生活補助等相關政策,保障基層黨員干部基本生活。二是健全表彰激勵機制。定期開展創(chuàng)新評優(yōu)活動,評比優(yōu)秀黨員、工作者以及組織,給予物質(zhì)和精神獎勵,鼓勵后進黨員、農(nóng)民群眾向優(yōu)秀黨員看齊,帶動社會民風建設,維護基層和諧與穩(wěn)定,推動農(nóng)村各項工作的有序開展。三是加強政治激勵?!敖∪珡膬?yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員制度”[3],給予農(nóng)村優(yōu)秀黨員干部參加公務員考試、考取鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的機會,選擇優(yōu)秀的村黨組織書記、選調(diào)生、大學生村官和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任領導干部,推薦農(nóng)村優(yōu)秀黨員干部為“兩代表一委員”候選人,提高基層黨組織人才服務基層的積極性。