奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)遴選面臨的困境與應(yīng)對(duì)
——對(duì)比世界杯足球賽推廣經(jīng)驗(yàn)

曹大偉

現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)發(fā)展至今已有一百多年。由僅有14個(gè)國(guó)家241名運(yùn)動(dòng)員參加的第一屆近代奧運(yùn)會(huì)，不斷壯大發(fā)展到2016年巴西里約奧運(yùn)會(huì)有205個(gè)國(guó)家和地區(qū)總計(jì)10 600名運(yùn)動(dòng)員參加的超級(jí)賽事，并成功地把冬季項(xiàng)目引入了奧運(yùn)會(huì)大家庭，是現(xiàn)代奧林匹克精神在全球范圍內(nèi)推廣的杰作。奧運(yùn)會(huì)在給全球優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員提供展示運(yùn)動(dòng)水平和精神面貌的同時(shí)，也給主辦國(guó)帶來(lái)無(wú)限的榮耀和商業(yè)機(jī)會(huì)，提升了國(guó)際地位和聲譽(yù)，極大地提高了國(guó)家形象。但是近幾年來(lái)，奧運(yùn)精神及奧運(yùn)會(huì)在推廣過(guò)程中也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和困境。如何正確認(rèn)識(shí)，做出調(diào)整和改變，是奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)展必須面對(duì)的問(wèn)題。

1 問(wèn)題背景

1.1 奧運(yùn)會(huì)申辦遇冷

在2015年7月31日的國(guó)際奧委會(huì)第128次全會(huì)上，北京擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿拉木圖，獲得2022年第24屆冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦權(quán)。在申辦過(guò)程中，瑞典的斯德哥爾摩、烏克蘭的利沃夫、挪威的奧斯陸以及波蘭的克拉科夫均由于申辦國(guó)自身面臨的困境而先后選擇退出，使得缺少充沛天然冰雪條件和沒(méi)有普遍群眾基礎(chǔ)的北京輕松得勝，結(jié)果不免讓人欷歔。這其中既有北京冬奧申委出色的組織、協(xié)調(diào)和申辦工作，也有北京舉辦2008年夏奧會(huì)積累的辦賽經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)歷，更包含著國(guó)際奧委會(huì)對(duì)中國(guó)舉辦大賽事的信任，但更多的則顯現(xiàn)了冬奧會(huì)在全球推廣過(guò)程中遭遇的冷落。兩年后的2017年9月13日，在國(guó)際奧委會(huì)第131次全會(huì)上，同時(shí)確定了法國(guó)巴黎和美國(guó)洛杉磯分別為2024年和2028年夏季奧運(yùn)會(huì)的舉辦地，首創(chuàng)了國(guó)際奧委會(huì)發(fā)布奧運(yùn)會(huì)舉辦地之先河。國(guó)際奧委會(huì)真可謂是有苦難言，曾幾何時(shí)辦奧運(yùn)是各國(guó)千載難逢的殊榮，到如今很多城市不愿意接受，意大利羅馬、匈牙利布達(dá)佩斯、德國(guó)漢堡和美國(guó)波士頓四座城市相繼退出，使得奧運(yùn)會(huì)遭遇到了前所未有的冷落，奧運(yùn)品牌已今非昔比，面臨諸多運(yùn)營(yíng)的危機(jī)。這次將兩屆奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)打包分配是不破不立的改革，也是基于維護(hù)自身利益的未雨綢繆，更是無(wú)奈的權(quán)宜之計(jì)，也可謂是危機(jī)公關(guān)的最現(xiàn)實(shí)的解決方案。

1.2 世界杯足球賽火熱競(jìng)標(biāo)

反觀另一項(xiàng)全球最具影響力的體育賽事之一的男子足球世界杯的熱度卻一直居高不下。2002年韓日聯(lián)合舉辦的世界杯，使得該項(xiàng)賽事走出歐美地區(qū)；2010年，南非成為了首個(gè)舉辦世界杯的非洲國(guó)家；2018年世界杯則是來(lái)到了高緯度、高寒地區(qū)的俄羅斯；2022年的卡塔爾，更是將開(kāi)創(chuàng)世界杯在冬季舉辦的先河，著實(shí)體現(xiàn)了國(guó)際足聯(lián)在不斷開(kāi)拓足球疆域，并且有越來(lái)越受歡迎的趨勢(shì)。另有美國(guó)、加拿大和墨西哥三個(gè)國(guó)家將要共同申辦2026年世界杯，該屆世界杯參賽隊(duì)伍將首次擴(kuò)充到48支；南美洲的阿根廷、烏拉圭、巴拉圭等國(guó)也表示要聯(lián)合申辦2030年的百年世界杯。由此可見(jiàn)在世界杯舉辦這個(gè)話題上，不管哪個(gè)大洲，熱度都是比較高。

同樣是體壇頂級(jí)賽事，為何眾多國(guó)家想要承辦世界杯，但是對(duì)申辦奧運(yùn)會(huì)卻提不起興趣，敬而遠(yuǎn)之？相較于世界杯足球賽的影響日益擴(kuò)大，近代奧運(yùn)會(huì)的推廣遇到的問(wèn)題值得深究。

2 奧運(yùn)會(huì)發(fā)展面臨的困境與阻礙

2.1 賽事承辦壓力和風(fēng)險(xiǎn)巨大

現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)賽事規(guī)模和體量越來(lái)越大，近幾屆均有超過(guò)兩萬(wàn)名運(yùn)動(dòng)員、教練員和官員來(lái)到主辦國(guó)家的一個(gè)城市，同時(shí)還有來(lái)自全球各地不計(jì)其數(shù)的觀眾，給賽事承辦方帶來(lái)了巨大的壓力。這種壓力不僅來(lái)自于單一的體育場(chǎng)館規(guī)劃、建設(shè)和賽事本身的宣傳、組織和運(yùn)作，同樣來(lái)源于愈來(lái)愈復(fù)雜的安防保衛(wèi)壓力，以及對(duì)主辦城市生態(tài)的破壞。這種破壞即包括對(duì)市民短期日常生活習(xí)慣的打亂，更體現(xiàn)在過(guò)多和過(guò)度場(chǎng)館建設(shè)對(duì)城市生態(tài)產(chǎn)生的久遠(yuǎn)影響。同一時(shí)間在一個(gè)城市集中修建大量體育設(shè)施，很顯然是突發(fā)性的行為，勢(shì)必需要多年才能消化。如若城市發(fā)展不能及時(shí)跟進(jìn)，這種物質(zhì)資源的浪費(fèi)就不可避免。另一方面，現(xiàn)代奧林匹克的發(fā)展理念轉(zhuǎn)變也帶來(lái)了負(fù)面影響。隨著組織快速成長(zhǎng)，國(guó)際奧委會(huì)的發(fā)展理念已經(jīng)轉(zhuǎn)變。從顧拜旦以人治理念為精髓所倡導(dǎo)的純公益性非盈利組織向管理著數(shù)十億美元的龐大的公共服務(wù)和商業(yè)組織轉(zhuǎn)變。這些都對(duì)賽事規(guī)模擴(kuò)大產(chǎn)生了推波助瀾的作用。

2.2 賽事主體資源精彩程度不足

奧運(yùn)會(huì)之所以成為體壇最大的盛會(huì)，就是吸引了全世界幾乎所有項(xiàng)目最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員參加，聚集了體壇各路運(yùn)動(dòng)明星，奧運(yùn)比賽的含金量之高也是顯而易見(jiàn)的。但是為了擴(kuò)大賽事的影響力，導(dǎo)致賽事體量持續(xù)增大，越來(lái)越多的國(guó)家地區(qū)參與到各個(gè)項(xiàng)目的比賽中進(jìn)行角逐。由于要照顧所有會(huì)員國(guó)或地區(qū)，給予他們更多的參賽機(jī)會(huì)，使得很多比賽因運(yùn)動(dòng)員的水平差距過(guò)大導(dǎo)致缺乏懸念，致使奧運(yùn)賽事精彩度大打折扣。例如在奧運(yùn)的第一大項(xiàng)田徑，參賽人數(shù)是奧運(yùn)會(huì)中最多的。該項(xiàng)目規(guī)定一國(guó)或地區(qū)在某單項(xiàng)上最多可以派出三名達(dá)到A標(biāo)或者包括最多一名達(dá)到B標(biāo)的運(yùn)動(dòng)員參加，使得很多田徑強(qiáng)國(guó)眾多優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員由于名額的限制得不到參賽機(jī)會(huì)。而奧運(yùn)A標(biāo)和B標(biāo)差距是非常明顯的，直接影響到了比賽的競(jìng)爭(zhēng)性，特別是在非決賽階段。又如在我國(guó)的“國(guó)球”乒乓球項(xiàng)目長(zhǎng)期在全世界范圍內(nèi)呈壟斷態(tài)勢(shì)，極大地削弱了其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力和積極性，國(guó)際乒聯(lián)雖然多次修改比賽規(guī)則防止一國(guó)獨(dú)大，甚至我國(guó)自己提出了旨在提高乒乓球在全球?qū)剐院陀^賞性的“養(yǎng)狼計(jì)劃”，但是結(jié)果仍然不明顯。此外，奧運(yùn)會(huì)很多項(xiàng)目的競(jìng)技性較差，難以調(diào)動(dòng)觀眾的觀賞興趣。

2.3 場(chǎng)館賽后利用率難以得到保證

歷屆奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館建設(shè)都耗資巨大，而又不得不投入?！昂髪W運(yùn)時(shí)期”體育場(chǎng)館資源究竟怎樣運(yùn)營(yíng)和服務(wù)社會(huì)，成為一個(gè)迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。倘若賽后利用得好，奧運(yùn)場(chǎng)館可以成為寶貴的文化和物質(zhì)遺產(chǎn)，為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是體育和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資源；反之如果奧會(huì)場(chǎng)館未能合理充分利用，極易導(dǎo)致主辦國(guó)家和城市背負(fù)沉重的財(cái)政壓力?，F(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)發(fā)展至今，規(guī)模越來(lái)越大，參賽人數(shù)越來(lái)越多，所投入的資金也會(huì)越來(lái)越大。有報(bào)道稱(chēng)，奧運(yùn)會(huì)每增加一名運(yùn)動(dòng)員，其建筑設(shè)計(jì)成本就會(huì)多支出約3萬(wàn)美元；每增添一名記者，組委會(huì)就需多支出約1.5萬(wàn)美元［1］。由此導(dǎo)致政府的財(cái)政赤字增加，主辦方不堪重負(fù)。

比如2004年在雅典舉辦的奧運(yùn)會(huì)為希臘贏得了不少贊譽(yù)，然而僅僅幾年后，曾經(jīng)光彩奪目的現(xiàn)代體育設(shè)施已經(jīng)處于廢棄或半廢棄狀態(tài)。當(dāng)年使用的22個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館中，已經(jīng)有21個(gè)場(chǎng)館遭到廢棄，其中就包括耗資2 200萬(wàn)歐元修建的壘球館，十幾年來(lái)都是空空蕩蕩，雜草叢生；在它附近斥資3 500萬(wàn)歐元修建的皮劃艇館，也未能按原計(jì)劃在奧運(yùn)會(huì)后成為水上公園。為了舉辦2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，希臘政府耗資大約90億歐元，大部分用于奧運(yùn)場(chǎng)館的興建。目前希臘政府每年還要支付1億歐元左右，才能勉強(qiáng)維護(hù)這些場(chǎng)館［1］。

2.4 申辦國(guó)家經(jīng)濟(jì)壓力劇增

舉辦國(guó)家雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)一直以來(lái)都是奧運(yùn)會(huì)申辦中最重要的因素，換言之，經(jīng)濟(jì)因素直接決定了奧運(yùn)會(huì)舉辦城市的歸屬。首先，超龐大的賽事規(guī)模需要大量的比賽場(chǎng)館，如果沒(méi)有充足的資金支持是很難完成；其次，舉辦一屆奧運(yùn)會(huì)還必須面臨著各國(guó)參賽人員以及全球游客所帶來(lái)的諸如安全、環(huán)保等各方面問(wèn)題，同時(shí)也需要獲得舉辦城市本地居民的支持等難題。只有具備提供巨額資金的國(guó)家和城市，才有可能保證舉辦一屆成功的奧運(yùn)會(huì)。與此同時(shí)，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，只有投入大量資金，才會(huì)給舉辦地帶來(lái)更大的商機(jī)，才能安撫舉辦地民眾的情緒，使得奧運(yùn)會(huì)得以順利舉辦［1］。當(dāng)下，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩，導(dǎo)致各國(guó)在決定是否申辦奧運(yùn)時(shí)愈發(fā)謹(jǐn)慎。

比如，共有7個(gè)城市遞交了2016年的奧運(yùn)會(huì)申辦書(shū)，依照國(guó)際奧委會(huì)規(guī)定，有6個(gè)以上國(guó)家的城市參與申辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)，就要先確定候選城市。最終美國(guó)的芝加哥、巴西的里約熱內(nèi)盧、西班牙的馬德里和日本的東京被確定為候選城市，而卡塔爾的多哈、阿塞拜疆的巴庫(kù)以及捷克的布拉格則無(wú)緣進(jìn)入候選階段，很顯然落選城市及所在國(guó)家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和全球影響力方面還稍顯薄弱。北京2008年夏季奧運(yùn)會(huì)需要38個(gè)比賽場(chǎng)館，其中在北京市的31個(gè)比賽場(chǎng)館中，12個(gè)為新建、11個(gè)為改擴(kuò)建、8個(gè)為臨時(shí)場(chǎng)館；北京以外賽區(qū)的7個(gè)場(chǎng)館中，4個(gè)新建、3個(gè)改擴(kuò)建。數(shù)量眾多的比賽場(chǎng)館和訓(xùn)練場(chǎng)館，科技含量極高，質(zhì)量要求也極為苛刻，造價(jià)昂貴，如作為賽事的主體育場(chǎng)，國(guó)家體育場(chǎng)鳥(niǎo)巢造價(jià)約為3億美元；國(guó)家游泳中心水立方造價(jià)約1億美元。由此可見(jiàn)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是決定性因素。

3 世界杯足球賽的優(yōu)勢(shì)

3.1 足球自然屬性的完美呈現(xiàn)，民族精神內(nèi)涵更加豐滿

路云亭將世界足球史定義為沖決時(shí)空的紛繁鏡像，認(rèn)為之所以成為世界第一運(yùn)動(dòng)，就是因其具有強(qiáng)勁的社會(huì)沖擊力、文化貫穿力和精神影響力，均源于本性的原始形態(tài)［2］。因此，不同國(guó)家的足球技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格都深深烙下了本民族文化的印記，于是足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展與世界各國(guó)的民族文化傳統(tǒng)永遠(yuǎn)存在著割舍不斷的聯(lián)系；不同足球風(fēng)格的背后蘊(yùn)涵著不同的民族精神的強(qiáng)烈支撐。以民族精神作為一個(gè)國(guó)家足球文化的核心內(nèi)容，是足球運(yùn)動(dòng)能夠得以可持續(xù)發(fā)展的重要條件［3］。

盡管現(xiàn)代足球是從英國(guó)發(fā)源和成長(zhǎng)起來(lái)的，并同步伴隨著資本主義社會(huì)文明的進(jìn)步而發(fā)展。然而足球運(yùn)動(dòng)在被世界各國(guó)所接納的同時(shí)，其內(nèi)部深層所蘊(yùn)含的體育人文精神卻經(jīng)過(guò)了世界各個(gè)民族自己原有的傳統(tǒng)文化精神的整合與改造，現(xiàn)代足球文化才逐漸形成了強(qiáng)烈的民族風(fēng)格區(qū)分。譬如展示矯捷靈巧的巴西桑巴足球、力求眾志成城的德意志戰(zhàn)車(chē)足球、講究細(xì)膩配合的西班牙斗牛士足球、崇尚鏈?zhǔn)椒朗氐膩喥綄幖澥孔闱颉o(wú)不與該國(guó)民族的文化融合在一起，彰顯出與地區(qū)文化相得益彰的特征。與此同時(shí)，足球運(yùn)動(dòng)也是各國(guó)優(yōu)質(zhì)民族精神傳承與發(fā)展的重要載體，使得傳統(tǒng)的民族精神文化能在足球范疇內(nèi)得到最有力的彰顯與宏揚(yáng)；也正是由于在國(guó)際體育大舞臺(tái)上表達(dá)了太多的民族精神與民族情感，足球運(yùn)動(dòng)才能備受世人矚目而風(fēng)靡全球［4］。因此，世界杯能夠不受政治因素影響，純粹成為全世界足球擁躉的狂歡和娛樂(lè)的盛宴，成為展現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族的精神文化面貌的絕佳舞臺(tái)。于是，有學(xué)者認(rèn)為，從遠(yuǎn)景影響力上來(lái)看，世界杯可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越奧運(yùn)會(huì)［5］。

3.2 舉辦世界杯經(jīng)濟(jì)效益卓越

年收益達(dá)到數(shù)十億美元的國(guó)際足聯(lián)已不是一個(gè)單純的足球協(xié)會(huì)，是集贊助商和巨額經(jīng)濟(jì)利益為一體的龐大組織，世界杯足球成為金字招牌。世界杯的收入主要分為三大塊：轉(zhuǎn)播費(fèi)、廣告贊助和門(mén)票［6］。國(guó)際足聯(lián)將轉(zhuǎn)播權(quán)直接出售給若干轉(zhuǎn)播巨頭，再授權(quán)給其他媒體組織進(jìn)行轉(zhuǎn)播。在2014年巴西世界杯周期內(nèi)（2011年～2014年），就獲得了48億美元的總收入，其中僅賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)就賣(mài)出了超過(guò)24億美元。當(dāng)然，這僅僅是賬面上可計(jì)算的數(shù)字，世界杯對(duì)整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)遠(yuǎn)不止如此，最直接的受益者就是旅游業(yè)。根據(jù)巴西官方統(tǒng)計(jì)，僅在世界杯期間，該國(guó)獲得的旅游收入就在110億美元左右。體育產(chǎn)業(yè)更發(fā)達(dá)的德國(guó)，世界杯更是讓當(dāng)?shù)厝耸芤妫?］。據(jù)報(bào)道，2006年世界杯讓德國(guó)獲得直接及間接收入多達(dá)200億美元［8］。每屆世界杯場(chǎng)均5～6萬(wàn)人的現(xiàn)場(chǎng)觀賽人數(shù)也為主辦方帶來(lái)了不菲的門(mén)票收入。

3.3 多城市舉行，降低賽事承辦和組織壓力

1978年以前的世界杯參賽球隊(duì)一直都不超過(guò)16支；此后的二十年里逐漸擴(kuò)大到24支；從1998年的法國(guó)世界杯直至2014年的巴西世界杯都維持在32支隊(duì)伍；在2026年會(huì)擴(kuò)軍到48支，將為歷史之最。即便如此，賽事運(yùn)動(dòng)員總數(shù)也僅在千人上下，加上球隊(duì)其他隨行人員和新聞媒體報(bào)道工作者，數(shù)量與奧運(yùn)會(huì)相比仍然有不小的差距。由于世界杯采用的是全國(guó)總動(dòng)員式舉辦模式，不像奧運(yùn)會(huì)那樣只由一座城市承擔(dān)，因此每個(gè)城市的組織接待壓力并不顯著。德國(guó)世界杯就分散在12個(gè)城市舉行；韓日世界杯由于兩國(guó)聯(lián)辦，更是史無(wú)前例地將世界杯的舉辦范圍擴(kuò)大到兩國(guó)20座城市。

此外，世界杯比賽的場(chǎng)地準(zhǔn)備和賽后利用情況要稍微好些。2006年世界杯，德國(guó)雖然花費(fèi)19億美元新建了12座球場(chǎng)，但超過(guò)一半是由俱樂(lè)部和企業(yè)出資。世界杯過(guò)后，球場(chǎng)也由俱樂(lè)部繼續(xù)使用，不存在荒廢問(wèn)題。巴西世界杯12座球場(chǎng)分別坐落在12座城市，其中包括6個(gè)新建球場(chǎng)、6個(gè)翻新球場(chǎng)。目前除了極個(gè)別球場(chǎng)存在賽后利用難的問(wèn)題，大多數(shù)球場(chǎng)成為整個(gè)國(guó)家的遺產(chǎn)，繼續(xù)發(fā)揮著作用。

4 奧運(yùn)會(huì)舉辦國(guó)遴選機(jī)制的完善路徑

4.1 重新審視和確定目標(biāo)價(jià)值取向

奧運(yùn)會(huì)從業(yè)余主義的堅(jiān)守，到糾纏在體育和政治之間，直至現(xiàn)在商業(yè)的大量介入。在某種意義上，現(xiàn)如今的奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)趨同了部分世界杯所追求的價(jià)值取向。世界杯純商業(yè)化的娛樂(lè)狂歡，更像是大雅和大俗的關(guān)系，更為酣暢淋漓地展現(xiàn)了足球運(yùn)動(dòng)的魅力。由于奧林匹克精神與奧運(yùn)匹克的國(guó)際化，以及世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展之間的矛盾，國(guó)際奧委會(huì)應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，調(diào)整固有的價(jià)值追求，以期緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。

4.2 改變單一城市舉辦傳統(tǒng)

現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)賽事體量巨大，對(duì)唯一的主辦城市帶來(lái)了前所未有的機(jī)會(huì)，更是帶來(lái)了巨大的承辦壓力和一系列的社會(huì)生態(tài)問(wèn)題。在《奧林匹克2020議程》中就有這樣一條“降低奧運(yùn)會(huì)運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的靈活性”。具體措施包括在未來(lái)奧運(yùn)會(huì)中允許不同國(guó)家或地區(qū)聯(lián)合申辦，也允許同一個(gè)國(guó)家的不同城市聯(lián)合申辦。多個(gè)城市聯(lián)合舉辦奧運(yùn)會(huì)將會(huì)大大緩解舉辦城市的資金壓力，從而降低潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)；也有利于交通、食宿等壓力的緩解，從而保持舉辦城市正常的生活秩序；同時(shí)便于賽事組織與管理，能夠有更多的機(jī)會(huì)為運(yùn)動(dòng)員和觀眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；對(duì)于提高賽后的利用率更是有著實(shí)際意義，把奧運(yùn)場(chǎng)館分散在不同城市顯然比集中建設(shè)在同一城市利用率更高，也會(huì)加快主辦城市實(shí)現(xiàn)公共體育服務(wù)的效率，加強(qiáng)了對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)度。這種有多城聯(lián)辦的規(guī)則出臺(tái)，勢(shì)必將為今后奧運(yùn)會(huì)的申辦和舉辦帶來(lái)影響。

4.3 控制賽事規(guī)模，減少辦賽壓力

倡揚(yáng)體育文化，提高比賽魅力降低辦賽成本，提倡節(jié)儉辦賽已然成為近幾屆奧運(yùn)會(huì)的主要特點(diǎn)。比賽規(guī)模的控制與否，不但直接影響到奧運(yùn)會(huì)的質(zhì)量，并且還會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。為確保奧運(yùn)會(huì)可持續(xù)發(fā)展，給承辦國(guó)降低組織接待等各方面的壓力，應(yīng)有效控制奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目和合理調(diào)整參賽運(yùn)動(dòng)員人數(shù)，通過(guò)提高進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)比賽的門(mén)檻，壓縮參賽運(yùn)動(dòng)員人數(shù)使奧運(yùn)會(huì)規(guī)模維持現(xiàn)有水平，甚至略有下降。由于奧運(yùn)“瘦身計(jì)劃”涉及相關(guān)各方的利益，特別是涉及瘦身項(xiàng)目的代表隊(duì)，若要實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展必將遇到巨大的阻力和障礙。只有下定決心，充分調(diào)研，拿出一整套準(zhǔn)入和退出方案，才能獲得各方的理解和支持。只有通過(guò)控制賽事規(guī)模，節(jié)儉辦賽，奧運(yùn)會(huì)才會(huì)健康地可持續(xù)地發(fā)展，才有可能重新喚起更多國(guó)家申辦的意愿。

4.4 倡揚(yáng)體育文化，提高比賽魅力

在奧林匹克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷程中，也產(chǎn)生了一些異化現(xiàn)象。例如人們對(duì)奧運(yùn)冠軍的推崇、過(guò)分迷戀金牌的重要性，綁架了運(yùn)動(dòng)員參與奧林匹克的初衷，摧殘著他們的身心健康，還扭曲了奧林匹克精神。因此，有必要重新認(rèn)識(shí)“參與比取勝更重要”“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，倡導(dǎo)體育文化的傳播。同時(shí)，通過(guò)合理削減普及性、觀賞性差，不易于在全球各地開(kāi)展，群眾基礎(chǔ)薄弱的項(xiàng)目，壓縮部分臃腫項(xiàng)目，為一些尚未進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)的優(yōu)秀項(xiàng)目留下準(zhǔn)入的空間，確保奧林匹克精神的神圣性與唯一性。