基于產(chǎn)業(yè)融合模式下內(nèi)蒙古體育旅游創(chuàng)新研究

（內(nèi)蒙古科技大學，內(nèi)蒙古 包頭 014010）

一、淺談內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同的意義

1.重視融合效應

內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合，不僅僅代表體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)兩者之間的融合合作，還能夠與其他多個產(chǎn)業(yè)進行融合，最終以體育旅游為基礎，以多元化產(chǎn)業(yè)為輔助，帶動內(nèi)蒙古各個產(chǎn)業(yè)的進步與發(fā)展。例如，在進行體育旅游圈建立的過程中，還可以融合本地區(qū)的建筑、市政、交通、文化等多個產(chǎn)業(yè)，最終使本地區(qū)的經(jīng)濟水平得到有效發(fā)展。

2.全面降低成本

內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)營模式能夠為全部體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈帶來有效的優(yōu)化作用，使整個工作系統(tǒng)更為科學合理規(guī)范，以分工合作的形式為該產(chǎn)業(yè)的進步與發(fā)展奠定堅實基礎，使其能夠形成規(guī)模性的效應，最大程度降低經(jīng)營過程中消耗的成本，以良性競爭的方式進行合作，為企業(yè)之間的互相融合、互相配合帶來有效動力，最大程度降低惡性競爭帶來的成本消耗，為整個市場的運營與發(fā)展建立完善的信任機制，最大程度降低信息不對稱性帶來的威脅，利用融合和協(xié)作的方式有效降低生產(chǎn)成本。

3.促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)之間的融合合作，為企業(yè)競爭帶來了更為強大的動力，能夠有效提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)必須重視對科學技術(shù)的研究，重視提升服務質(zhì)量并創(chuàng)新服務方式，以便于更好地推動體育旅游產(chǎn)業(yè)的進步與發(fā)展[1]。

二、產(chǎn)業(yè)融合背景下內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新措施與策略

1.創(chuàng)新運作模式

結(jié)合當下內(nèi)蒙古的體育旅游發(fā)展情況來看，其中表現(xiàn)的較強經(jīng)濟性會嚴重影響該產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，無法以一個長期經(jīng)營的形式獲得更高的利益。因此，內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)的進步與發(fā)展必須積極向國外吸收先進的經(jīng)驗與運作模式，重視多元化發(fā)展方式的同時促進體育旅游產(chǎn)業(yè)進步的專業(yè)性，形成一個具體的機制與系統(tǒng)，將各類與體育旅游相關(guān)的產(chǎn)品內(nèi)容進行整合優(yōu)化與創(chuàng)新，以此為基礎保證整個產(chǎn)業(yè)不斷進行優(yōu)化與創(chuàng)新。內(nèi)蒙古可以積極借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗教訓運作模式，結(jié)合我國的實際情況積極進行內(nèi)化，使其能夠更加符合內(nèi)蒙古當?shù)氐膶嶋H體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，以此為基礎為該產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展帶來有效動力。

2.創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)政策

國家應當積極提高對于該產(chǎn)業(yè)扶持的力度，重視相關(guān)法律法規(guī)的完善化發(fā)展，并將該發(fā)展方向當作旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢。也就是說，政府應當積極制定相關(guān)的扶持政策，使更多資金能夠流入該產(chǎn)業(yè)中，積極進行投資，開發(fā)相關(guān)資源，開發(fā)旅游市場。應當建立完善的法律法規(guī)，以保證在整個市場開發(fā)過程中始終處于一個合法的狀態(tài)中，避免有人趁機投機倒把獲取不法利益。對于一些管理方式和基礎設施較為落后的項目，應當進行全面的篩選與檢查保證其質(zhì)量滿足實際需求，避免出現(xiàn)危險。內(nèi)蒙古地區(qū)的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合應當與國際先進經(jīng)驗相結(jié)合，并對其進行內(nèi)化，為整個產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展奠定堅實基礎[2]。

3.創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

內(nèi)蒙古地區(qū)的體育旅游產(chǎn)業(yè)正處于初步發(fā)展的狀態(tài)中，因此，為有效促進其產(chǎn)業(yè)的進步與發(fā)展，應當積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化其體育旅游的產(chǎn)品比例，滿足人們多元化需求的同時保質(zhì)保量，使整個產(chǎn)業(yè)能夠獲得較高的利潤。由于內(nèi)蒙古地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的時間較短，因此，在實際設計旅游產(chǎn)品過程中，常常會以競技賽的參觀或自助登山等為主，無法滿足游客的全部需求，也未能表現(xiàn)出內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)同其他地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)的區(qū)別。因此，為了能夠更好地與國際化發(fā)展接軌，在國內(nèi)大面積推動其進步，應當積極結(jié)合當?shù)氐拿袼孜幕梃b國際經(jīng)驗，刺激更多人來到本地選擇相關(guān)旅游產(chǎn)品并進行消費，有效提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。

4.創(chuàng)新融合發(fā)展

首先，體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的基礎應當是旅游產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)應當重視自身融合的積極性，主動和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生交流并完成融合。其次，在融合之后，體育旅游產(chǎn)業(yè)應當積極分析自身發(fā)展的過程中存在的優(yōu)勢與劣勢，依據(jù)科學的計劃完成多元化的擴張行動，以此為基礎促進其產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的協(xié)同與創(chuàng)新，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。最后，內(nèi)蒙古地區(qū)可以將本地區(qū)特色、內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)與體育旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，使體育、文化和旅游三者之間能夠有效融合，真正實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

5.創(chuàng)新經(jīng)營模式

首先，企業(yè)之間可以以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式，通過合作完成體育旅游產(chǎn)業(yè)的集團化經(jīng)營；其次，可以通過連鎖經(jīng)營專業(yè)化經(jīng)營的方式，提高經(jīng)營規(guī)模獲得較大利益。這兩種方式都能夠有效發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)外部要素的作用，使其能夠向內(nèi)部要素逐漸轉(zhuǎn)變，能有效降低協(xié)同創(chuàng)新過程中存在的難度，為其工作效應帶來有效強化動力[3]。

結(jié)語

根據(jù)文中內(nèi)容可知，內(nèi)蒙古地區(qū)積極促進體育旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，能夠最大程度降低產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中消耗的成本，發(fā)揮融合效應，積極促進協(xié)同創(chuàng)新，為本地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的進步與發(fā)展帶來有效動力。筆者在對其進行研究的過程中，主要從運作模式、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、融合發(fā)展以及經(jīng)營模式等五個方面，著重探究了其協(xié)同創(chuàng)新的具體策略，主要目的是為了在產(chǎn)業(yè)融合的背景下促進內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)的進步與發(fā)展，為本地區(qū)經(jīng)濟狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。