創(chuàng)新管理在路橋施工管理中的應(yīng)用研究

申修會，宋傳東

(1.貴州省公路開發(fā)有限責(zé)任公司，貴州 貴陽 550000;2.大慶油田工程有限公司，黑龍江 大慶 163000)

1 路橋施工管理的特點

1.1 路橋施工管理具有流動性的特點

目前路橋施工管理與其他工程項目的施工管理存在一定的差異，路橋施工管理具有流動性的特點。由于路橋施工項目地點不固定，施工地點存在一定的流動性特征，在施工當(dāng)中施工管理需要跟隨施工地點的變化而發(fā)生變化。在整個管理過程當(dāng)中，施工形勢不斷變化，施工地點的特殊性也會顯現(xiàn)出來，對整個施工管理造成了較大的影響，使施工管理難度大幅增加。

1.2 路橋施工管理具有復(fù)雜性的特點

路橋施工管理不但具有流動性的特點，同時具有復(fù)雜性的特點，由于路橋施工內(nèi)容多、施工難度大，在施工過程當(dāng)中影響因素相對較多，要想保證施工管理取得積極效果，不但要根據(jù)施工管理的特點采取比較的優(yōu)化措施，同時還要提高施工管理的針對性，使施工管理能夠針對工程的具體內(nèi)容和具體特點進(jìn)行有針對性的管理。因此，了解路橋施工管理的復(fù)雜性，對于路橋施工管理的開展和施工管理效果的提高具有重要作用。復(fù)雜性的特點導(dǎo)致了路橋施工管理在開展過程當(dāng)中需要考慮的因素相對較多，在具體實施過程當(dāng)中容易受到外界因素的影響。所以，根據(jù)路橋施工特點制定完善的管理措施，是提高路橋施工管理有效性的關(guān)鍵。

1.3 路橋施工管理的風(fēng)險因素具有多發(fā)性

路橋施工內(nèi)容多、施工風(fēng)險大，在具體施工當(dāng)中影響工程質(zhì)量和施工管理的因素相對較多，整體風(fēng)險系數(shù)較高，如果不采取有效的施工管理措施，那么路橋施工管理在風(fēng)險管理上容易出現(xiàn)較大的問題，對施工管理的有效性會產(chǎn)生較大的影響。因此，我們應(yīng)當(dāng)了解路橋施工的內(nèi)容和路橋施工風(fēng)險因素的類型及形成原因，在實際的施工管理過程中加強(qiáng)對風(fēng)險因素的識別，做好風(fēng)險的防控，使施工管理風(fēng)險能夠有效降低并保證施工風(fēng)險在可控的范圍之內(nèi)。因此，做好施工風(fēng)險的分析和識別，對于提高施工風(fēng)險管理有效性具有重要作用，也是當(dāng)前路橋施工管理所應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要內(nèi)容。

2 路橋施工創(chuàng)新管理的重要性

2.1 創(chuàng)新管理是提高路橋施工管理科學(xué)性的重要措施

在路橋施工管理中，考慮到施工管理的特點和施工管理的不足，進(jìn)行創(chuàng)新管理對路橋施工管理而言具有重要意義。創(chuàng)新管理不但是創(chuàng)新施工管理的理念，同時也是創(chuàng)新施工管理的手段，使施工管理在推進(jìn)過程當(dāng)中能夠從管理意識、管理方法、管理流程和管理措施等方面得到全面的創(chuàng)新，為路橋施工管理奠定良好的基礎(chǔ)，使路橋施工管理在整體性和有效性方面得到提高，確保路橋施工管理能夠滿足施工需要。因此，明確創(chuàng)新管理的重要性，并且在施工管理過程當(dāng)中有效的推進(jìn)創(chuàng)新管理，對于施工管理的開展和施工管理水平的提高具有重要意義，同時也是解決施工管理問題和推動施工管理有效開展的關(guān)鍵。

2.2 創(chuàng)新管理是彌補(bǔ)路橋施工管理手段不足的重要方式

創(chuàng)新管理是路橋施工管理的重要內(nèi)容，創(chuàng)新管理也是彌補(bǔ)路橋施工管理手段不足的重要方式。在當(dāng)前路橋施工管理中創(chuàng)新管理是一種有效的管理方式，對路橋施工的開展和路橋施工的落實和推進(jìn)有著重要的影響。因此，我們不但要根據(jù)路橋施工的實際特點采取必要的創(chuàng)新措施，同時還要在具體管理過程中優(yōu)化工作理念、創(chuàng)新管理方式，使整個路橋施工管理能夠在管理有效性和管理全面性方面得到提高，特別是在管理的科學(xué)性方面得到提升，為路橋的施工管理奠定良好的基礎(chǔ)。

3 路橋施工管理中創(chuàng)新管理的具體措施

3.1 加強(qiáng)對路橋施工人員的管理創(chuàng)新

基于路橋施工管理實際以及創(chuàng)新管理的要求，在創(chuàng)新管理過程當(dāng)中，首先應(yīng)當(dāng)對路橋施工人員進(jìn)行全面的培養(yǎng)， 使路橋施工人員的管理理念能夠得到創(chuàng)新。施工管理是一項專業(yè)性較強(qiáng)的管理工作，在推進(jìn)過程當(dāng)中施工人員的管理意識對整個管理行為有著重要的影響。施工人員的管理意識足夠新穎，能夠在管理過程當(dāng)中推進(jìn)各項措施的落實，那么路橋施工管理的效果和質(zhì)量就會得到不斷提高?？紤]到現(xiàn)階段施工管理人員的管理難度和管理水平問題，應(yīng)當(dāng)積極的開展施工人員的管理意識培養(yǎng)，塑造施工人員的創(chuàng)新意識，提高施工人員的管理創(chuàng)新水平，為路橋施工管理奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2 建立行之有效的組織管理框架

考慮到路橋施工管理實際，在創(chuàng)新管理中應(yīng)當(dāng)建立行之有效的組織管理框架，依靠管理制度、管理流程和管理框架，推動管理工作的實施，并且為管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。通過組織管理框架的建立，為整個路橋施工管理奠定良好的管理基礎(chǔ)，并按照管理框架的要求推進(jìn)實施，使管理框架在實施過程當(dāng)中能夠得到更多的關(guān)注并滿足施工管理的實際需要。因此，在組織管理框架建立過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)積極融入創(chuàng)新理念，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)動態(tài)化管理和科學(xué)化管理，使整個路橋施工管理能夠在科學(xué)性和有效性方面得到持續(xù)提高，并且在管理的有效性方面得到提升，最終達(dá)到解決路橋施工管理問題的目的。

3.3 積極應(yīng)用信息化管理技術(shù)

從目前路橋施工管理來看，在創(chuàng)新管理中積極應(yīng)用信息化管理技術(shù)，能夠提高施工管理的全面性和有效性。結(jié)合路橋施工管理實際，在創(chuàng)新管理中應(yīng)當(dāng)利用信息化管理技術(shù)建立全面的施工管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對施工的動態(tài)化管理，保證動態(tài)管理能夠?qū)γ恳粋€施工節(jié)點進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，并保證其施工質(zhì)量和施工安全性能夠得到有效的評價。通過這一方式能夠滿足施工管理的實際需要，使施工管理在管理手段方面更先進(jìn)，在管理實效性方面更高，在管理科學(xué)性方面更強(qiáng)，推動施工管理的有效進(jìn)行。因此，信息化技術(shù)的應(yīng)用對于解決施工管理技術(shù)手段不足的問題具有重要作用，在實施過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工管理的特點和施工管理的需求，建立相應(yīng)的信息化系統(tǒng)。

4 結(jié) 論

結(jié)合當(dāng)前路橋施工管理的實際需要，積極推進(jìn)創(chuàng)新管理，不但能夠推動路橋施工管理的有效進(jìn)行，同時還能夠彌補(bǔ)施工管理的短板，使施工管理能夠獲得更多理念支持、方法支持和流程支持，使整個路橋施工管理在推進(jìn)過程當(dāng)中能夠揚(yáng)長避短，能夠提高實效，為整個施工管理奠定良好的基礎(chǔ)，解決施工管理存在的現(xiàn)實問題，使整個施工管理在整體性、實效性、全面性和科學(xué)性方面都能夠得到提高。因此，推進(jìn)創(chuàng)新管理對路橋施工管理而言具有重要意義，是提升路橋施工管理質(zhì)量的重要措施。