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    設(shè)備點(diǎn)檢定修制的應(yīng)用及研究

    2020-01-13 15:39:04韓桂中陽泉煤業(yè)集團(tuán)平定化工有限責(zé)任公司山西陽泉045000
    化工管理 2020年23期
    關(guān)鍵詞:劣化離線檢修

    韓桂中(陽泉煤業(yè)集團(tuán)平定化工有限責(zé)任公司,山西 陽泉 045000)

    1 點(diǎn)檢定修制概述

    點(diǎn)檢定修制屬于一種較為完善的設(shè)備管理方法,當(dāng)前在很多領(lǐng)域得到了應(yīng)用,對(duì)管理水平的提升具有重要意義。在應(yīng)用點(diǎn)檢定修制方式時(shí),主要是落實(shí)點(diǎn)檢“五定”及管理措施,編制及完善標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施設(shè)備傾向管理,開展預(yù)知維修,實(shí)現(xiàn)PDCA 循環(huán)管理。簡(jiǎn)單的來說,就是開展預(yù)防性檢查,結(jié)合設(shè)備狀態(tài)與獲得的信息,有針對(duì)性的制定設(shè)備維修方案,力圖將設(shè)備運(yùn)行故障扼殺在萌芽中,確保其設(shè)備處于受控制狀態(tài)的管理中,對(duì)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行具有重要意義[1]。

    點(diǎn)檢定修制主要包含兩方面的內(nèi)容,一是點(diǎn)檢,二是定修。前者是點(diǎn)檢員檢點(diǎn)、檢查設(shè)備工作;后者是點(diǎn)檢來組織的停產(chǎn)檢修工作。二者的關(guān)系,定修中檢修計(jì)劃的立項(xiàng)主要來自于點(diǎn)檢結(jié)果,如果只進(jìn)行點(diǎn)檢而不進(jìn)行定修,點(diǎn)檢就失去了意義;如果不進(jìn)行點(diǎn)檢,定修也就無法進(jìn)行。

    相對(duì)于其他維修管理模式,點(diǎn)檢定修制模式具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其一,全員、全過程管理特征。在進(jìn)行點(diǎn)檢工作過程中,不僅需要相關(guān)管理人員、專職點(diǎn)檢員,而且還要求有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行人員加入其中,有助于提升點(diǎn)檢效果。全過程管理主要是將此點(diǎn)檢活動(dòng)貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)中,如檢修環(huán)節(jié)、日常設(shè)備維護(hù)中等。其二,對(duì)以往的管理模式進(jìn)行了優(yōu)化創(chuàng)新,逐漸實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化管理,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。其三,專職點(diǎn)檢員依照專業(yè)分工管理,不僅負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)施,還進(jìn)行設(shè)備管理,對(duì)點(diǎn)檢定修全程負(fù)有管理職責(zé),從根本上提升了管理水平。

    2 設(shè)備點(diǎn)檢定修制的應(yīng)用及分析

    2.1 點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的采集要落到實(shí)處

    要想提升設(shè)備定修工作質(zhì)量,需要做好原始數(shù)據(jù)采集工作,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性,以便在對(duì)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。因此,科學(xué)的進(jìn)行點(diǎn)檢設(shè)置,促使相關(guān)資源得到優(yōu)化配置,防止資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的管理。一旦發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù),務(wù)必要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。

    在點(diǎn)檢數(shù)據(jù)采集中,點(diǎn)檢人員是最重要的主體,其綜合素質(zhì)與能力對(duì)其采集工作效果具有直接影響。因此,應(yīng)該積極發(fā)揮點(diǎn)檢人員的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真開展非解體、解體檢查,劣化傾向檢查,精度測(cè)試、調(diào)整等點(diǎn)檢工作,實(shí)現(xiàn)有效采集,將點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的采集工作落到實(shí)處,為后續(xù)設(shè)備劣勢(shì)化分析提供可靠依據(jù),推動(dòng)設(shè)備定修工作有針對(duì)性的開展。為提高采集效率和質(zhì)量,在對(duì)數(shù)據(jù)采集階段,應(yīng)該盡可能使用先進(jìn)的測(cè)量工具,提高測(cè)量準(zhǔn)確性[2],對(duì)在線、離線設(shè)備進(jìn)行綜合檢查測(cè)試與診斷,測(cè)定設(shè)備的某些物理量,及時(shí)掌握設(shè)備及零、部件的運(yùn)行狀態(tài)和缺陷狀況,定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度及劣化趨勢(shì),以判斷其修理和調(diào)整的必要性,對(duì)接下來設(shè)備定修工作的進(jìn)行奠定了良好基礎(chǔ)。

    2.2 建立健全設(shè)備管理機(jī)制

    沒有規(guī)矩不成方圓。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢定修制的良好應(yīng)用,需要以健全的設(shè)備管理機(jī)制為支撐,促使點(diǎn)檢定修制有序?qū)嵤?,提升?duì)設(shè)備維修與管理水平。

    其一,應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況,建立責(zé)任制的設(shè)備點(diǎn)檢定修管理體系。運(yùn)行人員使用設(shè)備,同時(shí)做最基本的日常點(diǎn)檢,稱為崗位點(diǎn)檢。檢修人員維修設(shè)備,并承擔(dān)運(yùn)行點(diǎn)檢。點(diǎn)檢員則是進(jìn)行點(diǎn)檢的核心,負(fù)責(zé)定期的專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。在這三方中,點(diǎn)檢員處于核心地位,由此形成了對(duì)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢,精度測(cè)試和技術(shù)診斷等五層防護(hù)體系。在確保分工明確且合理的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該進(jìn)行責(zé)任劃分,將其落實(shí)到具體人員身上,避免出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象[3]。與此同時(shí),還需要對(duì)全員廣泛參與的設(shè)備管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,為點(diǎn)檢定修制的落實(shí)創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境。另外,還應(yīng)該建立相關(guān)的約束機(jī)制,對(duì)有關(guān)點(diǎn)檢人員產(chǎn)生制約作用,促使其自覺規(guī)范自身行為,嚴(yán)格按照流程進(jìn)行操作。

    其二,在點(diǎn)檢定修制應(yīng)用過程中,設(shè)備點(diǎn)檢工作分別由生產(chǎn)部門的崗位操作工、運(yùn)行維護(hù)人員及專職點(diǎn)檢人員承擔(dān)。專職點(diǎn)檢員要對(duì)操作人員的日常點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查。點(diǎn)檢員屬于主要管理者,所以應(yīng)該借助其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行熟悉的優(yōu)勢(shì),開展全過程動(dòng)態(tài)管理(PDCA)工作,積極參與從設(shè)備的選型、監(jiān)造、采購、安裝調(diào)試、備品備件計(jì)劃的制定、運(yùn)行維護(hù)、維修改造方案的優(yōu)化、直至設(shè)備廢棄等各個(gè)環(huán)節(jié),將點(diǎn)檢定修制作用最大化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的預(yù)期效果,提升設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性。

    其三,在實(shí)施點(diǎn)檢定修制管理模式時(shí),還需要結(jié)合設(shè)備使用情況,有針對(duì)性的完善點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn),促使該管理模式順利實(shí)施[4]。由企業(yè)針對(duì)自身設(shè)備管理與維修現(xiàn)狀,組織各級(jí)點(diǎn)檢員制定《設(shè)備綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備運(yùn)行日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》等,為其各項(xiàng)工作開展提供了重要依據(jù),要求有關(guān)工作人員嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢定修?;鶎狱c(diǎn)檢員負(fù)責(zé)具體實(shí)施,包括制定設(shè)備點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢周期等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容,編制點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢路線圖,按照上述要求完成設(shè)備點(diǎn)檢,并建立點(diǎn)檢臺(tái)賬管理。點(diǎn)檢臺(tái)賬全面記錄點(diǎn)檢工作內(nèi)容,通過積累點(diǎn)檢數(shù)據(jù),點(diǎn)檢員可以分析設(shè)備劣化規(guī)律,研究設(shè)備劣化對(duì)策,不斷改進(jìn)和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),最終實(shí)現(xiàn)較為理想設(shè)備管理效果。

    2.3 推進(jìn)狀態(tài)監(jiān)測(cè),進(jìn)行預(yù)防檢修

    在設(shè)備點(diǎn)檢定修制應(yīng)用中,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié),有必要提高對(duì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)的重視度,為預(yù)防檢修工作開展提供有利條件。在此方面,還需要為相關(guān)設(shè)備故障診斷人員提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的診斷工具,促使其科學(xué)的對(duì)故障進(jìn)行辨別和定位。針對(duì)于大型機(jī)組的在線分析監(jiān)測(cè)工作,應(yīng)該注重信息技術(shù)的運(yùn)用,提高監(jiān)測(cè)的精準(zhǔn)性,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免發(fā)生重大事故,造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,產(chǎn)生不可挽回的損失[5]。

    現(xiàn)階段,在設(shè)備狀態(tài)檢修方面,其狀態(tài)監(jiān)測(cè)主要有兩種形式。一種形式是在線監(jiān)測(cè),另一種形式為離線監(jiān)測(cè)。其中,前者主要是在設(shè)備出現(xiàn)故障前進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的采集參數(shù),全面掌握和了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),可在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)運(yùn)行故障,有助于扼殺在萌芽中,掃除了影響設(shè)備正常運(yùn)行的障礙。后者在進(jìn)行監(jiān)測(cè)時(shí),需要借助相關(guān)的離線儀器和相關(guān)工具。例如,振動(dòng)分析儀、紅外熱成像儀等,可通過科學(xué)的監(jiān)測(cè),了解實(shí)際運(yùn)行中有劣化趨勢(shì)的設(shè)備,進(jìn)而采取相應(yīng)的措施,進(jìn)行針對(duì)性的處理,可對(duì)事故的擴(kuò)大進(jìn)行有效控制。通過離線定檢,能夠?qū)υO(shè)備異常缺陷進(jìn)行合理的確認(rèn),為設(shè)備問題的處理提供了依據(jù),有助于促進(jìn)設(shè)備健康運(yùn)行。

    從上述中可知:離線監(jiān)測(cè)和在線監(jiān)測(cè)都有各自的特點(diǎn),在點(diǎn)檢定修中發(fā)揮著不可替代的作用。要想將點(diǎn)檢有效的應(yīng)用在設(shè)備維修和管理中,需要將在線監(jiān)測(cè)和離線監(jiān)測(cè)有機(jī)結(jié)合起來,在整體上增強(qiáng)監(jiān)測(cè)效果。在此方面值得注意的是,應(yīng)該堅(jiān)持離線監(jiān)測(cè)為主、在線監(jiān)測(cè)為輔的原則,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備全方位監(jiān)測(cè),促使點(diǎn)檢定修制落到實(shí)處,全面提升設(shè)備維修和管理質(zhì)量,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),促進(jìn)相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)順利進(jìn)行[6]。

    2.4 定修工作同步進(jìn)行精密籌備

    點(diǎn)檢和定修之間具有較大的關(guān)聯(lián)性,在設(shè)備維修與管理中,設(shè)備的點(diǎn)檢實(shí)際上是為定修奠定基礎(chǔ),通過科學(xué)合理的點(diǎn)檢可確保定修的針對(duì)性、目的性。在設(shè)備的定修方面,定修包括多方面的內(nèi)容,主要是指定檢修耗材、定檢修項(xiàng)目、定檢修方案等[7]。在定修工作開展過程中,可了解相關(guān)設(shè)備的劣勢(shì)化趨勢(shì),對(duì)設(shè)備故障可能出現(xiàn)的位置進(jìn)行較為準(zhǔn)確的定位。與此同時(shí),還可對(duì)可能出現(xiàn)問題的時(shí)間進(jìn)行明確。此舉措有助于真正做到對(duì)設(shè)備的預(yù)防性檢查,可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的高效維修與管理,促使設(shè)備良好運(yùn)行。另外,劣勢(shì)化分析數(shù)據(jù)還為設(shè)備檢修方案的制定提供了可靠依據(jù),可確保方案的科學(xué)性、可行性,能夠精準(zhǔn)的對(duì)問題進(jìn)行解決。并且在準(zhǔn)備材料工具環(huán)節(jié),也可以將劣化分析數(shù)據(jù)作為依據(jù),進(jìn)而從整體上促使定修工作實(shí)效性提高,不僅可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的定修效果,而且還能夠減少或者消除過度檢修現(xiàn)象,對(duì)設(shè)備進(jìn)行良好保護(hù),增強(qiáng)了設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性。

    2.5 明確點(diǎn)檢定修制的實(shí)施重點(diǎn)

    (1)強(qiáng)化設(shè)備精密點(diǎn)檢工作。這就需要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),明確定修工作的開展方向,重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備容易損壞的部位進(jìn)行檢查,并及時(shí)采取更換或者維修的方式對(duì)損壞部位進(jìn)行處理[8]。在此工作中,需要使用專業(yè)技術(shù)設(shè)備,確保檢測(cè)準(zhǔn)確性,全方位掌握設(shè)備的劣化趨勢(shì)。

    (2)加強(qiáng)點(diǎn)檢員的技能培訓(xùn)。不僅要幫助點(diǎn)檢員樹立設(shè)備管理的主人翁意識(shí),而且還需要對(duì)其開展專業(yè)培訓(xùn)和教育,促使其實(shí)現(xiàn)一專多能,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),促使點(diǎn)檢定修制順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備故障的準(zhǔn)確定位,在第一時(shí)間進(jìn)行處理,最大限度降低不良影響,避免重大事故發(fā)生。

    (3)提高對(duì)原始數(shù)據(jù)記錄和采集的重視度,借助先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行有效采集,為預(yù)知性檢修工作進(jìn)行提供參考。

    3 結(jié)語

    總而言之,點(diǎn)檢定修制在企業(yè)設(shè)備管理中發(fā)揮了不可替代的作用,改變了以修為主的管理方式,實(shí)現(xiàn)了以管為主的管理思路,在實(shí)際運(yùn)用中,需要以完善的管理制度作為保障,同時(shí)還應(yīng)該積極推進(jìn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)分析,定修工作同步進(jìn)行精密籌備,實(shí)現(xiàn)預(yù)防維修,進(jìn)而可促使設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定且安全運(yùn)行,減少設(shè)備故障,能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備管理水平的持續(xù)提升。

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