_囯網(wǎng)濮陽供電公司總經(jīng)理 郭 強
國網(wǎng)濮陽供電公司堅決貫徹濮陽市委市政府和國網(wǎng)河南省電力公司黨委決策部署,深入研究新形勢下安全工作的重點與思路,站在講政治的高度深刻認(rèn)識安全發(fā)展的重要意義,時刻繃緊安全這根弦,落實安全責(zé)任,推動本質(zhì)安全提升,為加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
安全是改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是做好一切工作的重要保障。一直以來,囯網(wǎng)濮陽供電公司堅決貫徹濮陽市委市政府和國網(wǎng)河南省電力公司黨委決策部署,深入研究新形勢下安全工作的重點與思路,站在講政治的高度深刻認(rèn)識安全發(fā)展的重要意義,時刻繃緊安全這根弦,落實安全責(zé)任,推動本質(zhì)安全提升,為加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作,習(xí)近平總書記多次強調(diào),“要以對人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作”“堅守發(fā)展不能犧牲安全為代價這條紅線”。今年4月,針對疫情之后的全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢,習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作作出重要指示:“各級黨委和政府務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,樹牢安全發(fā)展理念,絕不能只重發(fā)展不顧安全,更不能將其視作無關(guān)痛癢的事,搞形式主義、官僚主義,要針對安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題,層層壓實責(zé)任,狠抓整改落實,強化風(fēng)險防控,從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生?!?/p>
黨的十九大明確提出,要樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。新《安全生產(chǎn)法》以及黨中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,進(jìn)一步以法律、法規(guī)的形式強化安全責(zé)任落實和責(zé)任追究。國務(wù)院安委會、國家發(fā)改委等31個部委相繼出臺了40余項實施辦法或工作方案,對安全生產(chǎn)的監(jiān)管監(jiān)督更加嚴(yán)格,對安全事件問責(zé)追責(zé)態(tài)勢愈加嚴(yán)峻。4月1日,國務(wù)院安委會在全國部署開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。
國家電網(wǎng)有限公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作,堅持把安全生產(chǎn)工作擺在首位。毛偉明董事長提出守住安全生產(chǎn)這一“生命線”, 牢固確立“四個最”意識安全工作目標(biāo)。王金行董事長提出安全生產(chǎn)“兩個不出事”“四個百分之百”的總要求,持續(xù)在源頭防范、基礎(chǔ)管理、系統(tǒng)治理上下功夫,建設(shè)“一個平臺、一個中心、兩條戰(zhàn)線、兩支隊伍”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升,為高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
目前,國網(wǎng)濮陽供電公司整體安全局面保持穩(wěn)定,基建工程、技改大修項目、農(nóng)配網(wǎng)工程、迎峰度夏項目正在有序推進(jìn),但面臨著作業(yè)計劃多、參與人員多、電網(wǎng)風(fēng)險多等多重安全壓力,“三分部、四中心”剛剛組建,縣公司供電部正在構(gòu)建,面對當(dāng)前安全形勢,我們要以扎實務(wù)實的工作作風(fēng),做實功、求實效。
安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,安全文化的建設(shè)和引領(lǐng)可以營造良好的安全氛圍。良好的安全氛圍是看不見的能量,將安全文化最終轉(zhuǎn)化為員工的行動自覺,才能實現(xiàn)“軟實力”的增強與“硬水平”的同步提升,為安全管理提供源源不斷的動力。而規(guī)范有序的安全工作秩序是安全文化的載體,是良好安全文化的重要體現(xiàn)。國網(wǎng)濮陽供電公司將重點做好十個方面的工作。
一是扎實開展“四個一”活動,采取集中培訓(xùn)、普考抽考、以老帶新、以新促老等多種安全教育方式,提升員工安全工作能力。二是建立安全、規(guī)范、簡明和便捷的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,培育全員規(guī)矩意識。三是積極開展“黨建+”活動,發(fā)揮黨員示范作用,營造“人人爭當(dāng)安全標(biāo)兵”的濃厚安全氛圍。四是借塹長智,宣講各類安全事故,汲取教訓(xùn),找短板、查不足、嚴(yán)管控、抓落實,培育全員安全紅線意識。五是強化現(xiàn)場安全管控,利用人臉識別、圖像分析、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)強化現(xiàn)場安全管控,建設(shè)安全風(fēng)險管控平臺,實現(xiàn)對各類現(xiàn)場多層次、全方位、全時段、全覆蓋遠(yuǎn)程督察。六是扎實開展隱患排查和治理活動,堅持問題導(dǎo)向,強化源頭治理,以各級單位“全參與”為原則,確保隱患排查治理工作取得實效。七是嚴(yán)格按“四到位”要求做好客戶安全管理,定期組織開展高危及重要客戶用電安全檢查和安全隱患治理,及時下達(dá)隱患整改通知書,并向市政府相關(guān)部門報備,形成常態(tài)閉環(huán)管控機制。八是重視網(wǎng)絡(luò)信息安全、消防安全管理。九是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)單位與主業(yè)安全管理同質(zhì)化,健全產(chǎn)業(yè)單位安全保證體系和監(jiān)督體系。十是認(rèn)真落實網(wǎng)省公司安全獎懲規(guī)定,建立精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、經(jīng)濟處罰與行政處罰相結(jié)合、專項考核與日??冃嘟Y(jié)合的安全獎懲制度,將所有的安全行為關(guān)在制度的籠子里,形成“干好干壞不一樣,干與不干不一樣”的安全考核體系。
安全是一個永恒的主題。進(jìn)入新時代,面對新的形勢和任務(wù),我們要認(rèn)清形勢,居安思危,腳踏實地,精益求精,以嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng),加快推動本質(zhì)安全提升,助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展。