化工生產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓系統(tǒng)化體系的建設(shè)與應(yīng)用研究

鄧長群(江蘇武進漢能薄膜太陽能有限公司，江蘇 常州 213000)

0 引言

一段時間以來，我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)的壓力不斷增加，其相應(yīng)的責任也相對較大，特別是一些有著十分顯著的易燃易爆與有毒性等特征有著高危險性的化學品的生產(chǎn)企業(yè)，一旦發(fā)生安全事故，甚至是中毒火災等等的次生災害，就會造成相對嚴重的群死群傷事件。此種嚴峻形勢背景下，逐步構(gòu)建企業(yè)安全管理的相關(guān)長效機制也發(fā)展成為了企業(yè)開展安全管理長效機制的重中之重。

1 開展化工安全培訓系統(tǒng)化體系化建設(shè)的必要性

化工企業(yè)安全培訓體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)中十分重要的組成內(nèi)容，都會對化工企業(yè)的實際生產(chǎn)效益與安全造成一些直接或者是間接的影響，對于相關(guān)人員的綜合素質(zhì)與要求等相關(guān)的要求也是十分嚴苛的。安全生產(chǎn)作為化工生產(chǎn)的必要條件與基礎(chǔ)，如果不加強對其的嚴格管控，極易誘發(fā)較大的安全事故。同時，許多的企業(yè)也認識到了進行化工安全培訓系統(tǒng)化與體系化建設(shè)的必要性，開始逐漸將化工生產(chǎn)的安全管理作為一項十分重大的工程。伴隨著科技與社會經(jīng)濟的逐步發(fā)展，有關(guān)工作人員也開始逐步增加有關(guān)安全設(shè)計實際研究方面的投入力度，由此可知，有關(guān)人員在安全設(shè)計方面的研究力度也在逐步增加，不斷加強開展化工生產(chǎn)安全培訓系統(tǒng)化與體系化的相關(guān)建設(shè)工作也變得意義重大，一定要將其充分重視起來。

2 化工企業(yè)生產(chǎn)特征

2.1 工藝性復雜，危險系數(shù)高

舉例說明，在生產(chǎn)條件方面，一些產(chǎn)品涉及到高溫高壓；對于一些所需物料的生產(chǎn)過程中，難免存在著易燃易爆、劇毒以及腐蝕性較強等等特征。

2.2 生產(chǎn)連續(xù)性強

這一特征同時也表現(xiàn)出了相對較高的自動化程度。在生產(chǎn)的過程中，一旦發(fā)生了一定的故障，不能及時的發(fā)現(xiàn)或者是處理它，就會對安全造成非常嚴重的不良影響，繼而產(chǎn)生相對較大的損失。

2.3 操作維修技術(shù)要求高

不僅需要相對較強的程序性，如果出現(xiàn)了某方面的故障，會致使出現(xiàn)十分嚴重的不良影響?；诖耍瑥牟僮魅藛T的角度來說，一定要有相對較強的責任心。

2.4 設(shè)備專業(yè)性強

設(shè)備對于專業(yè)性的要求相對比較高，并且精密點檢的要求也相對比較高，像是維修人員的專業(yè)水平較低等等，都會產(chǎn)生十分嚴重的危險性隱患。

3 化工安全生產(chǎn)中存在的問題

3.1 安全生產(chǎn)管理意識薄弱

首先，對于安全問題的重視程度相對比較低，有關(guān)安全管理的技術(shù)也相對較低。要保證安全意識的提升，往往需要經(jīng)歷一定的過程，現(xiàn)如今多數(shù)的化工企業(yè)都只是重視企業(yè)眼前的利益，缺乏對于安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)。另外，在開展化工生產(chǎn)的過程中也盲目的使用不具備專業(yè)知識與安全意識的普通農(nóng)民工。對于這些工作人員的安全教育以及培訓也是十分不夠的。最主要的問題還是設(shè)備長時間的沒有進行修檢，只是在出現(xiàn)問題之后才意識到問題的重要性與嚴峻性。

3.2 檢查工作松懈

在化工企業(yè)的安全管理工作中，必須要進行的安全管理的相關(guān)問題一定要接受檢查與預防。但是由于工作人員不具備較強的管理意識，也缺少對于化工安全生產(chǎn)日常管理相關(guān)工作的重視，繼而致使事故預防的相關(guān)工作出現(xiàn)形式化與虛擬化的現(xiàn)象。

3.3 安全管理部門建設(shè)不完善

企業(yè)在安全生產(chǎn)部門的相關(guān)建立缺乏完善性，有關(guān)安全管理制度的建立也相對較為欠缺。另外，企業(yè)在建立安全管理部門之時都十分的吝嗇，缺少相對足夠的資金投入，也缺少正確的方式來逐步維持有關(guān)安全管理工作的開展。

3.4 各部門之間缺少協(xié)調(diào)性

在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)管理的相關(guān)工作是一種系統(tǒng)性、復雜性與綜合性相對比較強的工作，基于此，需要化工企業(yè)以及部門逐步實現(xiàn)相互的配合，以此來逐步發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，同時有針對性的解決問題，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。

4 化工企業(yè)安全培訓系統(tǒng)化體系建設(shè)的有效措施

4.1 提升安全生產(chǎn)相關(guān)人員的安全意識與技能

由于化工生產(chǎn)的環(huán)境存在著一定的特殊性與復雜性，因此我國的相關(guān)部門與企業(yè)要不斷提升化工安全生產(chǎn)有關(guān)人員的安全意識與技能，從部門的角度來說，一定要將企業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)人員的安全培訓與專業(yè)技能培訓重視起來。在這一過程中，對于安全生產(chǎn)管理崗位來說，需要擁有專業(yè)水平的人員來負責，化工企業(yè)需要逐漸創(chuàng)建一整套相對嚴謹與嚴格的安全管理的相關(guān)制度，以及生產(chǎn)安全行為規(guī)范，促使各種規(guī)定的執(zhí)行具有一定的有效性。不斷提升基層化工人員、運輸人員的培訓力度，促使他們的安全意識與生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提升。另一方面，企業(yè)還可以安排與組織管理人員到外地進行學習與考察，與師生開展面對面的交流與溝通，對設(shè)備的安全運行等諸多方面進行全面與綜合的分析考察，不斷發(fā)揮先進技術(shù)的效用開展對于相關(guān)機械設(shè)備的跟蹤以及檢測，及時的發(fā)現(xiàn)其中存在的故障問題，對其進行合理與有效的處理，推動化工生產(chǎn)的安全進行。

4.2 健全設(shè)備檢查機制

開展設(shè)備管理的相關(guān)工作是化工長期管理的重要基礎(chǔ)以及前提條件。為了促使生產(chǎn)過程中的有效性與安全性得到有效保證，需要對化工工廠長期運行的因素條件開展深入的探究與分析?；S想要長時間運行與發(fā)展，需要充分保證設(shè)備的完整性，保證不存在質(zhì)量問題，其性能與功能可以充分利用，這同時也是化工廠正常運行的基礎(chǔ)與核心。在開展化工企業(yè)安全培訓體系的建設(shè)過程中，施工管理人員一定要及時的掌握相對有效的安全控制措施，綜合的分析生產(chǎn)區(qū)域的溫度、自然環(huán)境條件與周邊環(huán)境等等，盡可能的避免出現(xiàn)操作失誤。在培訓的過程中，一定要保證設(shè)備以及管道的固定。從操作人員的角度來說，一定要對相關(guān)設(shè)備操作與有關(guān)參數(shù)來進行深入的了解與掌握。如果出現(xiàn)了參數(shù)變化或者是設(shè)備故障等問題，一定要及時的對其進行處置。另一方面，一定要依照固定的檢測周期與巡檢回路全面的開展設(shè)備的相關(guān)檢測，促使機械設(shè)備的質(zhì)量與性能不斷提升，最主要對于化工安全生產(chǎn)的有效生產(chǎn)有著十分積極地意義。

4.3 安全生產(chǎn)堅持以人為本

對于企業(yè)的管理人員來說，一定要客觀的樹立安全就是企業(yè)的經(jīng)濟意識，促使員工可以在科學文明的安全文化主導之下，合理的創(chuàng)造更加安全的環(huán)境，通過有關(guān)安全理念滲透的方式，逐步改變員工的行為，促使其逐漸改變生命至上與安全為天的重要安全理念，進一步的樹立起生命高于一切的安全意識。生命是最為珍貴的，一定要盡可能的避免以生命作為代價進行經(jīng)濟效益的換取，要盡可能的認識到各種可能會忽視安全生產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節(jié)，杜絕所有會對安全生產(chǎn)行為不利的行為。促使人的教育工作充分發(fā)揮出來，將人的行為管理工作重視起來。

4.4 重視企業(yè)協(xié)調(diào)合作

化工企業(yè)多數(shù)都是由許多的部門所共同構(gòu)成的企業(yè)系統(tǒng)，在生產(chǎn)的過程中，一定要充分保證各個部門以及系統(tǒng)之間的和諧工作，繼而促使生產(chǎn)工作可以順利與高效的進行，想要保證企業(yè)安裝生產(chǎn)得到不斷增強，一定要促使企業(yè)部門之間的合作有所保證。所有的部門都要將員工的生產(chǎn)安全工作重視起來，促使員工在生產(chǎn)的過程中安全得到充分保證，以此來繼續(xù)開展其他的相關(guān)考慮。另外，企業(yè)還應(yīng)該將不同部門之間的重心與責任重視起來，盡可能的減少各個部門之間的摩擦，促使企業(yè)可以逐漸開始更加和諧的工作，促使安全生產(chǎn)管理體系運行更加高效，不斷增強員工對于安全生產(chǎn)的實際認識，進一步的提升員工的責任意識與使命感。

4.5 增強監(jiān)督管理

要保證生產(chǎn)工作可以順利進行，一定要將企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)督工作重視起來，這同時也促使安全生產(chǎn)有所保證的重要前提，要將現(xiàn)場的實時監(jiān)控相關(guān)工作重視起來，所謂監(jiān)控，并不單純的是對員工開展相關(guān)看管工作，而是盡可能的將生產(chǎn)安全相關(guān)工作及時的落實到具體的實踐活動中去，及時的指正生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，合理的評價生產(chǎn)安全中出現(xiàn)的安全隱患，盡可能的保證將安全生產(chǎn)掌控到企業(yè)的手中。

5 結(jié)語

本文主要分析與介紹了化工安全生產(chǎn)中存在的問題，繼而以此為依據(jù)，提出了改善措施。在我國經(jīng)濟建設(shè)的過程中，化工生產(chǎn)是重要的影響因素，對于我國經(jīng)濟發(fā)展意義重大。但是化工生產(chǎn)是一個比較復雜的企業(yè)，安全生產(chǎn)與企業(yè)的各個部門之間的聯(lián)系也十分緊密，作為一個相對統(tǒng)一的整體，在開展安全生產(chǎn)管理的過程中，要將所有環(huán)節(jié)與部門的協(xié)調(diào)工作重視起來，提升員工安全意識與技能，促使企業(yè)形象變得更好。