化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展的研究與探討

程愷（兗礦新疆煤化工有限公司，新疆 烏魯木齊830011）

0 引言

在現(xiàn)代化科技日新月異的當(dāng)下，化工企業(yè)取得進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)，也為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)埋下了一定程度的安全隱患，阻礙了化工行業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)性發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)有效的安全生產(chǎn)管理措施，勢(shì)在必行。

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特征

1.1 高危性

化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)與其他企業(yè)相較，其自身具備十分顯著的特點(diǎn)。首當(dāng)其沖的就是化工生產(chǎn)過(guò)程中所存在的高危特征?；どa(chǎn)需要經(jīng)過(guò)多重復(fù)雜的生產(chǎn)工藝對(duì)化學(xué)物質(zhì)等原材料進(jìn)行提純、加工與處理，這一持續(xù)的過(guò)程中通常會(huì)需要高溫或高壓的環(huán)境，加上化學(xué)類物質(zhì)原料多帶有易燃、易爆、有毒害等危險(xiǎn)因子，因而使得化工企業(yè)的生產(chǎn)也具有較高的危害性。

1.2 專業(yè)性

化工企業(yè)安全生產(chǎn)具有較高的專業(yè)性特征。無(wú)論是生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)化工材料的加工處理，或是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，還是對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的使用、檢修和維護(hù)等都要求工作人員具備專業(yè)化的知識(shí)與技能[1]。因而，對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)管理人才的需求也有著較高的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 嚴(yán)謹(jǐn)性

化工企業(yè)生產(chǎn)的高危性決定了其嚴(yán)謹(jǐn)性的特征。要求化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，需對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行核實(shí)和監(jiān)測(cè)，不僅要高度重視防爆、防火、防毒等問(wèn)題隱患，更要重視安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，以及設(shè)施的穩(wěn)定性。此外，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的巡查，同樣也不容有失。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

2.1 化工企業(yè)員工綜合素質(zhì)較低

現(xiàn)階段，我國(guó)的化工產(chǎn)業(yè)鏈中小型化工企業(yè)的占比仍然較大，而這類企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、管理模式都相對(duì)傳統(tǒng)，員工綜合素質(zhì)也較低，不具備高水準(zhǔn)的專業(yè)知識(shí)與技能，自身的學(xué)習(xí)主觀性與能動(dòng)性也較低，加上企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的培訓(xùn)和與安全生產(chǎn)掛鉤的績(jī)效考核體系，導(dǎo)致員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)知不足，以至于違規(guī)生產(chǎn)的情況出現(xiàn)或安全事故的不斷發(fā)生[2]。

2.2 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱

化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和生產(chǎn)設(shè)施會(huì)涉及到諸多操作流程和專業(yè)技能，而員工自身專業(yè)能力和解決問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)的不足，致使員工無(wú)法事先或及時(shí)識(shí)別出生產(chǎn)環(huán)節(jié)或設(shè)施運(yùn)行中可能存在的問(wèn)題隱患，也就無(wú)法“防患于未然”，進(jìn)而造成不必要的人員傷亡，以及資源、經(jīng)濟(jì)上的損失。

2.3 資金投入不足

由于化工企業(yè)管理者對(duì)安全生產(chǎn)的不重視，一昧地只追求經(jīng)濟(jì)上的效益，而忽視了對(duì)安全生產(chǎn)的管理，導(dǎo)致對(duì)用于安全生產(chǎn)管理的資金投入不足，以至于給生產(chǎn)活動(dòng)埋下危險(xiǎn)的隱患。例如：縮減安全生產(chǎn)資金，造成的化工生產(chǎn)設(shè)備“老化”，得不到及時(shí)革新；缺少定期安全設(shè)施的檢修與養(yǎng)護(hù)；取消專門(mén)的設(shè)施維護(hù)崗，由非專業(yè)人士兼顧等，不僅增加了化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)程度，也是對(duì)企業(yè)員工的不負(fù)責(zé)行為。

2.4 安全生產(chǎn)管理制度不健全

化工生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)施、產(chǎn)品、環(huán)境等因素，因其特殊性而均可能具有一定的高危害性。因此，國(guó)家要求各化工企業(yè)務(wù)必建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理工作體系。然而，部分中小型化工企業(yè)依舊秉承著“經(jīng)驗(yàn)主義”，即使制定了相關(guān)管理制度，流程和效果也并不完善。不僅缺乏科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案、救援團(tuán)隊(duì)，還缺乏有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，以至于安全生產(chǎn)管理制度趨于“形式主義”，無(wú)法發(fā)揮真正的效用價(jià)值。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

3.1 提升員工綜合職業(yè)素養(yǎng)

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理離不開(kāi)人的操作，是以全面提升化工企業(yè)工作人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)是保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。一方面，要加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，通過(guò)定期的講座、培訓(xùn)等活動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)與管理技能，提高企業(yè)員工的專業(yè)水平和文化素養(yǎng)；另一方面，要實(shí)施完善的績(jī)效考核制度，將生產(chǎn)管理安全與員工的績(jī)效考核相聯(lián)系，采用定期核查與評(píng)估等有效措施，明確崗位責(zé)任制，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理有明文條例可依，進(jìn)而保證企業(yè)員工的對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的有效落實(shí)，避免或減少不必要的化工生產(chǎn)安全隱患。

3.2 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程常伴隨著諸多不穩(wěn)定的危險(xiǎn)隱患，因而想要避免或減少化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中可能存在的安全隱患，就務(wù)必要求企業(yè)各部門(mén)管理者和工作人員加強(qiáng)自身對(duì)生產(chǎn)加工等各個(gè)環(huán)節(jié)所牽連的各種因素進(jìn)行正確的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與科學(xué)管控能力。例如：石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)中，在面對(duì)高危、易爆、有毒害等物質(zhì)，或是生產(chǎn)環(huán)節(jié)易引發(fā)事故的因素，以及電路、通風(fēng)系統(tǒng)等潛在的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，化工企業(yè)就要在開(kāi)始生產(chǎn)前進(jìn)行一系列的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別措施，并將發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題立即通知給有關(guān)負(fù)責(zé)人，并采取有效措施加以解決。同時(shí)還應(yīng)設(shè)置預(yù)警標(biāo)識(shí)，提醒企業(yè)員工加強(qiáng)管控，高度重視與關(guān)注安全生產(chǎn)的實(shí)時(shí)狀態(tài)，以確?；て髽I(yè)生產(chǎn)的安全[3]。只有在化工企業(yè)安全生產(chǎn)前，有效地識(shí)別出可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并及時(shí)地進(jìn)行控制處理，才能夠?qū)⑽ｋU(xiǎn)因素扼殺在“搖籃”里，避免不必要的安全事故發(fā)生。

3.3 加大對(duì)資金的投入

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。化工企業(yè)要想保證安全生產(chǎn)管理的順暢，就務(wù)必要加大對(duì)用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，保證資金的“專款專用”。例如：化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代、檢修、保養(yǎng)等，或?qū)ζ髽I(yè)員工技能的“升級(jí)”等。使資金能夠真正的落到實(shí)處，才能最大程度地發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。

3.4 健全化工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

科學(xué)合理的監(jiān)管制度是符合國(guó)家法律法規(guī)，及行業(yè)需求的必備條件，也是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障。新形勢(shì)下，化工企業(yè)務(wù)必要健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。一是要制定完善的生產(chǎn)管理制度。確保管理制度內(nèi)容的科學(xué)合理性、規(guī)范性，以及可操作性，提高企業(yè)員工生產(chǎn)管理的安全性與有效性，進(jìn)而促進(jìn)化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；二是要加強(qiáng)監(jiān)督管理制度。加強(qiáng)監(jiān)督工作實(shí)施的力度和效率對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理有著不容忽視的重要作用，是化工企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。因此，化工企業(yè)要不斷地革新傳統(tǒng)的監(jiān)管措施，保證監(jiān)管制度的科學(xué)有效性。例如，在化工生產(chǎn)過(guò)程中，可充分應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，采用多媒體設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，對(duì)操作不當(dāng)之處也能及時(shí)地指出并加以糾正，以確保化工企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，鑒于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，一旦安全生產(chǎn)管理工作不到位，就會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)估的危險(xiǎn)隱患，給社會(huì)和人們的生活造成極大的破壞。為避免發(fā)生不必要的安全事故，各化工企業(yè)就務(wù)必要“自上而下”地強(qiáng)化對(duì)化工安全生產(chǎn)管理的認(rèn)知和重視程度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作的制度與措施，規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程。只有這樣，才能杜絕或減少可能存在的安全隱患，真正促進(jìn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值的提高，推動(dòng)化工行業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。