宋志敏
摘 要:企業(yè)在發(fā)展中,為了提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,需要制定中長期規(guī)劃,對企業(yè)的整體發(fā)展有清晰的了解和計(jì)劃,并通過戰(zhàn)略規(guī)劃的方式落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠解決發(fā)展問題,提高發(fā)展質(zhì)量。但是從目前企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定及落實(shí)來看,受到多種因素的影響還存在一定的問題,如何提高企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃效果,如何做好戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí),對企業(yè)的發(fā)展都具有重要影響。因此,我們應(yīng)立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,探討戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題并制定科學(xué)合理的應(yīng)對措施,為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定和落實(shí)提供有力支持。
關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;問題;對策
企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中,既要清楚戰(zhàn)略規(guī)劃的作用,同時(shí)也要分析戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題,采取有效的應(yīng)對措施,保證企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo),能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展有效性方面通過戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)得以提升。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實(shí)際,在戰(zhàn)略規(guī)劃制定中,應(yīng)當(dāng)對存在的問題進(jìn)行深度分析,并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃及落實(shí)措施,為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使整個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用
(一)有利于企業(yè)聚焦發(fā)展目標(biāo)
企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)聚焦發(fā)展目標(biāo),能夠使企業(yè)在發(fā)展過程中明確發(fā)展方向,根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求制定具體的企業(yè)發(fā)展措施,使整個(gè)企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量方面得到保障。目前企業(yè)制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,對整個(gè)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接的影響,根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際以及企業(yè)發(fā)展的具體情況制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,對實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)范企業(yè)的發(fā)展行為具有重要影響。因此,戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,也是提高企業(yè)發(fā)展的重要手段,對整個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展和企業(yè)的穩(wěn)定成長具有重要影響。
(二)有助于修正企業(yè)發(fā)展行為
企業(yè)在發(fā)展過程中制定戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠修正企業(yè)的發(fā)展行為,能夠找出企業(yè)的發(fā)展問題,能夠?qū)φ掌髽I(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定科學(xué)的發(fā)展措施,使整個(gè)企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量方面得到強(qiáng)化,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際和企業(yè)的發(fā)展要求制定完善的發(fā)展策略。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要措施,對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)和要求采取有針對性措施,對整個(gè)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量具有重要影響。由此可見,加強(qiáng)對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的了解,對解決企業(yè)發(fā)展問題和夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)具有重要影響。
(三)具有前瞻性,能夠提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量
企業(yè)在發(fā)展過程中所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃往往具有一定的前瞻性,能夠考慮到企業(yè)在未來一段時(shí)間的發(fā)展規(guī)劃,能夠合理分配企業(yè)的發(fā)展任務(wù),能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及企業(yè)發(fā)展速度制定科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃,指導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展,對企業(yè)的快速成長以及企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升具有重要影響。前瞻性是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要特征,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,在企業(yè)發(fā)展中,需要結(jié)合企業(yè)的具體管理特點(diǎn)和實(shí)際情況采取有針對性的戰(zhàn)略規(guī)劃措施,夯實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ),使企業(yè)戰(zhàn)略管理工作在推進(jìn)中能夠達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。
二、企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題
(一)缺乏戰(zhàn)略經(jīng)營理念和清晰的產(chǎn)業(yè)定位
雖然戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)而言至關(guān)重要,但是在戰(zhàn)略規(guī)劃制定中還存在一定的問題,主要表現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏經(jīng)營理念。并且對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位存在模糊的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中不能根據(jù)發(fā)展要求和發(fā)展進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。既削弱了戰(zhàn)略規(guī)劃的作用,同時(shí)也導(dǎo)致了企業(yè)在發(fā)展過程中不能根據(jù)發(fā)展特點(diǎn)和要求采取有效的發(fā)展措施,影響了戰(zhàn)略規(guī)劃的作用發(fā)揮。因此,做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和調(diào)整,并突出經(jīng)營理念,是決定戰(zhàn)略規(guī)劃是否能夠落地實(shí)施的關(guān)鍵。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際做好產(chǎn)業(yè)定位,是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要因素,也是保證企業(yè)在發(fā)展過程中能夠達(dá)到發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。
(二)戰(zhàn)略規(guī)劃脫離企業(yè)發(fā)展實(shí)際,實(shí)現(xiàn)難度大
從目前企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定來看,存在的問題在于戰(zhàn)略規(guī)劃過于理想,脫離了企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,在實(shí)現(xiàn)過程中難度較大。之所以存在這些問題,主要原因在于企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中對存在的困難考慮不足,沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行修訂和調(diào)整,導(dǎo)致在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中沒有按照企業(yè)的實(shí)際能力和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂,增加了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)難度,使企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃在短時(shí)間之內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),偏離了企業(yè)的發(fā)展方向。因此,如何解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃脫離實(shí)際的問題,如何降低企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)難度,對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定產(chǎn)生了直接的影響。
(三)戰(zhàn)略措施執(zhí)行不到位,降低戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性
企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中,戰(zhàn)略措施的執(zhí)行至關(guān)重要。但是從目前企業(yè)戰(zhàn)略措施的執(zhí)行來看,存在執(zhí)行不到位以及戰(zhàn)略措施缺乏可行性的問題。企業(yè)在發(fā)展中既要明確戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,同時(shí)也要在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下細(xì)化戰(zhàn)略執(zhí)行措施,使整個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行措施能夠具備較強(qiáng)的代表性,能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和企業(yè)的發(fā)展實(shí)際采取有效的優(yōu)化措施,最終達(dá)到提高企業(yè)戰(zhàn)略措施實(shí)施效果的目的。因此,采取有效的落地措施,并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的要求做好戰(zhàn)略措施的細(xì)化和調(diào)整,對當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展具有重要影響,同時(shí)也是解決企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題的關(guān)鍵。
三、企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的應(yīng)對策略分析
(一)樹立科學(xué)的經(jīng)營理念,做好產(chǎn)業(yè)定位
企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過程中,應(yīng)當(dāng)了解戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的經(jīng)營理念,做好企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位,認(rèn)識到企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)采取有針對性的定位措施,使整個(gè)企業(yè)在發(fā)展中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo),能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際和企業(yè)的發(fā)展情況采取必要的調(diào)整措施,做到與企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合。因此,樹立科學(xué)的經(jīng)營理念并做好產(chǎn)業(yè)定位,是關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要因素,同時(shí)也是保證企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定和實(shí)施中能夠取得積極效果的關(guān)鍵要素。
(二)戰(zhàn)略規(guī)劃要與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),提高實(shí)操性
企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中,需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求和特點(diǎn)采取科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃策略。之所以要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)程度,主要原因在于需要提高企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)操性,保證企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)過程中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo),能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際采取有針對性措施。因此,做好戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,將其與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效的融合,對企業(yè)的快速發(fā)展和企業(yè)發(fā)展水平的提升具有重要意義。
(三)完善戰(zhàn)略落地措施,提高戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性
為了保證企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中取得積極效果,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極做好戰(zhàn)略落地措施的完善,保證戰(zhàn)略規(guī)劃在落地實(shí)施中能夠達(dá)到落實(shí)要求,能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和企業(yè)的發(fā)展要求制定階段性發(fā)展任務(wù),并監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行,使整個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中,能夠在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和落實(shí)中達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整。因此,提高戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性對目前企業(yè)的發(fā)展具有重要影響,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵要素,對解決企業(yè)發(fā)展問題以及夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)具有重要影響。
四、結(jié)論
通過對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的了解,企業(yè)在發(fā)展過程中戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著直接的影響,提高戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性和有效性,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定有針對性的發(fā)展措施,是企業(yè)發(fā)展階段的重要任務(wù)。因此,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃措施,對整個(gè)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升具有重要意義,同時(shí)也能提高企業(yè)的發(fā)展實(shí)效性,使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠克服困難,依靠戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)的快速健康成長。
參考文獻(xiàn):
[1]江健凡.國企戰(zhàn)略規(guī)劃有效落地的若干思考[J].中國有色金屬,2020(18):64-65.
[2]管峰.企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題及對策分析[J].山西科技,2020,35(04):101-102+105.
[3]柴孝海.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施存在的問題及其對策[J].智富時(shí)代,2019(03):64.
[4]許立勇,董云芳.淺議稀土企業(yè)人力資源規(guī)劃制定過程中存在的問題與對策[J].人力資源管理,2015(11):47-48.