無(wú)聲的力量

Prayer

哭是我們從娘胎里帶來(lái)的技能，我們一旦到達(dá)這個(gè)世界，無(wú)需學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)就知道用哭聲表達(dá)所求。哭聲能傳播高級(jí)語(yǔ)言無(wú)法傳播的信息，能表達(dá)情緒和引起共鳴。許多影評(píng)人用哭戲來(lái)評(píng)價(jià)演員的功底，許多影視作品的高潮片段演員含著淚或有讓觀眾流淚的本事。

我印象深刻的一場(chǎng)哭戲來(lái)自一位男演員，當(dāng)時(shí)他在舞臺(tái)上拿著電話聽(tīng)筒，無(wú)聲地抽泣，現(xiàn)場(chǎng)布景昏暗，話筒里依稀傳出上司指責(zé)的聲音，他整個(gè)身體哭態(tài)盡顯，卻不敢發(fā)出一絲一毫令人察覺(jué)的聲響。他的臉因大氣不敢出而憋紅，他無(wú)聲的哭泣卻有直擊我內(nèi)心的力量，他遇到的阻礙，他身上肩負(fù)的重任，都因這一“哭”而合理化。

對(duì)許多成年人而言，放聲哭是專屬于孩子們的自由，而無(wú)聲的哭泣才是他們被逼到墻角時(shí)的無(wú)奈反抗和放手一搏。

社會(huì)中有外向的人和內(nèi)向的人。在社會(huì)活動(dòng)中，外向的人更容易發(fā)出聲音，成為領(lǐng)導(dǎo)者。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有“大V”向外界傳播信息和觀點(diǎn)；網(wǎng)紅文化中的“KOL”（Key Opinion Leader，關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖）用自己的見(jiàn)解影響相關(guān)群體的購(gòu)買行為，足以產(chǎn)生讓人咋舌的商業(yè)價(jià)值；短視頻和自媒體等平臺(tái)鼓勵(lì)人們發(fā)出自己的聲音，且設(shè)法用這樣的聲音占據(jù)盡可能多的“流量”。

從TED演講到《奇葩說(shuō)》等綜藝，大眾崇拜成功的人、有獨(dú)到見(jiàn)解和邏輯的人，更崇拜能夠把思想和觀點(diǎn)大聲說(shuō)出來(lái)、讓其他人聽(tīng)到的人。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代仿佛無(wú)處不是聚光燈，讓人眼花繚亂，絕無(wú)看見(jiàn)光圈外黑暗下那些人的可能。

誠(chéng)然，把觀點(diǎn)和成就說(shuō)得清晰、大聲和富有說(shuō)服力本身就能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，比如我能想象有多少人和我一樣聽(tīng)企業(yè)家伊隆·馬斯克Work Every Waking Hour（《在每個(gè)醒著的時(shí)刻奮斗》）的演講感到斗志滿滿，讀著名女性COO（Chief Operating Office，首席運(yùn)營(yíng)官）謝麗爾·桑德伯格號(hào)召女性lean in（向前一步）而重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。但在他們因?yàn)樵捳Z(yǔ)被人們所關(guān)注、追隨之前，在他們成為我的偶像之前，他們已經(jīng)擁有了成功的企業(yè)和完美的生涯。那份努力哪怕沒(méi)有在聚光燈下被慷慨激昂地演講出來(lái)，沒(méi)有被社交網(wǎng)站記錄下來(lái)，也是我最想學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

2019年網(wǎng)紅KOL之首莫過(guò)于李佳琦，他在直播領(lǐng)域的成功展現(xiàn)在頂級(jí)的流量和能夠變現(xiàn)的商業(yè)價(jià)值上，他的話術(shù)和口頭禪火遍大江南北，但背后支撐這份價(jià)值的，是他在直播領(lǐng)域數(shù)年無(wú)休的堅(jiān)持、做歐萊雅美妝師時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，以及他對(duì)美妝的理解。無(wú)論什么行業(yè)，意見(jiàn)領(lǐng)袖最怕沒(méi)有意見(jiàn)，而意見(jiàn)本身最怕毫無(wú)沉淀，空空弄出聲響。

我相信沉默的力量，不僅是在于情感表達(dá)，更在于對(duì)自己的耕耘。無(wú)論外界多么熙熙攘攘，有多少事物爭(zhēng)相搶奪我們的注意力，有多少言論值得我們發(fā)聲或反駁，我都不該忘記暫時(shí)的沉默永遠(yuǎn)是一個(gè)有力的選擇。

如果哭聲、笑聲、談?wù)撀暫涂犊ぐ旱穆曇羰侨f(wàn)能的，那李后主何須“無(wú)言獨(dú)上西樓”呢？