論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

張長海

【摘要】在國內現階段經濟急速化發(fā)展的運作背景之下，我國對建筑項目工程領域的發(fā)展也極為重視，這也讓建筑工程近些年來相關的技術與工藝不斷地革新與完善，進而也讓領域內擁有了更為優(yōu)異的發(fā)展態(tài)勢。不過值得注意的是，現階段國內建筑工程領域的內部市場競爭頗為激烈，相關的建筑企業(yè)倘若想要在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，則就需要全面提升自身的競爭力，進而更好達到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。在通常狀況下，建筑工程需要從規(guī)劃環(huán)節(jié)開始，一直到工程建設完工的驗收階段，始終深入對建設技術加以深入的管控，運用有針對性舉措保障建設品質才可以有效發(fā)揮出品質的優(yōu)勢，進而為相關工程建設企業(yè)帶來可觀的經濟效益。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術管理;措施

1、建筑工程建設技術管控的主要內容解析

1.1建設具體方式的管控

對建筑工程建設運作的方式、流程以及建設安全等都需要全面做出實際的探究與解析，同時開展深入的規(guī)定。相關的工程建設企業(yè)需要遵循整體工程建設標準來創(chuàng)建各個施工環(huán)節(jié)的單獨運作標準，如此才可以更好地在競爭激烈的專業(yè)市場之中具有更為優(yōu)異的核心競爭力。實際建設必須要依據承包合同的要求挑選適宜的施工技術，只有如此才可以在指定的建設周期內完成工程項目的整體建設，進而保障工程建設的效率。

1.2計量工程的全面開展

規(guī)范化的計量工作就是需要持續(xù)化做好計量工作人員的崗位責任分配工作，依據相關的要求定期做好計量設施的檢測與更替工作，從而更好地保障計量設施在施工現場計量工作運用中的精準性。同時，對相關工作人員也需要充分做好專業(yè)技能的培訓工作，從而更好地提升計量工程的開展水準。

1.3創(chuàng)建完善的原始技術資料

原始資料在工程項目建設進程中是不可缺少的一環(huán)，原始資料核心包含了建筑工程規(guī)劃變更與規(guī)劃的交底記錄工作，工程建設圖紙審核過程中的測定性記錄工作等。比如，對工程施工設施的建設品質檢測，以及工程施工材料與技術工程安全性的解析等的記錄。

2、目前建筑工程建設技術管控工作存在的普遍性問題解析

2.1工程建設技術管控意識相對較弱

隨著我國經濟的持續(xù)化發(fā)展，建筑工程的建設規(guī)模與體量也在逐年全面提升，不過現階段諸多建筑項目建設企業(yè)都匱乏相對健全的工程建設技術的管控意識。通常相關工程建設企業(yè)在獲得相關工程項目的建設權之后，往往只是對項目開展一個大致的規(guī)劃，就開始直接施工運作，如此開展的核心目的是為了進一步削減工程建設周期進而更好保障自身的經濟收益，但無疑如此的意識與工作開展方式會在很大程度上影響著工程項目建設的品質。所以，在此種匱乏相關技術管控的工程運作體系之下，諸多的施工技術存在著運用不規(guī)范與不完善的情況，并且在工程建設中無法對建設材料的運用展開深入監(jiān)管，進而造成工程建設技術與建設工藝存在著顯著性問題，并且也為整體的工程建設預留下了巨大的安全隱患。

2.2管控方式相對滯后

優(yōu)異的管控方式對工程技術管控有著極為關鍵的作用，現階段諸多企業(yè)依然不能在特定的周期內完成工程建設工作，通常依據單一的速率作為工程建設開展標準，特別是某些工程建設企業(yè)還試圖運用事后管控的方式來開展技術的管控，如此的管控方式品質無法得到有力的保障。

3、提升建筑工程建設技術管控水準的舉措介紹

3.1運用先進的技術管控理念

在建筑工程項目建設運作中，對其開展技術管控的舉措便是運用先進的管控體制。特別是相關的工程項目建設管控工作人員需要對相關建設技術擁有充分的認知，這是保障建設運作品質的基礎所在，進而有效推進相關的工程建設企業(yè)在激烈的市場競爭當中擁有更好的核心競爭力。立足于此，也就需要相關的工程建設企業(yè)持續(xù)增強對先進技術的管控與學習，對于建筑工程運作中相關的技術不足進行持續(xù)完善，從全局出發(fā)，充分落實細節(jié)，將工程建設技術管控作為一項實時化的管控舉措開展，如此才可以切實實現管控的功能作用。

3.2創(chuàng)建健全的建設技術管控體制

依據我國相關的規(guī)范與政策等，并且全面借鑒相同工程項目的運作經驗以及成果，同時充分結合相關建筑工程項目的實際運作情況創(chuàng)建有針對性的工程建設技術管控體制。并且立足于以往的工程建設技術管控經驗解析技術管控體制不健全的核心因素，進一步探究改善方式，讓建設技術管控體制持續(xù)化健全，進而更好地適應現階段建筑工程項目建設技術的管控需求。而工程建設企業(yè)也需要進一步增強對建設技術管控的重視度，科學調配建設技術管控人員，明晰相關工作人員的崗位職責。

3.3創(chuàng)建專業(yè)的建設技術管控組織系統

第一，創(chuàng)建完善的持證上崗運作體制，深入考評所有崗位工作人員的專業(yè)性，進一步提升入職的要求，規(guī)避出現資質不符崗位工作需求以及專業(yè)能力相對較弱的人員進入到工程建設團隊當中;第二，對已經正式上崗的工作人員開展全面的崗位培訓，讓其可以全面了解建設技術崗位的整體運作要求、任務以及其自身需要擔負的責任，充分保障建設技術人員與管控人員具備與崗位所匹配的專業(yè)運作能力;第三，對相關的技術工作人員、管控人員等開展標準化的崗位考核，全面提升工作開展績效。借助以上幾個環(huán)節(jié)的舉措創(chuàng)建一支實力過硬的建設技術管控團隊，進而做好技術管控工作。

3.4完善建設技術監(jiān)管體制

體制的完善性是所有管控工作開展的基礎所在。針對于建筑建設運作而言同樣也是如此。在對建筑工程建設技術管控的前提下，核心需要創(chuàng)建合理、健全的技術監(jiān)管體制，保障所有建設技術都可以獲得優(yōu)異的監(jiān)管。對工程建設運作中所有崗位的建設人員都需要明晰其崗位的具體責任，讓其可以清晰探究到自身的工作開展重要性以及需要履行的責任。在工程建設運作過程中，倘若探知有關工作人員無法依據實際的監(jiān)測體制開展建設運作，則需要第一時間進行向上匯報并且給予相關人員的一定的警告，督察其進行有效改正，充分做到所有工作都可以有相應的體制作為支撐。

3.5優(yōu)化信息化管控

伴隨著相關全新技術的不斷革新與研發(fā)，在建筑工程建設運作中全面融入全新的信息化技術也成為了行業(yè)發(fā)展的顯著趨勢。與以往的建設技術管控所不同的是，信息化的管控方式也要求建設工作人員對信息化深入掌控，借助對信息數據的科學解析與精準傳遞，將信息數據傳輸到所有工程建設運作的環(huán)節(jié)當中，進而為有關工作人員提供很好的參考。就某種意義而言，充分運用最先進的信息化技術也可以更好地提升建設技術的運作品質，并且也可以大幅度削減成本支出，對建筑行業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展有著積極的推進作用。

結語：

綜上所述，我國經濟的快速化發(fā)展以及城市化建設的全面推進，也讓建筑工程領域得到了前所未有的發(fā)展機遇，在全面增進了建筑工程項目建設體量與規(guī)模的同時，更是讓市場領域的競爭更為白熱化。因此，相關的工程建設企業(yè)需要充分依據現階段行業(yè)發(fā)展的真實狀況針對所有的工程建設環(huán)節(jié)工作，尤其是建筑工程建設技術的管控環(huán)節(jié)展開定期審視，全面探究其中所存在的缺陷之處，同時第一時間運用有效舉措進行妥善解決以及健全，整體、合理、規(guī)范化的提升我國建筑工程技術的整體管控工作水準。

參考文獻：

[1]孔德乾，劉春莉.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].住宅產業(yè)，2019（4）：43-47.