財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性與路徑

米娟霞

這些年來(lái)，信息技術(shù)在大力發(fā)展，社會(huì)也加快了發(fā)展的腳步。而在這樣的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也開(kāi)始面臨著更高的需求。在實(shí)際情況下，為了能夠更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也需要積極地進(jìn)行轉(zhuǎn)型。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)比較落后了，無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)，也在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)前，很多企業(yè)都在積極地采取有效措施來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

（一）聯(lián)系

從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是一致的，這兩種會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，主要都是為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供服務(wù)的。而且，這兩者最終的目標(biāo)，都是為了分析和記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，整理和收集企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息。另外，管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，其實(shí)也需要依賴(lài)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，需要用到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

（二）區(qū)別

從某個(gè)層面上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間還是存在著一定的區(qū)別的。具體來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)工作就是計(jì)量和核算企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通常是以事后管理為主，然后再通過(guò)以財(cái)務(wù)報(bào)告的方式去反映企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果。而管理會(huì)計(jì)，則主要是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)去預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）更好地滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求

從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，評(píng)估企業(yè)的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和方向，并且制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，真實(shí)的反映出企業(yè)的資金狀況，也是管理會(huì)計(jì)的重要工作內(nèi)容。如今，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)開(kāi)始變得更加復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)壓力也變得更大，而企業(yè)若是想要在這樣復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中得以長(zhǎng)期發(fā)展，那么也就需要借助管理會(huì)計(jì)來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)出更多的弊端，而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，那么也能夠提高企業(yè)內(nèi)部資源配置的效率。因?yàn)椋趥鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，還比較死板，靈活性不高，無(wú)法靈活的處理突發(fā)狀況。而若是促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，那么也能夠適應(yīng)新時(shí)期提出的新的要求，確保企業(yè)的發(fā)展能夠與市場(chǎng)環(huán)境的要求保持相適應(yīng)，突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理在規(guī)章制度上的束縛，可以將企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、全面的反映出來(lái)，為企業(yè)制定科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的一種必然趨勢(shì)

在如今的信息化時(shí)代中，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為了會(huì)計(jì)工作中十分常見(jiàn)的技術(shù)。這種技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效處理。相對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，這些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，可以大大的提高財(cái)務(wù)人員的工作效率。與此同時(shí)，也可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容。如今，在信息化的時(shí)代中，會(huì)計(jì)行業(yè)也開(kāi)始面臨著新的要求，需要企業(yè)的管理會(huì)計(jì)具備計(jì)算機(jī)處理思維和能力。而且，在先進(jìn)技術(shù)的支持之下，管理會(huì)計(jì)也能夠更好地對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并且對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，提高處理效率和正確率。相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)能夠更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，可以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）促進(jìn)會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)的提升

從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，能夠使得企業(yè)內(nèi)部管理者能夠更加重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，并且對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的成本控制。而在這樣的情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作也能夠更好地融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。而要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，會(huì)計(jì)人員本身也需要不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。為了能夠更好地適應(yīng)新的要求，會(huì)計(jì)人員不僅僅需要掌握基本的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要掌握國(guó)際金融、審計(jì)和相關(guān)的法律來(lái)豐富自己的知識(shí)水平，不斷的提高自身的職業(yè)道德水平和專(zhuān)業(yè)水平，從而盡可能的快速的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)面臨的問(wèn)題

從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低決策風(fēng)險(xiǎn)等方面具有著十分明顯的優(yōu)勢(shì)。而且，很多企業(yè)也已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以也在積極地采取有效措施促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。但是，在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，卻依舊還存在著一系列的問(wèn)題，主要可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述：

（一）針對(duì)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位比較模糊

首先，在管理會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)方面，定位還比較模糊。企業(yè)在開(kāi)展各種重大決策事項(xiàng)時(shí)，管理會(huì)計(jì)也沒(méi)有權(quán)利參與進(jìn)來(lái)，無(wú)法為企業(yè)決策的制定提供準(zhǔn)確的依據(jù)。其次，某些企業(yè)還將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)等同看待的，并沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，沒(méi)有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)所具有的重要意義，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中并沒(méi)有形成科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)體系，僅僅只是停留在制度和措施方面。

（二）管理會(huì)計(jì)工具被淪為形式

從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部很多管理工作的開(kāi)展，都是需要用到管理會(huì)計(jì)工具的，比方說(shuō)全面預(yù)算管理、成本管理等等。在具體情況下，某些企業(yè)雖然積極地構(gòu)建了相關(guān)的管理會(huì)計(jì)制度，但是卻大都被流于形式，并不具備實(shí)質(zhì)意義。在具體使用的過(guò)程中，也無(wú)法為企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供有效的數(shù)據(jù)支持，無(wú)法為企業(yè)決策的制定提供有效的輔助作用。

（三）信息化水平比較低

在如今的信息化的社會(huì)中，先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，也成為了企業(yè)發(fā)展的重要工具。而擁有良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享技術(shù)，也是企業(yè)有效實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、全面預(yù)算以及效益分析工作的重要基礎(chǔ)。而信息化技術(shù)，又是實(shí)現(xiàn)共享技術(shù)的重要條件。但是，在實(shí)際情況下，某些企業(yè)的信息化建設(shè)卻并不完善，信息化的水平還比較低。而這，也就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型受到了制約。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)有效轉(zhuǎn)型的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，要想更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，那么企業(yè)首先就應(yīng)當(dāng)積極地轉(zhuǎn)變自身的理念，充分的意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，從而采取有效措施來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。其次，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員也應(yīng)當(dāng)積極地轉(zhuǎn)變自己的觀念，積極地學(xué)習(xí)和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷的提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。另外，為了確保財(cái)務(wù)工作者滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，企業(yè)也需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作者的培訓(xùn)，豐富他們的知識(shí)，使得他們能夠了解金融、法律以及管理等方面的知識(shí)，不斷的提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為管理會(huì)計(jì)的落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)。

（二）完善相關(guān)制度

從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，積極地完善相關(guān)的制度，可以大大的提高管理會(huì)計(jì)工具的利用效率。在實(shí)際情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地完善預(yù)算編制制度，強(qiáng)化全面預(yù)算管理工作。其次，企業(yè)還需要根據(jù)自身的實(shí)際情況去構(gòu)建完善的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)體系，確保考核評(píng)價(jià)體系的全面性，增加考核的廣度和深度。由于管理會(huì)計(jì)工具涉及到方方面面的內(nèi)容，所以完善這些制度，也能夠使得管理會(huì)計(jì)工具得以有效應(yīng)用，確保管理會(huì)計(jì)得以有效落實(shí)。

（三）提高信息化水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享

如今，在新時(shí)期的背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)在不斷成熟，并且使用范圍也十分廣泛。而這，也為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效共享創(chuàng)造了良好的條件。與此同時(shí)，這也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供了有力的技術(shù)條件。為了能夠更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)還需要重新定位財(cái)務(wù)管理部門(mén)的職能，并且提高信息化水平，積極地利用先進(jìn)的信息化技術(shù)來(lái)開(kāi)展工作， 真正的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的工作效用。并且，這也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要保障。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)代社會(huì)中，管理會(huì)計(jì)的重要性，也開(kāi)始備受各大企業(yè)的重視。為了能夠得到更好地發(fā)展，社會(huì)上的很多企業(yè)也在積極地采取有效措施來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，旨在能夠得到更好地發(fā)展。但是，從實(shí)際情況來(lái)看，某些企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中卻還是面臨著一系列的問(wèn)題。所以，企業(yè)還需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)采取有效措施進(jìn)行解決，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的順利轉(zhuǎn)型。（作者單位：山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司）