_方 菲
在電力生產(chǎn)中,變電站作為電力系統(tǒng)的重要組成部分,其運(yùn)行維護(hù)工作至關(guān)重要。近年來(lái),伴隨著信陽(yáng)電網(wǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和電網(wǎng)建設(shè)的不斷加快,國(guó)網(wǎng)信陽(yáng)供電公司運(yùn)維中心所轄35千伏至220千伏變電站已達(dá)127座。變電站檢修、擴(kuò)建等工作大量增加,施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,加上變電站設(shè)備眾多,環(huán)境復(fù)雜,安全管理工作千頭萬(wàn)緒,稍有不慎就容易釀成事故,危及電網(wǎng)安全運(yùn)行。同時(shí),惡劣極端天氣虎視眈眈,覬覦電網(wǎng)安全。如果不提高警惕,加強(qiáng)安全管理,精益運(yùn)維,牢牢握緊規(guī)章制度的寶劍,把它們逼退在我們用安全意識(shí)和技能筑起的城墻外,它們就會(huì)肆虐橫行,威脅人身和電網(wǎng)安全。
安全工作的重要性不必贅述。2020年第二季度,基建、春檢預(yù)試集中開(kāi)展,操作任務(wù)繁重,變電站疫情防控和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控壓力倍增,安全生產(chǎn)形勢(shì)面臨眾多挑戰(zhàn)。由此,運(yùn)維中心從管理制度和具體措施多方入手,用最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最精準(zhǔn)的措施和最有效的辦法來(lái)規(guī)范生產(chǎn)流程,防范不安全行為,牢牢管控責(zé)任落實(shí)不到位、安全監(jiān)管不嚴(yán)格等問(wèn)題。同時(shí),通過(guò)安全教育和培訓(xùn),不斷提升員工安全技能,杜絕一切不安全行為,杜絕違章操作。
“寬是害,嚴(yán)是愛(ài)”。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控上,運(yùn)維中心要求各運(yùn)維班嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》《工作票操作票管理規(guī)定》《工作現(xiàn)場(chǎng)十不干》等制度,對(duì)變電站施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)加管控,對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查,對(duì)施工人員準(zhǔn)入嚴(yán)格要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安措詳盡檢查,對(duì)不符合相關(guān)管理規(guī)定的違章違規(guī)的行為堅(jiān)決制止。在做好外來(lái)施工人員健康登記的基礎(chǔ)上,對(duì)其開(kāi)展安全教育,開(kāi)工前進(jìn)行安全交底。依靠嚴(yán)管、細(xì)查多方降低安全風(fēng)險(xiǎn),做到“責(zé)任全覆蓋,監(jiān)管無(wú)漏洞”,并以鐵的制度為依據(jù),以嚴(yán)肅、嚴(yán)厲、一絲不茍的態(tài)度執(zhí)行規(guī)定,守好變電站安全施工的大門(mén)。在維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的大前提下,不講情面就是最大的情面,講制度就是在講人情。
安全無(wú)小事,樁樁靠責(zé)任、勤奮、細(xì)致。從管理制度和具體措施多方入手,用最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最精準(zhǔn)的措施和最有效的辦法,來(lái)規(guī)范生產(chǎn)流程,防范不安全行為。
細(xì)節(jié)決定成敗。運(yùn)行值班員長(zhǎng)年累月和設(shè)備打交道,需要對(duì)設(shè)備狀況了然于胸,熟練掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和設(shè)備操作技能,了解不同天氣狀況下設(shè)備狀況,并加以細(xì)心看管和照顧。能不能摒棄麻痹大意思想,順利完成日常巡視和操作任務(wù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備或隱或顯的缺陷,促其盡早消除,不僅靠個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng),而且更要靠行之有效的管理辦法來(lái)提升人員責(zé)任心和執(zhí)行力。因此,在設(shè)備日常運(yùn)維管理上,運(yùn)維中心通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度和“兩票三制”,加大監(jiān)督力度,規(guī)范操作流程,提高操作質(zhì)量和效率。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督查及月度兩票互審,細(xì)查密梳,加強(qiáng)兩票填寫(xiě)和審核,加大對(duì)不合格兩票的考核力度,對(duì)其中的疏漏發(fā)現(xiàn)一處考核一處,確保制度落實(shí)、責(zé)任明晰、懲戒有力。督促每個(gè)班組、每位員工守好自己的“陣地”、完成自己的“任務(wù)”,使其“在崗一小時(shí),提神60分”,不敢、不能也不愿存僥幸心理,從而形成自覺(jué)遵章守規(guī)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣。
千里之堤毀于蟻穴,思想上的放松極易埋藏安全隱患。運(yùn)維中心在加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí),重視技能培訓(xùn)工作,敦促員工提升技能,打下安全工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件、事故快報(bào),結(jié)合運(yùn)維實(shí)際,開(kāi)展針對(duì)性的教育警示,讓員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),寧做“膽小鬼”,步步當(dāng)心,時(shí)時(shí)在意,不當(dāng)“憨大膽”,一時(shí)冒失,釀成大錯(cuò)。一方面,積極開(kāi)展崗位培訓(xùn),通過(guò)師帶徒等辦法,向青年員工一對(duì)一傳授運(yùn)維技能,使其快速進(jìn)步和成長(zhǎng),逐步形成運(yùn)維隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,彌合技術(shù)力量斷層,使得老、中、青各年齡階段的員工都懂安全、知安全、會(huì)安全。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn),將《生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范》《違章十五條》等規(guī)章制度奉為圭臬,牢記同行積累的經(jīng)驗(yàn),牢記事故換來(lái)的血淚教訓(xùn),入腦入心,爛熟于心,讓知安全、懂安全的良好習(xí)慣貫穿在日常工作中,成為牢固的安全行為習(xí)慣。在師帶徒的過(guò)程中,不僅老員工以身作則,自覺(jué)提升技能水平,同時(shí),也給新入職員工做了良好的示范,使其上好“崗位第一課”,邁穩(wěn)“安全第一步”,不因?yàn)闊o(wú)知而觸碰紅線(xiàn),做到防微杜漸、慎終如始,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),提升安全技能水平。
安全無(wú)小事,樁樁靠責(zé)任、勤奮、細(xì)致。運(yùn)維一線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)重,時(shí)間節(jié)點(diǎn)緊。在安全工作這條只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的道路上,我們只有百倍努力,千倍堅(jiān)持,全力守護(hù)變電站安全運(yùn)行,方能實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)階段性勝利的目標(biāo),凝聚力量,繼續(xù)前行。