解析化工安全生產(chǎn)管理問題和要點(diǎn)

韓松平(山東海普安全環(huán)保技術(shù)股份有限公司盤錦分公司，遼寧盤錦124000)

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題

1.1 設(shè)計(jì)方面存在的問題

化工企業(yè)開展的一切生產(chǎn)活動一定要做好科學(xué)合理性的設(shè)計(jì)。從目前我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看，設(shè)計(jì)方面的問題是非常典型的，譬如：設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平一直處在過低的狀態(tài)，在設(shè)計(jì)質(zhì)量存在突出問題的情況下，設(shè)計(jì)方案將會給后期的安全生產(chǎn)帶來安全隱患。為此，化工企業(yè)要對現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)定期培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)設(shè)計(jì)水平，創(chuàng)建完善化的績效考核制度，對每一個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審篩選，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)與合理。

1.2 操作方面存在問題

在化工生產(chǎn)過程當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備操作人員操作是否規(guī)范對整個(gè)生產(chǎn)過程將會產(chǎn)生直接性的影響。伴隨著目前我國化工行業(yè)的迅速發(fā)展，人為原因引發(fā)的安全事故可以說在化工生產(chǎn)中是常見的事情，為此化工企業(yè)也付出了慘痛的代價(jià)。對此，化工企業(yè)對于人為操作問題要加以特別的重視。企業(yè)日常人員管理工作當(dāng)中，要對操作人員的專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不斷提高每一位在崗操作人員的專業(yè)技能，對每一項(xiàng)日常操作認(rèn)真謹(jǐn)慎，一定要嚴(yán)格遵循規(guī)定操作規(guī)范開展每一步操作。

1.3 設(shè)備方面存在的問題

化工企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)中，生產(chǎn)設(shè)備的使用情況對于化工生產(chǎn)效率有著直接性的影響。從目前來看，我國大部分化工企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備與其他國家相比是有一定滯后性的，其中，有很大一部分生產(chǎn)設(shè)備的安全性能非常差，這些機(jī)械設(shè)備如果被運(yùn)用在化工生產(chǎn)當(dāng)中很有可能誘發(fā)意想不到的故障發(fā)生。此外，一部分企業(yè)相繼引入了一些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，但是在先進(jìn)設(shè)備的具體使用上并未有專業(yè)的工作人員，企業(yè)大部分員工對新設(shè)備如何使用并不了解，經(jīng)常會有操作失誤情況的發(fā)生。為此，為能夠使得機(jī)械設(shè)備的正常使用，化工企業(yè)要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常和定期養(yǎng)護(hù)，做好舊設(shè)備的及時(shí)更新，這樣才能夠使得化工生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下高效率進(jìn)行。在這里需要特別注意的是，企業(yè)在更換生產(chǎn)設(shè)備后，要在第一時(shí)間做好操作人員專業(yè)理論知識和操作技能的系統(tǒng)性培訓(xùn)，創(chuàng)建完善的安全操作培訓(xùn)體制，操作人員在通過專業(yè)考核后才能夠正式上崗。

2 化工安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)

2.1 提高員工安全生產(chǎn)意識

從目前來看，有很大一部分的化工企業(yè)在生產(chǎn)方面已經(jīng)建立起安全管理體系，可是，化工生產(chǎn)是一項(xiàng)與人力、物力存在特定關(guān)系的工作，其中有很多漏洞是無法避免的。其中，化工安全生產(chǎn)會受到人力因素的直接性影響。對此，化工企業(yè)一定要不斷地提高在崗人員的安全意識，這樣才能夠使得化工生產(chǎn)安全進(jìn)行。日常中，化工企業(yè)可從以下幾方面著手開展此項(xiàng)工作：其一，做好企業(yè)安全培訓(xùn)?；て髽I(yè)要定期對在崗員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高在崗人員的應(yīng)急救援能力，這樣才能夠使得化工生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下高質(zhì)量生產(chǎn)；其二，加強(qiáng)重點(diǎn)培訓(xùn)教育工作力度。在定期對在崗人員進(jìn)行安全思想培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)要加強(qiáng)對企業(yè)管理人員和對安全生產(chǎn)認(rèn)識較差的工作人員進(jìn)行重點(diǎn)教育，這樣才能夠?qū)T工的思想管理工作真正落到實(shí)處。

2.2 構(gòu)建完善的安全管理制度

在化工企業(yè)日常生產(chǎn)過程當(dāng)中我們要將完善的安全管理制度落實(shí)到位。化工企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)國家相關(guān)政策，從本企業(yè)的基本現(xiàn)狀出發(fā)制定科學(xué)合理的管理制度，從具體的生產(chǎn)細(xì)節(jié)著手落實(shí)安全生產(chǎn)理念。同時(shí)，化工企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度，針對明確違反企業(yè)安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律的工作人員給予嚴(yán)肅的懲罰。此外，加強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)制度教育力度，這樣才能夠使得安全管理制度的價(jià)值得到最大限度上的發(fā)揮。化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，一定要把安全教育、安全生產(chǎn)職責(zé)等根植于每一位工作人員的內(nèi)心深處，這樣才能夠確保工作人員在平時(shí)工作中嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定開展具體操作。總而言之，化工企業(yè)要制定詳細(xì)、合理的安全管理制度，明確每一個(gè)安全管理細(xì)節(jié)，從而為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

2.3 健全設(shè)備檢修工作

化工企業(yè)在平時(shí)的生產(chǎn)作業(yè)中，通常機(jī)械設(shè)備會與很多具有腐蝕性的原材料相接觸，對此，企業(yè)要對機(jī)械設(shè)備做好定期的養(yǎng)護(hù)工作，從而確?；ぎa(chǎn)品在高質(zhì)量產(chǎn)出的同時(shí)將機(jī)械設(shè)備的損耗控制在最小的程度，以此不僅可以避免各類安全故障情況的發(fā)生，并且又為化工企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語

在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中安全生產(chǎn)問題是個(gè)大問題，而化工生產(chǎn)屬于高危險(xiǎn)性活動，為此，化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)受到高度的關(guān)注。在今后的化工生產(chǎn)當(dāng)中，我們要重視每一個(gè)存在的管理問題，明確安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)，從而推動我國化工行業(yè)的快速進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。