淺析軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制

楊文俊 張冀晛

摘? 要：軍工類企業(yè)需要通過不斷提升軍工產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方式以及加大管理人才培養(yǎng)等方式，來進(jìn)一步提高軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而推動軍工類企業(yè)獲得更好的進(jìn)步與發(fā)展，與此同時也能夠進(jìn)一步推動我國國防建設(shè)?；诖?，該文以軍工產(chǎn)品概述為出發(fā)點(diǎn)，探討了軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的價值以及相關(guān)原則，最后對軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的策略進(jìn)行了積極探討。

關(guān)鍵詞：軍工產(chǎn)品? 生產(chǎn)? 質(zhì)量? 控制

中圖分類號：F402.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1672-3791（2020）12（b）-0072-03

Abstract： Military industry enterprises need to further improve the production quality of military products by continuously improving the stability of military product processes， establishing standard operating methods， and increasing management personnel training， so as to promote military industry enterprises to achieve better progress and at the same time， development can also make our national defense more secure. Based on this， this article takes the military product overview as a starting point， discusses the value of military product production quality control and related principles， and finally actively discusses the strategy of military product quality control.

Key Words： Military products; Production; Quality; Control

在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，信息化水平不斷提高的同時，我國軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量也愈發(fā)受相關(guān)領(lǐng)域所重視。軍工產(chǎn)品和普通產(chǎn)品之間有著極大的不同，軍工產(chǎn)品尤為重視產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，在完成產(chǎn)品生產(chǎn)后，其質(zhì)量的優(yōu)劣對之后的使用和發(fā)展具有很大影響，在進(jìn)行軍工產(chǎn)品生產(chǎn)時，務(wù)必要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范來保障各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，進(jìn)而總體性提高軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，如此才能使軍工企業(yè)在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境中得到更好發(fā)展，使軍工企業(yè)能夠獲得最大化的市場效益。

1? 軍工產(chǎn)品概述

軍工產(chǎn)品即為軍品，其為一種對于人才、資金和技術(shù)等方面需求量均較高的高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)，若缺失上述要素，那么勢必會影響到軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量[1]。并且，軍工產(chǎn)品不但要以充足的資金為基礎(chǔ)，還需具備良好的科研水平和充足的生產(chǎn)時間，這樣才能夠井井有條地進(jìn)行軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)，以便進(jìn)一步保證其具有合格的生產(chǎn)質(zhì)量。軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量會直接影響到軍工企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境中的發(fā)展，在此背景之下，優(yōu)化軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量已然成為當(dāng)前軍工企業(yè)發(fā)展的重要趨勢，但依現(xiàn)階段情況來看，軍工企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理時，所存在的不足之處仍然較多，若未能保障軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，不但會影響到我國的戰(zhàn)略部署，還會影響到國家安全。由于軍工產(chǎn)品具備技術(shù)密集性以及高風(fēng)險性等特征，所以在此情況下更應(yīng)積極探析控制軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的有效策略和方法，以此推動軍工產(chǎn)品高質(zhì)量的生產(chǎn)。

2? 軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的價值

現(xiàn)如今，國際環(huán)境越發(fā)具備復(fù)雜性特征，對于國防力量的要求也愈發(fā)增多，對于軍工產(chǎn)品的需求量也越來越大，在此情況下，控制軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量則極具意義和價值。具體來說，在國際安全戰(zhàn)略布局發(fā)生變化的同時，爭端事件不斷出現(xiàn)，使得國際環(huán)境越發(fā)存在復(fù)雜性因素，面對上述情況，我國更需積極建設(shè)與保障國防力量，不斷提升軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，這樣才可使我國積極地、迅速地應(yīng)對爭端事件，使我國能夠在越發(fā)復(fù)雜的國際環(huán)境下處于有利地勢。

在建設(shè)國防系統(tǒng)的過程中，不但要具備強(qiáng)大的軍隊力量，對于軍工產(chǎn)品的質(zhì)量也有著很高的要求，只有保證了軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量才能進(jìn)一步從基礎(chǔ)上提升國防水平。在建設(shè)武裝力量時，軍工產(chǎn)品為一項(xiàng)不可缺失的關(guān)鍵產(chǎn)品，在保障軍工產(chǎn)品的規(guī)格質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，才能滿足我國國防建設(shè)對此的需求與要求[2]。在戰(zhàn)場環(huán)境中，戰(zhàn)爭問題始終處在變化的狀態(tài)下，若未能保障軍工產(chǎn)品的質(zhì)量，則難以彰顯軍工產(chǎn)品在實(shí)際作戰(zhàn)環(huán)境中的作用和價值，有時甚至可能危及到軍人的人身安全，所以務(wù)必要保證軍工產(chǎn)品“零缺陷”，全面提升軍工產(chǎn)品質(zhì)量，提高其在戰(zhàn)場上的可靠性和有效性。從上述內(nèi)容可知，控制軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量是一件十分重要的事情，所以應(yīng)善于采取有效策略來不斷提高軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而真正彰顯出軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要價值，最終保證軍工產(chǎn)品發(fā)揮出應(yīng)有的作用效能。

3? 軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的原則

生產(chǎn)軍工產(chǎn)品的目的在于保障我國國防建設(shè)，所以保障軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量至關(guān)重要。而若想保障軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，那么務(wù)必要對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，監(jiān)督的內(nèi)容包括技術(shù)狀態(tài)、研制情況、生產(chǎn)狀況以及實(shí)驗(yàn)方式等，從而在上述方面來進(jìn)一步保障軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量[3]。除此之外，還需制定好售后服務(wù)體系，在生產(chǎn)軍工產(chǎn)品時若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度之間產(chǎn)生沖突時，那么則需針對產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)要求來適當(dāng)延長產(chǎn)品的生產(chǎn)時間，將產(chǎn)品質(zhì)量放在更為關(guān)鍵的位置，若發(fā)現(xiàn)存在不合格的軍工產(chǎn)品，那么還應(yīng)追根溯源，查明導(dǎo)致此種情況產(chǎn)生的主要因素，并將責(zé)任追究到相關(guān)人員頭上，這樣不但利于客觀地解決問題，更能夠提高生產(chǎn)人員在平時生產(chǎn)中的自覺性及嚴(yán)謹(jǐn)性。另外，在生產(chǎn)軍工產(chǎn)品時，還務(wù)必要根據(jù)相關(guān)規(guī)定以及質(zhì)量管理?xiàng)l例等內(nèi)容來精準(zhǔn)定位軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，這樣在發(fā)現(xiàn)問題時也能夠根據(jù)相關(guān)條例妥善處理問題。最后，還需認(rèn)真評審與驗(yàn)證各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到防患于未然。若能夠貫徹好上述生產(chǎn)原則，那么則非常有利于提高軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。因此，在實(shí)際的生產(chǎn)中，應(yīng)堅持好上述原則。

4? 軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的策略

4.1 提升工藝穩(wěn)定性

在研發(fā)與設(shè)計軍工產(chǎn)品時應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：第一，須做到從無至有，可在不斷實(shí)踐之中，選擇出符合相關(guān)要求的軍工產(chǎn)品，且在此環(huán)節(jié)之中不需過于注重生產(chǎn)成本和穩(wěn)定性，只考慮軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量則可。第二，應(yīng)促進(jìn)穩(wěn)定，在進(jìn)行工藝試驗(yàn)的過程中，應(yīng)明確滿足要求的各項(xiàng)條件，而后通過測試的方式，固化設(shè)計軍工產(chǎn)品，確保所生產(chǎn)的軍工產(chǎn)品間能夠保持一致。所以說，若想良好控制軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，那么還需提升工藝的穩(wěn)定性[4]。

通過構(gòu)建“從無至有”的軍工產(chǎn)品研發(fā)流程，有利于促進(jìn)軍工產(chǎn)品質(zhì)量更加具備穩(wěn)定性，同時在生產(chǎn)軍工產(chǎn)品時也更為強(qiáng)調(diào)于穩(wěn)定性，以具體的方式來說，應(yīng)在各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，加大資源的投入，了解軍工產(chǎn)品生產(chǎn)的全部流程，以便有的放矢地開展生產(chǎn)工作，并且還需加大建設(shè)與完善軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，明確產(chǎn)品設(shè)計的主要方向，在生產(chǎn)期間也需重視積累相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，明確工藝在建設(shè)過程中的一般規(guī)律，這樣則可對之后的軍工產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)生積極作用，從而保障之后軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。

4.2 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式

構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式，有利于客觀性探析現(xiàn)階段作業(yè)方式是否具備合理性以及有效性，能夠?qū)⒅贫冉ㄔO(shè)和科學(xué)技術(shù)等作為重要根據(jù)，為軍工產(chǎn)品的質(zhì)量生產(chǎn)制定出更為符合要求的目標(biāo)，還能夠完善相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)流程，進(jìn)一步提高生產(chǎn)作業(yè)的效果。

對于軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來說，也應(yīng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)性的建設(shè)方式，探尋出最佳的生產(chǎn)方式，并進(jìn)行大力推廣，使得生產(chǎn)人員可針對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來開展相應(yīng)操作，也能夠保障相關(guān)環(huán)節(jié)人員的操作效果，進(jìn)而更利于保障軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程的過程中，還利于提高工作人員的生產(chǎn)效率，如此不僅能夠推動我國軍工類企業(yè)獲得更為飛速的進(jìn)步與發(fā)展，還能夠?yàn)槲覈膰澜ㄔO(shè)提供堅實(shí)的力量[5]。

4.3 進(jìn)行信息化、自動化建設(shè)

在生產(chǎn)軍工產(chǎn)品時，也包括小批量生產(chǎn)這一形式，個別軍工類企業(yè)還具備相應(yīng)的手工操作程序，但在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)性生產(chǎn)模式后，就需保障具備生產(chǎn)層面的一致性，但因生產(chǎn)的時間會延長，且生產(chǎn)成本也相對較高，同時工作人員也并非為機(jī)械，其會受到精神和情緒等諸多方面的影響，從而影響到軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)效率與質(zhì)量[6]。所以為改變上述情況，就應(yīng)積極改進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝，確保所擁有的生產(chǎn)工藝能夠更為滿足于當(dāng)前軍工產(chǎn)品生產(chǎn)的迫切要求。

伴隨我國信息化水平的飛速提升，在軍工產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域中，對于信息化技術(shù)的運(yùn)用也愈發(fā)廣泛，在此背景下，軍工產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域則應(yīng)積極進(jìn)行自動化和信息化建設(shè)，以便通過此方式來不斷提升軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，提高軍工產(chǎn)品在生產(chǎn)階段的穩(wěn)定性以及可靠性，這樣則能夠大量生產(chǎn)出高質(zhì)量的軍工產(chǎn)品。且通過運(yùn)用此種方式，還利于彌補(bǔ)人工操作的不足之處，節(jié)約人工費(fèi)用以及生產(chǎn)時間，從而使我國軍工產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域能夠愈發(fā)朝著規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性以及高效性的方向前進(jìn)。

4.4 零缺陷生產(chǎn)

在生產(chǎn)軍工產(chǎn)品的整個階段，務(wù)必要積極貫徹“零缺陷”這一理念，早在20世紀(jì)，此理念已在西方國家開始推行，而在我國軍工生產(chǎn)領(lǐng)域中，若能夠貫徹這一理念，那么不但利于保障軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，也能夠使我國在當(dāng)前世界市場之中更具競爭優(yōu)勢，從而推動我國獲得更好的發(fā)展與進(jìn)步[7]。而若想實(shí)現(xiàn)“零缺陷”生產(chǎn)，那么對于軍工類企業(yè)的管理者來說，則務(wù)必要及時轉(zhuǎn)變自身生產(chǎn)觀念，摒棄以往落后觀念，增強(qiáng)自身“零缺陷”意識，并積極借鑒其他國家相關(guān)企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)以及管理方面的經(jīng)驗(yàn)，以此促進(jìn)軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量不斷提升，并且也應(yīng)注重強(qiáng)化管理整個生產(chǎn)過程，使得軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量能夠獲得持續(xù)性支撐與保障。

4.5 強(qiáng)化培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員

強(qiáng)化培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員，也是保障軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的一項(xiàng)重要方式，但隨著相關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)步與發(fā)展，軍工產(chǎn)品生產(chǎn)對于管理人員的管理能力以及技術(shù)水平等方面的要求也越來越高，唯有管理人員具備高技術(shù)水平與管理能力，才有利于真正實(shí)現(xiàn)控制軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量[8]。以強(qiáng)化培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員的主要方式來說，一方面需積極開展培訓(xùn)工作，以在培訓(xùn)過程中增強(qiáng)管理人員的質(zhì)量控制意識、技術(shù)水平和相關(guān)能力等，使其能夠更為游刃有余地開展軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，在管理期間，若發(fā)現(xiàn)存在問題，也能在第一時間有效解決問題，以通過此方式來保障軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。另一方面還需注重培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員的責(zé)任意識，讓其能夠更為認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。同時也可制定激勵機(jī)制，對于表現(xiàn)優(yōu)異的質(zhì)量管理人員，應(yīng)對其予以一定精神或物質(zhì)獎勵，以便提高質(zhì)量管理人員的工作熱情及主動性，防范產(chǎn)生不必要的問題，以期真正達(dá)成軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要目標(biāo)[9-10]。

5? 結(jié)語

總而言之，控制軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量對于我國國防建設(shè)來說是至關(guān)重要的，所以務(wù)必要善于采用良好的質(zhì)量控制策略來保障軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，以具體的方式來說，應(yīng)通過提升工藝的穩(wěn)定性，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式，進(jìn)行信息化、自動化建設(shè)，開展零缺陷生產(chǎn)以及培養(yǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理人員等諸多方式，來切實(shí)保證軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的控制效果，從而真正提高和推動我國國防建設(shè)。

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