大數(shù)據(jù)時代統(tǒng)計工作管理職能的發(fā)揮

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統(tǒng)計是一項非常重要而專業(yè)的工作。在統(tǒng)計工作中，信息的重要性不言而喻，不僅如此，統(tǒng)計工作還承擔(dān)著咨詢與監(jiān)督的管理職能。在大數(shù)據(jù)時代下，統(tǒng)計工作的管理職能應(yīng)得到進一步優(yōu)化，統(tǒng)計人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的統(tǒng)計管理模式，積極開展前饋管理，這樣就有能效發(fā)揮出統(tǒng)計工作的作用。

一、傳統(tǒng)統(tǒng)計工作管理職能

（一）信息職能

統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中要對各項數(shù)據(jù)進行有效的收集和整理，還要對數(shù)據(jù)進行全面的匯總與分析。為了有效發(fā)揮出統(tǒng)計工作的信息職能，就要確保統(tǒng)計資料更加完善，這樣才能進行準(zhǔn)確的分析，為相關(guān)決策提供重要的參考依據(jù)。

（二）咨詢職能

在統(tǒng)計工作中，咨詢職能十分關(guān)鍵，統(tǒng)計部門會利用豐富的信息資源和分析方法，對信息進行科學(xué)有效的分析與研究，為管理工作和決策工作提供有效的咨詢建議。

（三）監(jiān)督職能

為了有效發(fā)揮出統(tǒng)計工作的作用，就要對各項工作進行全面的監(jiān)督，制定完善的計劃，及時發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營過程中存在的問題，提出相應(yīng)的解決方案，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，創(chuàng)造更大的利潤空間。

二、統(tǒng)計工作管理職能中存在的問題

（一）統(tǒng)計工作缺乏實效性

在傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作中，工作人員通常會根據(jù)統(tǒng)一的要求填報上級部門下發(fā)的統(tǒng)計報表，不能正確認識到統(tǒng)計工作的重要性，也不能充分了解自身肩負的職責(zé)，只是根據(jù)相關(guān)要求填寫報表，沒有充分發(fā)揮出統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，導(dǎo)致統(tǒng)計工作的實效性有待進一步提升。

（二）統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

由于傳統(tǒng)的統(tǒng)計管理體制比較落后，在統(tǒng)計工作中存在概念模糊的問題。統(tǒng)計人員不能準(zhǔn)確了解統(tǒng)計的口徑，對填報事項掌握有限，導(dǎo)致統(tǒng)計結(jié)果不準(zhǔn)確，影響統(tǒng)計工作管理職能的發(fā)揮。

（三）統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提升

由于統(tǒng)計工作人員缺乏專業(yè)的知識與實踐技能，就會影響統(tǒng)計工作質(zhì)量的提升。大部分統(tǒng)計人員缺乏專業(yè)的學(xué)科背景與系統(tǒng)培訓(xùn)，在實際工作中得到全面的，并不能完全按照統(tǒng)計工作的方法和要求收集和整理各項數(shù)據(jù)，也不能保證數(shù)據(jù)匯總，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

三、大數(shù)據(jù)時代下統(tǒng)計工作管理職能的改善途徑

（一）通過大數(shù)據(jù)提高管理水平

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)每天會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息。在數(shù)據(jù)化時代，許多數(shù)據(jù)有待進一步挖掘與整理，從而變成更有價值的內(nèi)容。為了實現(xiàn)對海量化數(shù)據(jù)的處理，就要采用大數(shù)據(jù)技術(shù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持，各大企事業(yè)單位為了實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型與突破，就要積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建先進的數(shù)據(jù)化平臺，提高自身管理水平。在大數(shù)據(jù)平臺的支持下，無紙化辦公已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢，這些均為數(shù)據(jù)統(tǒng)計職能的完善奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

統(tǒng)計人員在開展統(tǒng)計工作的過程中，需要對各項數(shù)據(jù)進行有效的采集與整合，做出完善的統(tǒng)計結(jié)果，為決策提供重要的參考依據(jù)。有效的數(shù)據(jù)不僅可以反映企事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀，還能對管理工作進行定性與定量分析。統(tǒng)計工作可充分揭示行業(yè)與行業(yè)之間的關(guān)系，通過橫向與縱向?qū)Ρ?，就能找出現(xiàn)階段存在的問題。當(dāng)代統(tǒng)計工作離不開大數(shù)據(jù)與云計算的支持，確保統(tǒng)計工作突破現(xiàn)階段管理職能所面臨的瓶頸，實現(xiàn)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新。在云計算的支持下，各項海量數(shù)據(jù)可獲得實時采集與整理，解決傳統(tǒng)統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)時效性不足的問題，還能降低統(tǒng)計成本，減輕統(tǒng)計人員的工作強度。不僅如此，大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)還能解決傳統(tǒng)統(tǒng)計工作中存在的問題，避免人為因素所帶來的不利影響，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（三）建立完善的法律法規(guī)

現(xiàn)階段，與統(tǒng)計工作有關(guān)的法律法規(guī)有待進一步完善，缺乏統(tǒng)計工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合的內(nèi)容。因此，要結(jié)合統(tǒng)計工作的實際情況，制定完善的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作管理機制與實施方案，明確相關(guān)細則，確保統(tǒng)計工作更加規(guī)范，有效發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的作用，使相關(guān)人員能夠嚴(yán)格按照法律的要求進行操作，進一步完善統(tǒng)計工作的管理職能。

（四）開展大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)

要打造專業(yè)的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作管理平臺，明確統(tǒng)計工作的目標(biāo)，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的管理職能。加強對各項數(shù)據(jù)的處理，提高數(shù)據(jù)的管理水平，為各項決策提供重要的數(shù)據(jù)支持。要進一步完善統(tǒng)計模型，使統(tǒng)計工作有嚴(yán)格的參考依據(jù)。隨著時代的不斷發(fā)展，統(tǒng)計工作不會一成不變，要構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計指標(biāo)體系，對數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型進行優(yōu)化，就能確保決策和管理工作更加合理。

四、結(jié)束語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代下，統(tǒng)計人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，充分吸取大數(shù)據(jù)技術(shù)的精華，不斷完善統(tǒng)計工作的管理職能，確保統(tǒng)計工作落到實處，加強對數(shù)據(jù)的收集與處理，提高數(shù)據(jù)的利用價值，確保各項決策更加科學(xué)合理。