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      電力企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新思路研究

      2020-01-11 01:26:46張巖松
      商業(yè)文化 2020年28期
      關(guān)鍵詞:電力企業(yè)基層工作

      張巖松

      在新時期電力企業(yè)應(yīng)高度重視基層的黨建及相關(guān)工作,將其作為提升企業(yè)的整體發(fā)展水平的基本前提,使其轉(zhuǎn)化為企業(yè)相關(guān)工作順利實施的基礎(chǔ)保障?;诖?,本研究闡述了基層黨建工作對電力企業(yè)的重要價值,分析了新時期電力企業(yè)基層黨建工作中存在的不足和缺陷,提供了一系列創(chuàng)新思路和對策方法,為電力企業(yè)更系統(tǒng)、更科學(xué)、更有效地開展基層黨建工作進行了深入思考。

      電力企業(yè)是整個社會建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱性、基礎(chǔ)性企業(yè),新時期市場經(jīng)濟的快速推進過程中電力企業(yè)面臨著各種機遇、挑戰(zhàn)和難題,抓好基層黨建工作就是抓住了各項工作的基礎(chǔ),通過基層黨建工作引領(lǐng)電力企業(yè)更好地進行生產(chǎn)和經(jīng)營、改革和創(chuàng)新已經(jīng)成為一項共識。

      基層黨建工作對電力企業(yè)發(fā)展的重要價值

      對人員思想的促進作用

      隨著電力行業(yè)規(guī)模的逐步增長和擴大,電力企業(yè)在發(fā)展中呈現(xiàn)出各種新情況和新認(rèn)知,特別在市場經(jīng)濟的不斷沖擊下,很多不健康、不規(guī)范的思想和認(rèn)識對電力企業(yè)的從業(yè)人員造成了巨大的影響,出現(xiàn)了電力工作低效率、高浪費等一系列問題。

      對企業(yè)發(fā)展的保障價值

      電力企業(yè)發(fā)展需要綜合能力和資源的共同提升與大力支持作為前提,可持續(xù)發(fā)展是電力企業(yè)新時期的目標(biāo)。而基層黨建工作可以能夠通過在基礎(chǔ)層面的整合、創(chuàng)新和優(yōu)化實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的保障,使黨的大政方針成為電力企業(yè)各項工作的前提,在更大的空間和范圍內(nèi)建立起電力企業(yè)不斷成長的組織和工作基礎(chǔ),讓更多的資源能夠以更為恰當(dāng)、更為全面地方式融入到電力企業(yè)生產(chǎn)、管理和經(jīng)營的進程之中,讓基層黨建工作真正成為企業(yè)發(fā)展的支持基礎(chǔ)和保障前提,在推動電力企業(yè)市場化進程的同時為跨越式發(fā)展提供堅實的支撐。

      對企業(yè)環(huán)境的建設(shè)功能

      電力企業(yè)的特點是人員數(shù)量龐大、工種交叉復(fù)雜,在多維度的交往和活動中會出現(xiàn)各種情況和問題,而基層黨建工作可以將黨的基本方針和群眾路線內(nèi)化在生產(chǎn)和管理的過程之中,電力企業(yè)的決策者、管理人員和工作人員在黨建的大平臺上進行更多的交流和溝通,將基層黨建工作轉(zhuǎn)化建立電力企業(yè)和諧、友善文化與環(huán)境的主要路徑和基本渠道,不但大大提升電力企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營水平,而且也有助于整個電力行業(yè)提高整體的發(fā)展?jié)摿退?,在建立企業(yè)優(yōu)良文化的前提下為電力事業(yè)的長足發(fā)展奠定環(huán)境基礎(chǔ)。

      電力企業(yè)基層黨建工作中存在的不足和缺陷

      存在組織形式上的缺陷

      隨著市場經(jīng)濟在電力行業(yè)內(nèi)逐步深化,電力企業(yè)基層黨建工作出現(xiàn)了組織制度不科學(xué)、組織機構(gòu)不完善等一系列問題的出現(xiàn),形成了組織形式上的嚴(yán)重不足,直接產(chǎn)生電力企業(yè)基層黨建工作的效能下降,很多黨員和員工對電力企業(yè)基層黨建工作缺乏必要的信心,電力企業(yè)基層黨建工作難于通過有效的功能和作用展現(xiàn)其自身的價值與意義,不但在電力企業(yè)上層出現(xiàn)了“重經(jīng)營、輕思想;重利益、輕黨建”的實際問題,而且也在具體的人員上造成了思想上和行為上的混亂和錯誤。特別是組織形式上的缺陷會在電力企業(yè)整體體系中進行放大和蔓延,最終影響電力企業(yè)基層黨建工作功能發(fā)揮和價值體現(xiàn)。

      存在工作方法上的問題

      電力企業(yè)基層黨建工作方法上存在如下兩個典型性的問題,一是,工作方法陳舊,很多電力企業(yè)開展的基層黨建工作依然以上世紀(jì)八、九十年代的傳統(tǒng)模式為主,這種工作方法既不能做到標(biāo)準(zhǔn)化和流程化,也不能實現(xiàn)對具體問題的針對性和功能性,導(dǎo)致大量的電力企業(yè)基層黨建工作流于表面形式,很多電力企業(yè)員工對基層黨建工作產(chǎn)生不信任、不理解、不主動、不參與等一系列問題。二是,工作方法消極性強,很多基層黨建工作不能審時度勢進行調(diào)整和重構(gòu),只能依靠上級規(guī)范和要求被動工作,出現(xiàn)基層黨建工作與電力企業(yè)發(fā)展要求的相互背離,嚴(yán)重影響了電力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和系統(tǒng)成長。

      缺乏必要的工作氛圍

      當(dāng)前很多電力企業(yè)在基層黨建工作中沒有重視“軟實力”的建設(shè),不能加大對電力企業(yè)文化的投入,進而造成電力企業(yè)基層黨建工作的低效和無力。在電力企業(yè)總體層面上沒有一個加強基層黨建工作的共識,這導(dǎo)致基層黨組織難于發(fā)揮自身的作用和價值,黨員的先鋒模范作用難于在基層中得到充分肯定,進而在大氛圍中失去必要的引導(dǎo)和規(guī)范,影響整個電力企業(yè)的生存和發(fā)展。還有一些電力企業(yè)沒有扎實開展基層黨建工作,進行的一些活動只能停留在淺表層面,這導(dǎo)致黨員、員工對黨建活動采取漠視和疏離的態(tài)度,既不能體現(xiàn)出電力企業(yè)基層黨建工作的真正價值,也難于幫助電力企業(yè)實現(xiàn)整體上、基礎(chǔ)上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

      工作人員的素質(zhì)發(fā)展遲緩

      人員是進行電力企業(yè)基層黨建工作的第一要素,在經(jīng)濟和發(fā)展為主的實際層面上,很多電力企業(yè)對黨建人員的能力發(fā)展和素質(zhì)提升沒有做到足夠的重視,導(dǎo)致現(xiàn)實中電力企業(yè)基層黨建工作人員的素質(zhì)和技能長期停留在初級水平,既不能針對電力企業(yè)的實際開展基層黨建工作,進行的基層黨建工作也表現(xiàn)出僵化、單一和枯燥,失去了電力企業(yè)基層黨建工作應(yīng)用的價值和功能,甚至在基層員工群體中產(chǎn)生了對黨建工作的漠視、背離等現(xiàn)象。

      電力企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的思路

      創(chuàng)新組織形式

      組織變革是企業(yè)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和必要前提,新時期電力企業(yè)做好基層黨建工作必須要以組織形式創(chuàng)新作為先決要素。首先電力企業(yè)要根據(jù)黨建工作需要對組織體系和模式進行創(chuàng)新和調(diào)整,通過變革建立電力企業(yè)基層黨建的組織形式,將更多的主體納入組織化的維度參與到電力企業(yè)基層黨建工作之中,在完善組織結(jié)構(gòu)的同時提升電力企業(yè)基層黨建工作的效能。

      創(chuàng)新工作方法

      電力企業(yè)基層黨建工作的方法創(chuàng)新首先要針對市場經(jīng)濟的基本大背景,要認(rèn)識到新時期電力企業(yè)員工出現(xiàn)的新需要和新動態(tài),要考慮到基層黨建工作的實際和要求,采取針對性、差異化的方法,利用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的策略建立起新一代電力企業(yè)基層黨建工作的新方法和新體系,重構(gòu)電力企業(yè)基層黨建工作的內(nèi)核和中心,拓展電力企業(yè)基層黨建工作的外延和范圍,在電力企業(yè)范圍內(nèi)更好地體現(xiàn)基層黨建工作的價值。此外,要提升電力企業(yè)基層黨建工作方法的主動性,要將主動服務(wù)員工、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展作為工作的主導(dǎo)思想,千方百計對電力企業(yè)基層黨建工作實現(xiàn)創(chuàng)新和變革,在提升電力企業(yè)基層黨建工作功能性的同時擴大其影響,使基層黨建工作的價值在更多、更廣、更深的層面上得以展現(xiàn),獲得電力企業(yè)基層黨建工作的新生機和新活力。

      建立良好氛圍

      電力行業(yè)要加強企業(yè)“軟實力”建設(shè),要突出優(yōu)良企業(yè)文化的建設(shè)作用,將黨建理論、思政方法和內(nèi)容整合在電力企業(yè)的工作之中,通過良好的氛圍和環(huán)境提升電力企業(yè)員工的政治覺悟,更好地體現(xiàn)社會主義核心價值觀的核心和要點。其次,要在電力企業(yè)氛圍內(nèi)凝結(jié)支持和參與基層黨建工作的共識,把社會公德、職業(yè)道德、個人品德、黨性修養(yǎng)等一系列要素整合在電力企業(yè)基層黨建工作之中,以更高的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)對廣大電力員工的激勵與鞭策,為高質(zhì)量、高效能電力企業(yè)基層黨建工作的開展建立基礎(chǔ)和平臺。最后,要做好電力企業(yè)基層黨建工作的日?;顒?,要根據(jù)電力企業(yè)的特點,結(jié)合電力基層員工的需要展開針對性的黨建工作,宣講黨的方針政策、提升全體員工的思想修養(yǎng),培養(yǎng)企業(yè)誠信守法意識,在多種多樣的活動中體現(xiàn)出電力企業(yè)基層黨建工作的價值和功能,為電力企業(yè)的騰飛和發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

      進行電力企業(yè)基層黨建工作要講求一定的技巧、策略和方法,新時期電力企業(yè)必須要加大對基層黨建工作的政策傾斜、資源保障,要立足于電力企業(yè)的實際來開展基層黨建工作,形成組織上、平臺上、功能上對電力企業(yè)基層黨建工作的全面支撐作用,打造一支高效能、高素質(zhì)、強作風(fēng)的電力企業(yè)基層黨建工作隊伍,在提升電力企業(yè)基層黨建工作效能的同時為電力行業(yè)和整個社會發(fā)展提供堅實的機制、結(jié)構(gòu)和功能基礎(chǔ)。

      (哈爾濱熱電有限責(zé)任公司)

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