影響建筑工程質量管理的因素及質量控制措施研究

何玉龍

蘭州現(xiàn)代職業(yè)學院城市建設學院（730060）

1 建筑工程質量控制的意義

目前，我國絕大多數(shù)城市都存在爛尾樓或者豆腐渣工程的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象使很多企業(yè)認為建筑工程質量不易把控，不愿意將財力或者物力投入其中。因此，做好建筑工程質量管理工作有利于提高我國建筑工程質量的整體水平[1]。

隨著我國經(jīng)濟實力的迅猛增長，對于建筑物的要求也在逐漸提高，良好的建筑環(huán)境有利于經(jīng)濟發(fā)展。 如當各個企業(yè)開展新品發(fā)布會時，就需要良好的建筑環(huán)境作為支撐；人們的工作、生活也離不開建筑環(huán)境，如果建筑工程的質量不過關，極有可能對人們的生命和財產(chǎn)造成嚴重的侵害。 所以，必須做好建筑工程質量管理工作，為人們的生命安全和財產(chǎn)安全提供良好的保障。

2 影響建筑工程質量管理的因素

2.1 施工單位忽視施工質量

很多施工單位會將工作重點放在提高經(jīng)濟效益上，忽視對施工質量的管理，在人員管理和材料采購等方面存在很多漏洞，導致施工過程中出現(xiàn)安全問題或者質量問題，工程中也存在嚴重的安全隱患。

2.2 監(jiān)管力度不夠

由于管理體系不完善、責任劃分不明確，當施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題時，沒有專人負責解決，或者是管理人員敷衍了事、監(jiān)管不力。在施工的過程中，由于負責人員缺乏責任心和主觀能動性，導致工程質量管理工作被動，從而影響了施工進度和整個建筑工程的施工質量和安全。

2.3 成本管理與質量管理的沖突

在建筑施工的過程中，不僅要對建筑質量進行管理，也要對建筑成本進行管理。 由于管理的目的不同，成本管理工作與質量管理工作時常發(fā)生沖突。成本管理的目的是為了提高經(jīng)濟效益、降低成本浪費，而質量管理的目的是為了確保建筑工程的安全性、可靠性。 目前許多建筑施工團隊為了降低成本，經(jīng)常會采用質量不過關的建筑材料進行施工，給建筑工程留下了極大的安全隱患，而且極有可能會被要求返工，這在一定程度上增加了建筑成本，并且影響了施工進度。

3 建筑工程質量管理措施

3.1 嚴格把控施工材料

施工材料是建筑工程的基礎，如果施工材料質量不過關，即使施工技術和設備再先進、再完善，最后完成的建筑工程也很難達到規(guī)范要求的標準及設計的質量要求。 因此，要想有效提高建筑工程的質量， 就必須對施工材料的質量進行嚴格的把控，從進場到使用，每一個環(huán)節(jié)都應做到嚴格監(jiān)督。 首先，在采購施工材料時，應該選擇正規(guī)經(jīng)營、三證齊全的廠家， 避免采購便宜且質量無法保證的材料。其次，對于一些特殊材質的材料，在運輸過程中要采取一定的保護措施，避免造成損壞、增加成本。 最后，材料進入施工現(xiàn)場之后，施工監(jiān)管人員應當對其進行抽檢，確保材料合格；并根據(jù)材料的特殊性質，進行合理的擺放、儲存[2]。

3.2 建立完善的施工質量管理制度

嚴格的制度有利于規(guī)范施工行為，有利于施工管理方案的實施。 通過不斷完善各種管理制度，可以從根本上落實質量管理措施，從而確保質量管理工作順利開展。 要保證質量管理體系的有效性，進一步加大施工現(xiàn)場管理力度，避免出現(xiàn)豆腐渣工程或者爛尾樓現(xiàn)象。

3.3 加強施工技術人員的業(yè)務培訓

在建筑工程施工中，除了質量合格的建筑材料之外，還需要先進的技術支持為施工建設提供良好的保障。 因此，在開展建筑項目之前，應當對技術人員進行專業(yè)培訓，強化技術人員的技術能力。 業(yè)務培訓對于提高技術人員的技能和安全意識至關重要，因此管理層應當做好現(xiàn)場的指導和監(jiān)控，確保每一位技術人員都具有良好的操作技能。

4 結語

綜合上述分析，由于施工團隊對施工質量管理工作不重視、監(jiān)管力度不足而導致出現(xiàn)了很多質量問題，成本管理和質量管理之間的矛盾也影響了建筑工程的質量。 因此可以通過篩選建筑材料、加大施工質量管理力度及對技術人員進行業(yè)務培訓等方式，有效地提高建筑工程的質量，從而使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益。