菏澤市成武縣汶上集鎮(zhèn)政府 劉宏偉
時(shí)代的飛速發(fā)展使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化管理部門(mén)的地位變得至關(guān)重要,其直接影響著農(nóng)機(jī)化工作的實(shí)施成效。如何針對(duì)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,調(diào)整完善相關(guān)制度,強(qiáng)化人才隊(duì)伍,是當(dāng)前農(nóng)機(jī)化管理部門(mén)亟待解決的問(wèn)題。
實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化管理服務(wù)是落實(shí)“科教興農(nóng)”的必經(jīng)之路,各地政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變陳舊觀念,積極將農(nóng)機(jī)化納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃藍(lán)圖之中,加大對(duì)農(nóng)機(jī)化管理組織的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo),并預(yù)留充足的資金以備用,立足于人、才、物等方面,確?;鶎愚r(nóng)機(jī)服務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展。對(duì)農(nóng)機(jī)化管理要深入落實(shí),不要做表面文章,加大宣傳力度,讓農(nóng)民能夠意識(shí)到農(nóng)機(jī)化的價(jià)值和優(yōu)勢(shì),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織能真正成為政府和農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶,最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值。
管理人員作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化管理體系中的發(fā)展推進(jìn)器,只有不斷提高管理人員的綜合素質(zhì),才能夠促使管理人員對(duì)國(guó)家和地方所頒發(fā)的相關(guān)政策進(jìn)一步落實(shí),才能夠在日常工作中不斷向廣大群眾推廣宣傳農(nóng)機(jī)化技術(shù)。因此,要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化管理人員的培訓(xùn)力度,通過(guò)開(kāi)講座、外出學(xué)習(xí)等方式,積極貫徹黨的路線和指導(dǎo)方針,向管理人員普及相關(guān)法律知識(shí),使他們?cè)谌粘9ぷ髦心軌蜃窦o(jì)守法。不斷增強(qiáng)管理人員的理論知識(shí),并開(kāi)設(shè)多樣化的實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化其動(dòng)手操作能力,提升管理人員的思想覺(jué)悟,使其能夠自覺(jué)地和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。積極重視接受高等教育的專(zhuān)業(yè)人才的招聘和培養(yǎng),不斷強(qiáng)化工作人員規(guī)范操作農(nóng)技的意識(shí)和能力,優(yōu)化整體隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),提升整體技術(shù)水平,提倡通過(guò)自學(xué)等方式,使管理人員既要懂理論也要能實(shí)踐。與此同時(shí),為了輔助管理人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展進(jìn)步,還需要構(gòu)建科學(xué)完善的測(cè)評(píng)機(jī)制,通過(guò)定期的理論測(cè)評(píng)和技術(shù)測(cè)評(píng),持續(xù)強(qiáng)化管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí),有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),提高實(shí)際工作效率。提倡管理人員發(fā)現(xiàn)農(nóng)機(jī)科技示范戶(hù),采取互相幫扶的形式不斷優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化服務(wù)職能,從而形成完善統(tǒng)一的農(nóng)機(jī)化管理體系[1]。
由于農(nóng)機(jī)工作涉及內(nèi)容多、范圍廣,必須要結(jié)合當(dāng)前國(guó)家推行的指導(dǎo)方針以及地方政府的相關(guān)政策,基于現(xiàn)有的技術(shù)模式,從法律等角度完善縣、鄉(xiāng)、村、專(zhuān)業(yè)合作社等基礎(chǔ)農(nóng)機(jī)化管理服務(wù)體制。不僅要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專(zhuān)門(mén)的推廣管理組織,還需要加強(qiáng)安全、交通等各個(gè)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,將相關(guān)政策從始至終地貫穿其中,進(jìn)而為農(nóng)機(jī)化的良性發(fā)展提供有力的支撐。與此同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)還可以根據(jù)不同的區(qū)域優(yōu)勢(shì),成立專(zhuān)門(mén)的管理服務(wù)站,對(duì)農(nóng)民在使用機(jī)械時(shí)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,針對(duì)管理體制中存在的不足進(jìn)行修正調(diào)整,并邀請(qǐng)相關(guān)干部人員協(xié)助區(qū)域完成工作任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化專(zhuān)業(yè)合作社的組織和建設(shè),擴(kuò)大宣傳,吸引更多的農(nóng)機(jī)戶(hù)主動(dòng)參與到合作社之中,持續(xù)提升規(guī)?;?wù)能力。適當(dāng)降低工作量,提升工作質(zhì)量,盡量減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化管理人員兼職,以促使其能夠全身心地投入到農(nóng)機(jī)化管理過(guò)程中。另外,農(nóng)機(jī)管理工作不能夠局限于農(nóng)機(jī)管理部門(mén),還要強(qiáng)調(diào)用戶(hù)的責(zé)任,強(qiáng)化和用戶(hù)的聯(lián)系,共同推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)建設(shè)[2]。
加大資金和物力的投入力度,建設(shè)以資金為重點(diǎn)的管理部門(mén),不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化管理服務(wù)站的基礎(chǔ)設(shè)施。提供充足的辦公場(chǎng)所,并配置足夠的辦公設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,建設(shè)信息化管理系統(tǒng),持續(xù)提升管理人員的服務(wù)水平,促使管理工作朝著智能化的方向進(jìn)步。要明確每一筆專(zhuān)項(xiàng)資金的來(lái)源和用途,確保資金用在正確的地方,避免個(gè)別人員私自挪用。將工作人員的工作績(jī)效和資金待遇掛鉤,以此調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,不斷優(yōu)化農(nóng)機(jī)管理工作。
近年來(lái),國(guó)家為了鼓勵(lì)農(nóng)民積極購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械,推出了大量的購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械的補(bǔ)貼政策,對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)貼力度也持續(xù)增加?;谶@樣的背景,相關(guān)部門(mén)必須要最大限度地發(fā)揮農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的作用,并加大對(duì)農(nóng)民的宣傳力度,積極講解具體條例,吸引更多的農(nóng)民購(gòu)置[3]。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化管理對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程具有不可忽視的影響,針對(duì)管理中存在的不同問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)和人員要加大措施進(jìn)行整改,從而不斷優(yōu)化管理效率,提升服務(wù)質(zhì)量,全面推動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展。