張穎 董國強(qiáng) 魏培(兵器工業(yè)衛(wèi)生研究所,陜西 西安 710065)
化工產(chǎn)業(yè)依賴設(shè)備生產(chǎn),并且對生產(chǎn)設(shè)備有著較高的需求,不僅要求其安全性與耐久性,還要求其能滿足連續(xù)性地工作,但是在長時間的負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下,設(shè)備難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,更會積攢許多安全隱患,如果不及時解決很可能會釀成大禍,甚至?xí)驗(yàn)橐恍┬」收系拈L期積累而對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)與機(jī)械使用壽命等造成較大影響,不利于企業(yè)對生產(chǎn)成本的把控,還容易出現(xiàn)各種安全問題。因此對化工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)十分必要。不僅能夠確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更能夠提高生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)質(zhì)量,從而有效提高企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利地位,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
化工生產(chǎn)設(shè)備的檢修與維護(hù)工作十分重要,這兩個詞內(nèi)包含了諸多的工作內(nèi)容,也需要有關(guān)人員去認(rèn)清檢修與維護(hù)之間的關(guān)系。若有關(guān)人員沒能統(tǒng)籌規(guī)劃就開始盲目地開展檢修維護(hù)工作,那么實(shí)際效果則會大打折扣,所以維修人員要掌握工作要點(diǎn),按計(jì)劃有條不紊地開展各項(xiàng)工作。
化工設(shè)備相對與其他設(shè)備來說具有相對明顯的特殊性,其安裝方法與設(shè)置位置等都有自己的特點(diǎn),所以通常情況下我們很難看到單一的化工設(shè)備,而往往見到的是設(shè)備群,其中各個程序的設(shè)備相互連接,組成一個由統(tǒng)一控制系統(tǒng)進(jìn)行操控的大設(shè)備群,在這個設(shè)備群中,如果一臺設(shè)備發(fā)生問題,則會牽一發(fā)而動全身,很容易對其它設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響?,F(xiàn)階段諸多化工企業(yè)一般會采用集中監(jiān)控的方式對設(shè)備進(jìn)行檢測與管理,這樣做能夠有效減少工作人員工作量,將原來需要多人完成的工作進(jìn)行自動化處理,降低不必要的人力、物力消耗,起到控制生產(chǎn)成本的效果。但是集中監(jiān)控畢竟不是現(xiàn)場監(jiān)控,也有其缺點(diǎn),所以在這種情況下,就更應(yīng)該采用巡回檢查的手段來有效避免集中監(jiān)控的不足之處,在保障化工設(shè)備安全性與連續(xù)性的同時,以集中監(jiān)控中心所提供的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)為支撐,對設(shè)備所在范圍進(jìn)行區(qū)域劃分,以小組為單元做好巡回檢查工作,定點(diǎn)、定期對各個設(shè)備是否正常運(yùn)行進(jìn)行必要的檢測,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,將危險(xiǎn)扼殺在萌芽中,最大限度上的避免高危險(xiǎn)性因素。
隨著時代的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,化工設(shè)備檢修與維護(hù)工作者更應(yīng)該與時俱進(jìn),從原有的人工操作模式向智能化與自動化轉(zhuǎn)變,積極利用新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備來提高檢修與維護(hù)的水平,并在實(shí)際工作過程中不斷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有自動化系統(tǒng)與體系中存在的問題,尋找解決對策,為企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ),順應(yīng)化工行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。如今我們也不難看出傳統(tǒng)的化工生產(chǎn)設(shè)備檢修與維護(hù)方式很難適應(yīng)眼下的生產(chǎn)需要,因此設(shè)備管理人員必須加快轉(zhuǎn)變思想觀念,擺脫傳統(tǒng)思想束縛,努力發(fā)揮創(chuàng)新精神,要勇于接受新生事物,從管理理念、管理方式與管理方法上入手,學(xué)習(xí)相關(guān)知識、借鑒成功經(jīng)驗(yàn),積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的科學(xué)管理模式,針對不同化工廠的特殊情況選擇合適的方法來解決實(shí)際問題,從而有效提升設(shè)備檢修與維護(hù)的效果。
現(xiàn)階段,大部分化工企業(yè)會根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的差異將檢修分為協(xié)同檢修與同步檢兩大類。有關(guān)人員一定要結(jié)合實(shí)際情況對檢修方法進(jìn)行認(rèn)真考慮,這就需要相關(guān)人員在了解企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部設(shè)備特殊性的同時,認(rèn)真理解與思考協(xié)同檢修與同步檢修的區(qū)別所在,這樣才能更有針對性的開展各項(xiàng)檢修工作。協(xié)同檢修主要用于程序設(shè)備,當(dāng)實(shí)際情況允許的情況下,可以將某一個程序設(shè)備和其它的子系統(tǒng)設(shè)備一起進(jìn)行檢修,其中我們還可以根據(jù)工作量大小與停產(chǎn)時間長短將其分為小修、中修與大修三種不同的類型,通過這種方式盡可能降低檢修工作對企業(yè)正常生產(chǎn)所帶來的影響;同步檢修的則更加注重檢修規(guī)劃、周期、設(shè)備與檢修工具的協(xié)調(diào)性。因此有關(guān)人員在實(shí)際操作過程中一定要做好選擇,指定最佳的檢修方案。
檢修工作需要高素質(zhì)、高水平的人才參與,檢修與維護(hù)人員除了要了解相應(yīng)的專業(yè)技能外,更要在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),主動學(xué)習(xí)先進(jìn)知識,在豐富自身的同時,發(fā)揮榜樣作用與帶頭作用,為高水平檢修團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作奉獻(xiàn)自己的一份力。除此之外,企業(yè)要更加重視檢修與維護(hù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,多組織培訓(xùn)活動、競賽活動等,為員工提供更多自我提升與自我展示的平臺和機(jī)會,讓大家在學(xué)習(xí)與競賽中相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,在促進(jìn)其技能水平不斷提升的同時,樹立職業(yè)自豪感與責(zé)任感。
綜上所述,化工生產(chǎn)設(shè)備檢修與維護(hù)是確保設(shè)備長周期、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ),也是延長設(shè)備使命的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予高度重視,加大資金與人員投入力度,切實(shí)做好設(shè)備檢修與維護(hù)工作,為企業(yè)的長久經(jīng)營提供保障。