壓價成頑疾 消費者怎能“愛回收”？

賈敬華

壓價屢遭投訴，愛回收陷“信任危機”

今年3月，有消費者“曬”出自己在愛回收上的訂單。一部外觀成色尚可、屏幕顯示正常的小米6手機，在愛回收的初步估值為450元，然而當(dāng)正式回收后，愛回收質(zhì)檢后給出的金額僅為2元。

2元的回收價引得網(wǎng)友紛紛吐槽“快遞費都不止2元吧！”還有網(wǎng)友調(diào)侃“5元我收了”。實際上，這樣的吐槽并非孤例，因惡意壓價、甚至惡意破壞產(chǎn)品壓價等行為，愛回收已飽受詬病，頻繁遭到消費者的投訴。

有消費者在黑貓投訴平臺投訴稱，自己在京東以舊換新購買了華為P40，但當(dāng)其iPhone 8 Plus被收走后，原定1 800元的回收價格，卻被愛回收以“開機異?！钡葐栴}壓價至“2元”。而當(dāng)該消費者與愛回收協(xié)商取回手機后，發(fā)現(xiàn)愛回收在其未知情的情況下進行拆機檢測，手機電池已受損，并且尾插頻繁失靈。

在《閑魚》上搜索“二手iPhone 8”可以看到，同款機型平均售價均在千元以上，與愛回收給出的“2元”評估價格相差數(shù)百倍。

無獨有偶，有消費者投訴稱，估價1 100元左右的iPhone寄往愛回收后也被檢測出“無法開機”，被給出“2元”的回收價。而經(jīng)該消費者去尋求蘋果官方檢測得知，手機無法顯示的原因系“愛回收拆機裝回連接有問題”。

實際上，愛回收因線上、線下估值差距大被投訴已不是個例?！扮R頭落灰按鏡頭進水估價”和“回收后告知機器損壞”等關(guān)于愛回收惡意壓價的投訴并不鮮見。對此，有網(wǎng)友稱愛回收給的實際回收價格只有估價的十四分之一，并表示“不會再選擇愛回收”。

而除了惡意壓價外，在投訴平臺和社交平臺上，關(guān)于愛回收旗下3C交易平臺拍機堂“貨不對板”“以次充好”的投訴也比比皆是。有網(wǎng)友在黑貓投訴平臺反映，其在愛回收的拍機堂競標(biāo)得一臺華碩ROG Phone 2，收到貨檢測后發(fā)現(xiàn)機器存自動關(guān)機現(xiàn)象，想要申請退貨卻被平臺以各種理由拒絕。

類似遭遇的人還有不少。有網(wǎng)友在微博上投訴，稱其在拍機堂購買的平臺檢測等級為B級以上的數(shù)十部手機中，有27部機器存在“拍照水印”“電池股包”和“屏幕壓傷”等問題，質(zhì)疑平臺的驗機報告與實物不符。

北京市中同律師事務(wù)所合伙人趙銘律師曾表示，驗機報告與實物描述不符，涉嫌造假行為已構(gòu)成欺詐消費者，嚴(yán)重?fù)p害消費者的合法權(quán)益。

從側(cè)面來看，無論是買方還是賣方，均對愛回收東施效顰的“專業(yè)質(zhì)檢”存在質(zhì)疑。平臺相關(guān)環(huán)節(jié)操作的不透明、缺乏對檢驗系統(tǒng)構(gòu)建的有力支撐，在“自說自話”的估值體系下，其“質(zhì)檢報告”或難以令人認(rèn)同，只能成為“一紙空文”。

不僅如此，愛回收的交易過程也曾被媒體曝光暗藏“陷阱”。據(jù)北京商報報道，朱女士因?qū)刍厥战o出的實際估價不滿，想“拒絕交易”，卻無法在頁面中直接找到終止交易的選項，被迫只能選擇“確認(rèn)成交”。

顯而易見，若平臺放任“惡意壓價”“霸王條款”等引發(fā)消費者“差評”的行為，容易導(dǎo)致消費者對平臺產(chǎn)生負(fù)面情緒，甚至引發(fā)用戶對二手交易市場的“信任危機”。

壓力重重

愛回收的問題出在哪里？

從商業(yè)模式來看，愛回收賺錢的邏輯可以簡單概括為“低買高賣”，即利用價差賺取利潤支撐平臺。金融學(xué)術(shù)文獻認(rèn)為，買賣價差主要取決于處理成本、存貨成本和信息不對稱成本。從以上述角度來看愛回收的話，或可理解二手回收并不是一項簡單的生意。

首先，愛回收專注的二手?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品，是一個價格波動速度很快的領(lǐng)域，遠超二手車和二手奢侈品等商品，其波動速度幾乎以天來計算。

換言之，愛回收如果不能保障收到的二手?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品快速流轉(zhuǎn)，及時清理庫存，隨著二手?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品的存貨價值飛速貶值，平臺極有可能出現(xiàn)虧損。另一方面，以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境來看，消費者可以從多種渠道進行比價，依靠信息不對稱產(chǎn)生的價格差也很難實現(xiàn)。

而在二手電商賽道上，阿里巴巴旗下的閑魚以絕對的優(yōu)勢占據(jù)霸主地位。2019年，閑魚年GMV突破2 000億元，根據(jù)《2019年度中國二手電商發(fā)展報告》顯示，《閑魚》APP滲透份額占比70.7%，《轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)》占比20.2%，二者加起來的用戶占有率達90%以上。留給愛回收和拍拍等閑置交易平臺的市場份額不足10%。

面對營運壓力與強敵環(huán)伺，為擴大市場份額，愛回收一開始選擇了與互聯(lián)網(wǎng)公司截然相反的重資產(chǎn)模式。2013年起，愛回收將重心放在打造線下門店上。在人流密集的商場，經(jīng)常可以看到愛回收的門店。據(jù)其對外公開的數(shù)據(jù)顯示，愛回收在全國實際已擁有超過700家門店，數(shù)千名員工。

早在2016年，愛回收的創(chuàng)始人曾算過線下成本的情況，愛回收一家簡易門店的一次性硬件投入為7萬元，含員工在內(nèi)每個月運營成本約3萬元。600家門店硬件投入約4 200萬元，不考慮房租上漲及線下推廣等情況，僅現(xiàn)有門店的每年運營成本均需超過2.16億元。

天眼查APP顯示，自2012年初以來，愛回收先后獲得六輪融資，投資方包括京東、老虎環(huán)球基金和IFC等。但在重資產(chǎn)模式下，公司或仍需同時面對資金與資方的壓力。

去年6月，愛回收宣布與京東旗下的二手商品交易平臺拍拍合并。然而，艾瑞咨詢的移動APP指數(shù)顯示，在宣布合并后的6月，《拍拍》的月獨立設(shè)備數(shù)環(huán)比下降33.7%，而《愛回收》自2019年后數(shù)據(jù)也不斷下滑，其獨立設(shè)備數(shù)在2019年6月僅為2019年1月的一半左右。

聯(lián)想到頻繁的壓價和霸王條款等投訴，背后很難說與其營運壓力無關(guān)。盡可能壓低回收價格，并提高二手產(chǎn)品售價，才會有足夠的利潤空間。而據(jù)愛回收內(nèi)部離職員工在貼吧透露，愛回收所謂的驗機質(zhì)檢，真實目的就是為了壓價。