農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策分析

高艷玲

摘 要：農(nóng)業(yè)對人類的生活發(fā)揮著非常重要的作用，因此國家要注重發(fā)展農(nóng)業(yè)科研事業(yè)。農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的發(fā)展需要有正確的理論方向作為指導(dǎo)、管理監(jiān)督工作流程和思維創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位是以研究有效成果為主要目標(biāo)，而不是為了獲得經(jīng)濟(jì)利益的單位，因而大多數(shù)工作人員不重視財務(wù)管理。但實(shí)際情況中，財務(wù)管理可以為農(nóng)業(yè)科研事業(yè)提供經(jīng)濟(jì)支撐，對農(nóng)業(yè)科研事業(yè)的開展起著推動作用。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)科研;事業(yè)單位;財務(wù)管理;現(xiàn)狀及對策

我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展對國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長、社會穩(wěn)固發(fā)展起著非常重要的作用，而農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的對我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展起著不可或缺的作用，因此我國要注重農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的財務(wù)管理，發(fā)現(xiàn)并對財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題制定對策，進(jìn)行預(yù)算的編制和執(zhí)行，充分地開發(fā)財務(wù)管理的適用價值。在本文中，我們將了解目前農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀，深入剖析財務(wù)管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并對出現(xiàn)的問題制定對策。

一、農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的社會中，農(nóng)業(yè)科研事業(yè)肩負(fù)著發(fā)展和創(chuàng)新我國農(nóng)業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的重?fù)?dān)，因此，我國對農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位提供更多的資金來支持該企業(yè)的發(fā)展。然而，據(jù)調(diào)查顯示，我國大多數(shù)農(nóng)業(yè)科研單位出現(xiàn)了財務(wù)管理上的漏洞。

二、農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題

農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的財務(wù)管理有很多問題，包括財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)不高、財務(wù)管理監(jiān)管不嚴(yán)密、財務(wù)管理制度不完善等因素。

（一） 財務(wù)人員專業(yè)能力不足

我國農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)域的人才稀缺，業(yè)務(wù)能力不足，很少有能夠兼顧農(nóng)業(yè)方面和財政方面的能力的人才。同時，財務(wù)管理人員的自身能力不夠到位，有時工作過程中不夠細(xì)心，不能有效地處理業(yè)務(wù)，缺少合理有效的培訓(xùn)，通常會因此導(dǎo)致工作上的失誤。

（二）財務(wù)管理監(jiān)管不嚴(yán)密

農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的財務(wù)人員在工作上會被其他人所干擾，使得財務(wù)人員不能對財務(wù)進(jìn)行正確管理。我國有些農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位不注重預(yù)算，在預(yù)算的管理理念上只有最后的核算偏差，使得預(yù)算的數(shù)額與現(xiàn)實(shí)收支結(jié)果發(fā)生偏差。由于監(jiān)管不力，有時會發(fā)生科研資金被私用等情況，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)虧損的情況發(fā)生。

（三）財務(wù)管理制度不到位

農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的制度不夠到位，表現(xiàn)為財務(wù)管理模式過為單調(diào)，企業(yè)各部門之間不能形成有效協(xié)調(diào)，缺乏控制和規(guī)范化。有時由于該單位的編制整體水平不足，經(jīng)常發(fā)生一職兼顧兩個崗位的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象會對財務(wù)管理的執(zhí)行造成不良影響。

三、農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理對策

農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理進(jìn)行改善并制定相應(yīng)的對策，以此來提高國家和農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)利益與工作效率。國家要對財務(wù)管理的制度、監(jiān)督等方面給予重視，并進(jìn)行針對性的改變。

（一）提高農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理人員的專業(yè)能力和思想素質(zhì)

農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位要組織財務(wù)管理部門的財務(wù)人員和工作人員，對其進(jìn)行合理、有效的專業(yè)訓(xùn)練和道德思想素養(yǎng)的提高，幫助財務(wù)人員學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位中的預(yù)算、審批、管理等業(yè)務(wù)專業(yè)知識，并讓其應(yīng)用于財務(wù)實(shí)踐中，保證財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證財務(wù)人員之間、財務(wù)人員與科研人員之間和諧相處，從而提高財務(wù)管理的效率，為科研人員及領(lǐng)導(dǎo)更好地服務(wù)，使國家提供的資金不被浪費(fèi)和私用。在保證業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，要提高財務(wù)管理人員的整體能力，要求財務(wù)管理人員與相關(guān)部門人員之間的合作意識，使財務(wù)管理效率獲得整體上的提高。

（二）規(guī)范農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理制度

要做好農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的財務(wù)管理，需要一個正確嚴(yán)密的制度作為基礎(chǔ)。上面說到農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的制度不規(guī)范，經(jīng)常發(fā)生一職兼顧兩個崗位的現(xiàn)象發(fā)生，因此該單位要做到職位分明，對財務(wù)管理人員以及其他人員應(yīng)當(dāng)做的事安排妥當(dāng)，相關(guān)人員要對其進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，從而簡化工作事項。雖然這一制度很難落實(shí)徹底，該事業(yè)單位仍要明確財務(wù)管理制度的問題所在，并對其進(jìn)行改善。財務(wù)人員要認(rèn)真審核經(jīng)費(fèi)使用的去處、撥款的賬戶和項目、確保經(jīng)費(fèi)無私用的情況等各個方面，同時要對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對科研過程中資金的去向與是否與所需費(fèi)用一致要進(jìn)行嚴(yán)格的核驗，對財務(wù)人員的行為進(jìn)行監(jiān)管。國家提供的科研資金對農(nóng)業(yè)科研事業(yè)十分重要，因此需要財務(wù)人員之間相互配合、各部門之間相互溝通，在保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，最大化地提高經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用，共同實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

（三）實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新

在這個快速發(fā)展的時代，新的事物總是出現(xiàn)得很快。農(nóng)業(yè)科研事業(yè)要想跟上時代的腳步，必須要進(jìn)行創(chuàng)新，替換舊的事物。因此農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位要想從整體上增強(qiáng)財務(wù)管理的能力，需要用創(chuàng)新的思維看待財務(wù)管理這項工作，用發(fā)展的眼光找到新的管理方式?？梢砸M(jìn)現(xiàn)代熱門的專業(yè)技術(shù)，如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等科學(xué)技術(shù)，與農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的財務(wù)管理相結(jié)合，簡化工作流程，對財務(wù)管理進(jìn)行全面的提高。技術(shù)創(chuàng)新與財務(wù)管理相結(jié)合的成果固然有潛力，但仍要穩(wěn)固農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

財務(wù)管理對農(nóng)業(yè)科研事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著非常重要的作用，雖然現(xiàn)在部分農(nóng)村科研事業(yè)單位的財務(wù)管理出現(xiàn)了很多問題，但相關(guān)部門和人員應(yīng)當(dāng)對發(fā)現(xiàn)的漏洞進(jìn)行管理和解決，嚴(yán)格管理財務(wù)資金，提高農(nóng)村科研事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐朋珍.探究事業(yè)單位財務(wù)管理的信息化建設(shè)[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2017，（30）.39-40.

[2]胡永紅.改革和完善教育事業(yè)單位財務(wù)管理的建議[J].中國管理信息化，2017，（2）.24.

[3]隋德才，姜成鋼，屈昊.農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位適應(yīng)管理會計需要推行財務(wù)管理信息化的思考[J].農(nóng)業(yè)科研經(jīng)濟(jì)管理，2017，（1）.12-15.