公路現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全管理中存在的問(wèn)題及措施

張 懿

(貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，貴州 貴陽(yáng) 550001)

1 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理中存在的問(wèn)題

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題

第一，施工人員在危險(xiǎn)源識(shí)別中缺乏科學(xué)意識(shí)。立足公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工的整體情況來(lái)看，一些重大的安全事故其實(shí)都是有根源可尋的，在發(fā)生重大安全事故之后，施工管理負(fù)責(zé)人應(yīng)該找出事故原因，反思管理環(huán)節(jié)漏洞，完善管理不到位的薄弱環(huán)節(jié)。結(jié)合以往的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果可知，多數(shù)安全事故發(fā)生的因素都是認(rèn)為操作不當(dāng)，人員對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足是主要原因，這也反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中對(duì)事故預(yù)防的監(jiān)管措施落實(shí)不到位。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)多數(shù)工程施工單位沒(méi)有針對(duì)高發(fā)事故實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)治理，因此一些安全事故循環(huán)發(fā)生，造成惡性影響。

第二，施工人員自我防護(hù)意識(shí)不足。公路工程建設(shè)路線一般涉及城市和鄉(xiāng)村區(qū)域，其中多發(fā)性事故在一些經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)的地區(qū)時(shí)有發(fā)生，相對(duì)城市來(lái)說(shuō)發(fā)生率更高一些。具體分析引起事故的原因，本文總結(jié)出以下幾點(diǎn)：施工單位在安全施工宣傳上做的不到位，導(dǎo)致員工在這方面的意識(shí)不足，缺乏對(duì)安全施工重要性的認(rèn)知；崗前和崗內(nèi)培訓(xùn)工作不足，一些施工人員現(xiàn)場(chǎng)操作施工步驟不規(guī)范，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的新人進(jìn)入施工場(chǎng)地，其經(jīng)驗(yàn)上也缺乏，已經(jīng)埋下安全隱患。

第三，安全監(jiān)理工作不到位。人員的安全教育是一方面，在保證施工人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)之后，我們要積極開(kāi)展安全監(jiān)理工作，但是結(jié)合實(shí)際情況我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)，一些監(jiān)理人員責(zé)任心不足，工作中形式主義特征明顯，沒(méi)有發(fā)揮自己的崗位職能準(zhǔn)確找出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)緊急事故沒(méi)有設(shè)置預(yù)警機(jī)制，直接威脅工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員安全。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作是保障工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作開(kāi)展中，我們發(fā)現(xiàn)一些施工企業(yè)缺乏對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的正確認(rèn)知，他們片面重視短期經(jīng)濟(jì)利益，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)問(wèn)題多發(fā)。比如施工材料上經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工人員偷工減料，工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)應(yīng)付，部分企業(yè)還意圖通過(guò)不法手段蒙混過(guò)關(guān)，豆腐渣工程時(shí)有出現(xiàn)。分析造成這種情況的原因我們可以發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量監(jiān)督體制還不完善，整體上有一些問(wèn)題需要進(jìn)一步細(xì)化解決，或者是負(fù)責(zé)人缺乏崗位責(zé)任心，對(duì)工程中隱藏的安全問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出，在工程完工正式投入使用之后會(huì)出現(xiàn)系列問(wèn)題。再者，現(xiàn)場(chǎng)施工工序產(chǎn)品的檢測(cè)也有誤差，加之公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作在內(nèi)容覆蓋面上比較廣，一旦出現(xiàn)誤差造成的影響非常大，出現(xiàn)大面積返工情況，使得工期延誤、工程造價(jià)升高。由此可見(jiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作應(yīng)該引起我們的高度重視，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制要不斷強(qiáng)化落實(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工流程，保證公路工程在工期內(nèi)完成，避免造成工程造價(jià)大幅升高的問(wèn)題。

2 加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理的有效對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量安全管理的思想認(rèn)識(shí)

施工單位管理者在思想上應(yīng)該重視起質(zhì)量安全問(wèn)題，建立科學(xué)的工程管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到工程施工質(zhì)量和安全的重要性，以此作為基礎(chǔ)開(kāi)展單位內(nèi)部宣傳工作，形成良好的施工管理氛圍，以管理者帶動(dòng)施工者建立質(zhì)量、安全管理意識(shí)，提升施工人員的自我約束和管理能力。此外，重視管理者和施工人員的思想建設(shè)，定期組織單位內(nèi)部開(kāi)展質(zhì)量安全培訓(xùn)活動(dòng)，以提升單位內(nèi)部人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。除了以上環(huán)節(jié)之外，在宏觀層面上，應(yīng)該強(qiáng)化思想指導(dǎo)，關(guān)注制度分解，完善管理制度結(jié)構(gòu)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)可以得到有效落實(shí)，使安全質(zhì)量管理制度落實(shí)到位，保證效果且得到反饋，為進(jìn)一步的制度完善提供契機(jī)。

2.2 重視施工人員的安全教育和相關(guān)培訓(xùn)

施工人員的素質(zhì)能力是影響施工質(zhì)量和安全系數(shù)的主要因素，因此施工單位要針對(duì)施工人員進(jìn)行合理的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)施工人員樹(shù)立安全施工意識(shí)，使他們對(duì)安全施工的重要性和安全操作規(guī)范有詳盡了解，結(jié)合規(guī)章制度要求開(kāi)展實(shí)踐工作，避免出現(xiàn)違規(guī)操作情況和單純依靠經(jīng)驗(yàn)的情況發(fā)生，促進(jìn)公路工程施工流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中我們重點(diǎn)需要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：其一，安全教育和培訓(xùn)要突出重點(diǎn)，針對(duì)公路工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題，避免培訓(xùn)工作形式主義，起不到實(shí)際效果。施工人員的培訓(xùn)需要以安全技術(shù)操作訓(xùn)練內(nèi)容為重點(diǎn)，降低施工人員隨意操作造成的風(fēng)險(xiǎn)，減少事故發(fā)生，此外，管理者的安全培訓(xùn)也尤為關(guān)鍵，尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理組長(zhǎng)等人員，是重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象；其二，培訓(xùn)工作中施工人員的安全防范意識(shí)培訓(xùn)以及應(yīng)對(duì)方法指導(dǎo)非常重要，這和項(xiàng)目施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平直接相關(guān)，可以有效減少盲目施工情況；其三，質(zhì)量安全管理教育內(nèi)容可以融合在單位的娛樂(lè)活動(dòng)中，提升安全教育內(nèi)容普及度，建立企業(yè)獨(dú)特的安全文化氛圍。

2.3 完善質(zhì)量安全管理的監(jiān)督制度

質(zhì)量安質(zhì)管理工作涉及的內(nèi)容比較多，管理人員在管理工作中可以采用抽查方式檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)在質(zhì)量安全目標(biāo)上的落實(shí)情況，施工單位需要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人員定點(diǎn)負(fù)責(zé)，保證生產(chǎn)安全性。各個(gè)工作地至少配備一名專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)督管理人員，負(fù)責(zé)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)展開(kāi)指導(dǎo)以及監(jiān)督管理任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況以針對(duì)性的防范措施保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量。監(jiān)督管理人員可以定期或者不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)情況進(jìn)行抽查和評(píng)價(jià)，結(jié)合嚴(yán)密的監(jiān)管機(jī)制，推動(dòng)施工人員的素質(zhì)能力提升，強(qiáng)化對(duì)施工人員的指導(dǎo)。質(zhì)量管理方面，施工材料的選購(gòu)和應(yīng)用管理都是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，材料質(zhì)量、規(guī)格以及保管都要落實(shí)到位，建立完善的施工材料使用申請(qǐng)登記制度，不合格的材料嚴(yán)禁入場(chǎng)，明確管理權(quán)責(zé)，出現(xiàn)事故減少責(zé)任推諉情況。

3 結(jié) 語(yǔ)

綜上，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理作為工程施工管理工作的核心任務(wù)，需要引起相關(guān)單位的重視，針對(duì)安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，保證施工流程規(guī)范、有序，為公路工程建設(shè)的整體效益提供保障。目前我國(guó)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作中還存在很多問(wèn)題，管理者應(yīng)該直面這些挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思路，提升責(zé)任心，以新型管理理念和方法作為支撐，保證工程建設(shè)質(zhì)量和施工人員安全。本文嘗試分析公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題以及常見(jiàn)解決措施，旨在提供一些可行的建議。