數(shù)字化企業(yè)是必由之路

王海濱

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)顛覆了人與人之間的連接方式，微信、微博、QQ等社交軟件打造出了一個數(shù)字化的社交網(wǎng)絡(luò)，由此衍生出一系列新的商業(yè)模式。同樣，如果把每個人都想象成一家企業(yè)，那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)將為企業(yè)間的協(xié)作和互動提供全新的可能性。

設(shè)想這樣一個場景：一位網(wǎng)紅主播剛剛推薦了一款運動鞋，運動鞋制造商需要這個產(chǎn)品立即出現(xiàn)在貨架上。這不僅需要制造商自身快速、高效的反應(yīng)，也需要整個產(chǎn)業(yè)鏈，包括原材料供應(yīng)商以及包裝和物流等上下游全部企業(yè)間的自主協(xié)同。

這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的場景預(yù)演。通過構(gòu)建精準(zhǔn)、實時、高效的數(shù)據(jù)采集體系，基于共有平臺實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)，乃至全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的資源優(yōu)化配置，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將為企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)邏輯和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)帶來顛覆性的變革。

具體而言，在企業(yè)內(nèi)部，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠通過引入新技術(shù)和新模式完成機(jī)器與機(jī)器之間，產(chǎn)線與產(chǎn)線之間以及生產(chǎn)車間和管理層工作流之間的互聯(lián)互通，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理和生產(chǎn)運營的優(yōu)化。另一方面，在企業(yè)與企業(yè)之間，通過基于同一平臺的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)的打通，實現(xiàn)上下游企業(yè)間的協(xié)同研發(fā)、設(shè)計和按需定制。個體企業(yè)可以就不同的專業(yè)和能力為不同的應(yīng)用場景打造微服務(wù)，共享整個工業(yè)價值鏈效率的提升。

當(dāng)然，這樣高度協(xié)同的場景還只是美好的愿景。當(dāng)前，大部分企業(yè)內(nèi)部依然存在“信息孤島”并缺乏行之有效的數(shù)據(jù)采集手段，尚處在打通企業(yè)內(nèi)部壁壘的階段，實現(xiàn)全價值鏈的創(chuàng)新和共享還為時尚早。

因此，對于中國企業(yè)而言，當(dāng)下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場在單一企業(yè)內(nèi)部，首先需要解決企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)。

制造業(yè)企業(yè)都能受益于數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)的最佳途徑，也是實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一步。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠打通涵蓋產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實施和服務(wù)在內(nèi)的整個產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)流，實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的有效管理和業(yè)務(wù)運營的優(yōu)化，從而縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，加快新產(chǎn)品的上市速度，通過更靈活的生產(chǎn)手段實現(xiàn)更快速的市場響應(yīng)，以更好的質(zhì)量管理體系贏得客戶信任，以更高的成本效率贏得競爭。

相較于德國，中國企業(yè)更希望借助新技術(shù)來實現(xiàn)跨越式發(fā)展，它們擁抱和借力數(shù)字化的意愿更為強(qiáng)烈。2018年，西門子在中國推出“數(shù)字化企業(yè)評估模型”，通過對近3000份評估報告的分析發(fā)現(xiàn)，超過四成的企業(yè)人員將數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃或主要工作任務(wù)之一。這一結(jié)果折射出中國企業(yè)對于數(shù)字化技術(shù)的迫切需要，它們期待依靠數(shù)字化技術(shù)來滿足市場對于定制化、創(chuàng)新速度和產(chǎn)品質(zhì)量更高的要求。

數(shù)字化是一項“CEO工程”，屬于企業(yè)經(jīng)營者的“戰(zhàn)略決策”。也就是說，所有的制造業(yè)企業(yè)都能受益于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。決策者需要看到，在可量化的投入產(chǎn)出比背后，數(shù)字化所帶來的“隱性價值”可能會成為企業(yè)在未來發(fā)展過程中持續(xù)保持競爭力、給競爭對手帶來“降維打擊”的關(guān)鍵。

今天，一些富有遠(yuǎn)見的“探路者”已經(jīng)率先開啟了數(shù)字化之路，并取得了卓有成效的成果。中國石化青島煉化公司與西門子合作進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過對工廠資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期管理和基于大數(shù)據(jù)的預(yù)防性維護(hù)等解決方案，實現(xiàn)了工廠效益的跨越式提升;廣州明珞通過采用西門子的數(shù)字化企業(yè)解決方案，將其工程組態(tài)時間縮短了三分之一，現(xiàn)場調(diào)試效率提升了50%，從而成功地實現(xiàn)從線體集成商到智能制造解決方案提供商的飛躍。

工業(yè)企業(yè)的高復(fù)雜性意味著企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路需要“量體裁衣”。數(shù)字化不僅僅是簡單地利用算法和模型來解決問題，無法依靠“摸著石頭過河”來落地，需要企業(yè)對于目前想要解決的問題進(jìn)行一一梳理、定義和分析，制定真正可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。

這也是西門子著重打造數(shù)字化設(shè)計咨詢服務(wù)的原因。我們根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)競爭力模型、流程體系、技術(shù)可行性和資金投入等維度深入分析，結(jié)合數(shù)字化工廠運營經(jīng)驗及各行業(yè)先進(jìn)的數(shù)字化最佳實踐，幫助企業(yè)將復(fù)雜的企業(yè)系統(tǒng)解耦為業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用、技術(shù)、數(shù)據(jù)等多個架構(gòu)視角，并輔以概念驗證的方式以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的可行性。只有這樣，才能縮短企業(yè)轉(zhuǎn)型時間， 降低試錯成本， 讓企業(yè)真正嘗到數(shù)字化的“甜頭”。

云邊協(xié)同將構(gòu)成未來核心架構(gòu)

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生前所未有的巨大數(shù)據(jù)資源，而工業(yè)企業(yè)的成功將越來越取決于它們在哪里、如何以及為什么處理數(shù)據(jù)。這也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值所在——完成海量數(shù)據(jù)的采集、匯聚、分析，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地到企業(yè)的生產(chǎn)和運營場景中，產(chǎn)生真實可見的價值。

西門子在2016年漢諾威工業(yè)展期間首次推出的MindSphere，就是一個將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為行業(yè)洞察的工具性平臺。MindSphere是一個基于云的開放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，它可以為企業(yè)的設(shè)備提供數(shù)據(jù)連接選項，幫助它們通過連接、打通、分析各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)來達(dá)到優(yōu)化流程、降低成本、提高經(jīng)營效率等目的。西門子憑借在工業(yè)領(lǐng)域的深厚積累和在制造業(yè)的成功經(jīng)驗，為MindSphere打造了眾多標(biāo)準(zhǔn)APP。同時，企業(yè)也可以根據(jù)自身需要開發(fā)各種應(yīng)用程序，進(jìn)行預(yù)測性維護(hù)，為技術(shù)人員提供實時警報，查看生產(chǎn)工廠的能源消耗或者整體管理所有設(shè)備，這些操作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以通過云平臺來進(jìn)行可視化的遠(yuǎn)程監(jiān)控。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)將成為工業(yè)企業(yè)的核心資產(chǎn)，數(shù)據(jù)安全也成為企業(yè)最關(guān)心的問題之一，更多企業(yè)希望將數(shù)據(jù)留在企業(yè)本地。在今年的漢諾威工業(yè)展上，西門子展示了一種全新的思路，數(shù)據(jù)分析也可以直接在工廠車間的設(shè)備邊緣層完成。未來，云和邊緣技術(shù)的結(jié)合和互補(bǔ)將構(gòu)成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心架構(gòu)：云技術(shù)適用于數(shù)據(jù)的集中管理和APP的開發(fā)與部署，其目標(biāo)是提供跨地域、跨部門、跨職能的協(xié)同和決策支持。另一方面，邊緣計算可以在現(xiàn)場近設(shè)備端，對數(shù)據(jù)進(jìn)行高效獲取和實時分析，實現(xiàn)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量控制的快速優(yōu)化與提升。邊緣計算作為對未來自動化技術(shù)產(chǎn)生顛覆性影響的關(guān)鍵技術(shù)之一，不僅幫助現(xiàn)有的自動化設(shè)備擴(kuò)展了處理數(shù)據(jù)的能力，也提高了企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。

過去30余年中，西門子在信息安全技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用上投入了巨大的精力，擁有超過1500位網(wǎng)絡(luò)信息安全專家。西門子的“縱深防御”解決方案可以為企業(yè)提供物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)和軟件安全相結(jié)合的全面安全機(jī)制。

共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“生態(tài)雨林”

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓這個世界前所未有地互聯(lián)：機(jī)器與機(jī)器之間，機(jī)器與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間，國家與國家之間。在這樣的時代背景下，我們達(dá)成了這樣的共識：共生共贏，是這個時代賦予我們的機(jī)遇。在實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路途中，沒有一家企業(yè)可以獨自成功。我們需要的是構(gòu)建一個開放式的生態(tài)系統(tǒng)，形成一個龐大而又充滿生命力的創(chuàng)新的“熱帶雨林”，而這與西門子長久以來堅持的構(gòu)建開放、包容和互信的創(chuàng)新生態(tài)體系的理念不謀而合。

過去十年，西門子在中國已經(jīng)與90多所高校和科研機(jī)構(gòu)就超過770個研發(fā)項目開展合作，并通過與政府、高校和客戶的合作，將數(shù)字化應(yīng)用延伸到更廣泛的領(lǐng)域。今天，西門子正以更開放、更多樣、更務(wù)實的方式打造以MindSphere為核心，包含設(shè)備制造商和最終用戶、數(shù)據(jù)采集開發(fā)者、系統(tǒng)集成商、應(yīng)用開發(fā)者、渠道合作伙伴等在內(nèi)的開放式生態(tài)系統(tǒng)。我們希望在這個生態(tài)系統(tǒng)中，每一家企業(yè)都可以善用其長、創(chuàng)造價值。這個生態(tài)系統(tǒng)將最終服務(wù)于中國乃至全球市場，并真正賦能制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

今年4月MindSphere落地中國后，已經(jīng)迅速形成了一個由眾多具有數(shù)字化戰(zhàn)略眼光并富有行動力的APP開發(fā)者、行業(yè)合作伙伴及終端用戶組成的生態(tài)系統(tǒng)。截至目前，中國已經(jīng)有超過120家企業(yè)購買了MindSphere不同種類的服務(wù)，這其中大多數(shù)企業(yè)購買了MindSphere的開發(fā)包，基于MindSphere開發(fā)它們所需要的APP。

我們能想象的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終極場景是一個巨大的生態(tài)系統(tǒng)：基于一個被廣泛認(rèn)可的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，企業(yè)上下游全產(chǎn)業(yè)鏈可以互聯(lián)協(xié)同，專精于某一領(lǐng)域的企業(yè)可以根據(jù)自己的經(jīng)驗開發(fā)適用于某一場景的APP，并基于更多同類用戶的經(jīng)驗分享不斷迭代，幫助更多企業(yè)共享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的價值。

仰望星空，宇宙蒼穹，深邃無垠，在產(chǎn)生無限敬畏的同時，也憧憬浩瀚宇宙背后的無限可能。今天，我們在探索工業(yè)未來的路上，也同樣充滿了暢想與期待。無論是對西門子，還是對中國工業(yè)企業(yè)而言，這都將是一個全新時代的開始，而打造數(shù)字化企業(yè)就是我們邁出的第一步。

（編輯：張燕冬）