試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

葉鴻波

福建三建工程有限公司（361006）

在房屋建筑工程施工過(guò)程中，如果沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行規(guī)范管理，就會(huì)導(dǎo)致施工缺少監(jiān)管。因此，為了能夠更好地提升房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量，就必須從材料、技術(shù)等方面進(jìn)行深入研究，更好地提升建筑質(zhì)量，保證人們的人身安全。

1 加強(qiáng)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的作用

1.1 有助于促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展

我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如果建筑行業(yè)想要在這其中得以生存，就必須對(duì)房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而保證房屋建筑施工質(zhì)量，這樣才能夠提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

1.2 有助于保障房屋應(yīng)用安全

建筑工程是供給人使用的，有著非常重要的社會(huì)價(jià)值。 建筑單位必須認(rèn)識(shí)到，保證建筑工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，才能夠讓人們放心使用，這是對(duì)使用者、社會(huì)和國(guó)家負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。

2 現(xiàn)階段房屋建筑工程管理存在的缺陷

2.1 監(jiān)督管理機(jī)制不完善

在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制是關(guān)鍵。 如果沒(méi)有完善的監(jiān)督管理機(jī)制，就會(huì)直接影響到建筑工程質(zhì)量。 當(dāng)前，房屋建筑工程管理過(guò)程中，監(jiān)督管理制度存在著職責(zé)不明確的問(wèn)題，工作人員在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能夠第一時(shí)間采取相應(yīng)措施，不了解出現(xiàn)問(wèn)題的地方是否屬于自己的管轄范圍。因?yàn)楸O(jiān)督管理制度不完善，所以在建筑工程施工過(guò)程中就會(huì)存在著利益驅(qū)使的問(wèn)題，導(dǎo)致施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)。 一些工作人員為了能夠更快地完成自己工作，不斷趕施工進(jìn)度，沒(méi)有重視施工質(zhì)量，最終導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量不合格，阻礙建筑行業(yè)的向前發(fā)展。

2.2 缺乏對(duì)施工材料的管理

對(duì)于建筑材料而言，因?yàn)椴牧鲜袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，所以很多的材料供應(yīng)商為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益，就會(huì)偷工減料，導(dǎo)致施工材料質(zhì)量參差不齊[1]。當(dāng)前建筑材料市場(chǎng)上存在著很多不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，這些材料嚴(yán)重影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，導(dǎo)致房屋建筑存在很多安全隱患。 此外，采購(gòu)人員工作不認(rèn)真，在采購(gòu)施工原材料過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)前也沒(méi)有及時(shí)對(duì)其復(fù)查，導(dǎo)致材料在施工前就可能存在問(wèn)題，嚴(yán)重影響房屋建筑施工質(zhì)量。

2.3 監(jiān)管力度較弱

房屋建筑工程監(jiān)管涉及到的方面非常多，需要對(duì)建筑工程的人力、物力等多個(gè)方面進(jìn)行有效管理。但當(dāng)前大多數(shù)房屋建筑工程都沒(méi)有重視監(jiān)管工作，也沒(méi)有根據(jù)監(jiān)管的實(shí)際內(nèi)容制訂相應(yīng)條例。 工作人員因?yàn)闆](méi)有制度的約束，導(dǎo)致管理行為不規(guī)范，嚴(yán)重影響了建筑工程的施工質(zhì)量。 此外，在建筑工程施工過(guò)程中，很多環(huán)節(jié)都需要工作人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查，但是因?yàn)榉课萁ㄖこ痰囊?guī)模大，耗時(shí)長(zhǎng)，所以工作人員的工作量不斷增加，不能全面監(jiān)管房屋建筑的質(zhì)量，影響了建筑工程施工效率[2]。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的方法

3.1 實(shí)施細(xì)致化管理措施

首先，應(yīng)該積極完善監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范工作人員的行為，讓工作人員能夠更好地完成施工。 施工單位應(yīng)及時(shí)完善質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)建設(shè)施工過(guò)程中的監(jiān)督問(wèn)責(zé)制，在出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間內(nèi)就能夠找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，提高工作人員的管理意識(shí)，使工作人員更加認(rèn)真地進(jìn)行工作。 工作人員應(yīng)該按照我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定來(lái)對(duì)施工圖紙、流程和內(nèi)容進(jìn)行全方面的檢查， 建立更為合理的監(jiān)督管理機(jī)制，不斷提高房屋建筑監(jiān)督管理質(zhì)量。

其次，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使工作人員認(rèn)識(shí)到自己工作的不足之處[3]。 企業(yè)應(yīng)該制訂嚴(yán)格的管理流程，從管理經(jīng)驗(yàn)、方法等方面來(lái)對(duì)工作人員進(jìn)行考核，并提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，讓工作人員能夠迎合時(shí)代的發(fā)展。 企業(yè)還可以將考核制度和培訓(xùn)管理有效結(jié)合，更好地提高工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓工作人員在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，不斷完善自身，保證建筑工程的順利完成。

最后，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，房屋建筑工程質(zhì)量的管理貫穿整個(gè)房屋建筑工程施工過(guò)程，所以應(yīng)先明確職能責(zé)任，將管理人員的責(zé)任有效地落實(shí)到建筑工程中，使設(shè)計(jì)單位、建筑單位和施工單位之間更加協(xié)調(diào)。 企業(yè)還應(yīng)該借助外界的力量來(lái)規(guī)劃相關(guān)人員和市場(chǎng)秩序，避免在招投標(biāo)階段出現(xiàn)不良行為，更好地避免豆腐渣工程的出現(xiàn)。

3.2 重視建筑市場(chǎng)的監(jiān)管

在房屋建筑施工過(guò)程中，應(yīng)該實(shí)時(shí)觀(guān)察建筑市場(chǎng)的變化。 在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)要了解市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)情況，分析不同材料情況，在保證質(zhì)量的情況下，選擇價(jià)格最為合適的材料，以便減少成本的投入。 要對(duì)材料的說(shuō)明書(shū)、合格證進(jìn)行檢查并記錄供應(yīng)商的信息，安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)工作，杜絕不合格的劣質(zhì)材料，更好地保證建筑工程質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)信息化管理控制

首先，應(yīng)該科學(xué)合理地設(shè)計(jì)施工方案。在施工前對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量，根據(jù)建筑工程施工的實(shí)際情況來(lái)制訂施工方案，落實(shí)施工管理工作。 積極引進(jìn)信息技術(shù)，通過(guò)構(gòu)建信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)觀(guān)察整個(gè)房屋工程施工情況，并且在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠第一時(shí)間確定問(wèn)題的位置，然后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。 引入信息技術(shù)，還能夠?qū)Ω鳝h(huán)節(jié)的施工時(shí)間、內(nèi)容進(jìn)行控制，更好地提高管理效果。 工作人員應(yīng)加強(qiáng)信息化管理，利用信息技術(shù)相互溝通，從根源上杜絕施工安全隱患。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)發(fā)展直接關(guān)乎到我國(guó)民生發(fā)展，而建筑工程管理存在著很多不確定因素，必須要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，嚴(yán)格控制房屋建筑工程質(zhì)量。 企業(yè)和相關(guān)部門(mén)必須根據(jù)房屋建筑工程的實(shí)際情況，重視房屋施工管理，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，迎合時(shí)代發(fā)展不斷創(chuàng)新，提高工作人員自身管理素質(zhì)，擴(kuò)大建筑行業(yè)的發(fā)展范圍，讓建筑行業(yè)在穩(wěn)定、安全的環(huán)境下不斷提升自身的社會(huì)影響力，推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展。