兗礦集團(tuán)“掘金”智能化礦山

面對(duì)新冠肺炎疫情沖擊，兗礦集團(tuán)科學(xué)部署疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，日前交出了一份合格答卷：一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)不降反升。

據(jù)悉，兗礦集團(tuán)一季度完成煤炭產(chǎn)量3796萬(wàn)t，營(yíng)業(yè)收入630 億元，同比增長(zhǎng)8.56%；利潤(rùn)總額25.2億元，同比增長(zhǎng)2.85%。兗礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李希勇表示，面對(duì)人員少、煤炭供應(yīng)任務(wù)重的實(shí)際，兗礦集團(tuán)在全力抗擊疫情的同時(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，向科技創(chuàng)新要效益，19 個(gè)智能化采煤工作面“異軍突起”，一季度煤炭產(chǎn)量不降反增。

通過(guò)加快“裝備換人、技術(shù)換人、管理?yè)Q人”，兗礦集團(tuán)積極探索智能化礦山建設(shè)新路徑，煤炭生產(chǎn)由“汗水型”向“智慧型”轉(zhuǎn)變。比如，金雞灘煤礦建成首個(gè)7m超大采高智能綜放工作面，達(dá)到年產(chǎn)2000萬(wàn)t高產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了世界特厚硬煤智能化開(kāi)采；兗煤澳洲公司通過(guò)集控中心遠(yuǎn)程遙控生產(chǎn)系統(tǒng)，形成“一站主控開(kāi)停、多站監(jiān)控急?！钡淖詣?dòng)化開(kāi)采模式。

近日，兗礦集團(tuán)與中植企業(yè)集團(tuán)推進(jìn)貴州能化股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目落地實(shí)施。這標(biāo)志著兗礦集團(tuán)分層分類(lèi)推進(jìn)混合所有制改革工作走在了全國(guó)前列。