礦山機電設(shè)備維修及管理措施

伍鼎燦

(中國葛洲壩集團易普力股份有限公司，重慶 401147)

1 礦山機電設(shè)備維修及管理的重要含義

1.1 提升管理水平

礦山機電設(shè)備的管理過程中，應做好設(shè)備維修工作。全面提升設(shè)備的維修管理水平，確保設(shè)備得到有效利用，一定程度上可以保證礦山的管理水平得到改善，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。

1.2 促進安全生產(chǎn)

據(jù)調(diào)查表明，部分企業(yè)由于對備檢修工作不重視，導致多起煤礦設(shè)安全事故。提升設(shè)備的維修水平，可進一步減少煤礦安全事故的發(fā)生。確保工作人員的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，對企業(yè)的發(fā)展起到重要作用。

1.3 促使企業(yè)發(fā)展

機電設(shè)備的正常使用，有助于礦山工作的正常開展，并提升企業(yè)的安全生產(chǎn)效率。礦山產(chǎn)業(yè)中相關(guān)工作有條不紊地進行，煤礦企業(yè)自然就能得到持續(xù)性發(fā)展[1]。

2 礦山機電設(shè)備維修及管理存在的問題

2.1 管理機制落后

由于礦山管理人員對機電設(shè)備維修管理工作的認知程度不足，相關(guān)部門的管理意識不強、管理機制落后，并未及時根據(jù)時代標準進行管理體系更新，造成設(shè)備投入使用后，并未得到有效地管理，造成隱患的同時，給礦山生產(chǎn)工作帶來部分不確定因素。

2.2 設(shè)備維修延后

礦山生產(chǎn)工作進行過程中，部分設(shè)備出現(xiàn)故障后可能無法得到及時地修繕。有時還會經(jīng)歷不明故障就重新投入使用的可能，大型機械存在帶故障生產(chǎn)的情形。與此同時，維修檢查人員日常工作中，未對設(shè)備進行全面檢查而造成隱患。一定程度上，威脅著礦山的正常運行。

2.3 設(shè)備配置不足

礦山相關(guān)工作運行過程中，機電設(shè)備存在晝夜持續(xù)運行的特殊性質(zhì)，無法避免損壞、故障等情況的發(fā)生，維修管理人員此時進行維修被稱為故障后維修。此過程中，相關(guān)人員無法結(jié)合設(shè)備運行情況進行技術(shù)分析。設(shè)備會得到維修，但對其使用壽命會產(chǎn)生影響。設(shè)備更換頻率增加，不利于煤礦企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

2.4 人員素質(zhì)較低

現(xiàn)階段，部分煤礦企業(yè)中專業(yè)機電維修人員比較少且部分人員專業(yè)素質(zhì)低，導致實際機電設(shè)備維修中，部分工作人員無法預見設(shè)備存在的問題，造成大型機電設(shè)備在運行過程中，存在安全隱患造成安全事故的概率增大。由于企業(yè)專業(yè)人員匱乏，設(shè)備發(fā)生故障后可能無法得到及時處理。礦山生產(chǎn)工作就無法繼續(xù)進行，生產(chǎn)效率降低、嚴重影響企業(yè)發(fā)展。與此同時，部分維修人員的責任感不強，設(shè)備維修時不用心。因此，導致事故的形成，阻礙礦山生產(chǎn)工作[2]。

3 礦山機電設(shè)備維修及管理的應用對策

3.1 完善機電設(shè)備管理機制

管理人員應結(jié)合當前地區(qū)的實際情況，將設(shè)備使用情況、維修人員數(shù)量、專業(yè)技術(shù)水準有效結(jié)合，制定出科學合理的管理機制。表明不同設(shè)備的運行原理不同、維修小組的人員負責部分、維修的技術(shù)及方式、換新設(shè)備的檢查等，管理人員應及時為相關(guān)維修小組人員進行工作指導，促使其短時間內(nèi)提升設(shè)備維修技術(shù)，改善機電設(shè)備生產(chǎn)運行能力。

3.2 優(yōu)化維修設(shè)備管理體系

礦山負責人應及時意識到設(shè)備維修所帶來的價值，結(jié)合生產(chǎn)標準注明機電設(shè)備相關(guān)各個部門的職責，包括設(shè)備維修管理部門、設(shè)備采購部門、設(shè)備保養(yǎng)部門以及安全生產(chǎn)部門，優(yōu)化當前維修設(shè)備管理體系，建立以科學發(fā)展觀為依據(jù)的管理制度。營造內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)作氛圍，結(jié)合多方面力量提升機電設(shè)備管理效率。

3.3 引進先進設(shè)備精良技術(shù)

引入符合先進設(shè)備的檢修技術(shù)，不僅可以提升當前人員的專業(yè)能力，也能使其專業(yè)素養(yǎng)上升一個層次。一方面，先進設(shè)備使用之前，應培養(yǎng)操作人員的使用技術(shù)，確保其可以正常操作設(shè)備，明確機械的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、部位作用以及運行原理，提升機械操作人員的操作能力可確保安全生產(chǎn)。另一方面，設(shè)備使用就會出現(xiàn)故障。維修人員也應與時俱進，學習先進設(shè)備的維修技術(shù)，定期去專業(yè)機構(gòu)進修。提升相關(guān)人員的技術(shù)技巧，提高礦山為煤礦企業(yè)帶來的生產(chǎn)效益。

3.4 加強機電維修人員培訓

第一，培訓內(nèi)容應包括機電設(shè)備維修技術(shù)、機電設(shè)備管理能力、機電設(shè)備維修重要意義、機電維修人員職業(yè)素養(yǎng)、礦山工作責任職責、法律條文等。第二，定期開展培訓工作。針對培訓內(nèi)容組織考核，以考核成果決定是否讓其參加設(shè)備檢修工作。第三，營造培訓氛圍。以培養(yǎng)員工責任心為主，對其進行思想上的教育。倡導對設(shè)備負責到底的工作理念，促進員工責任心的養(yǎng)成。

4 礦山機電設(shè)備維修及管理的其它措施

4.1 軸承維修

設(shè)備檢修過程中，需重視軸承零件的檢查工作，包括裂紋、脫離、傷痕、變色等。礦山內(nèi)機電設(shè)備管理過程中，根據(jù)標準工作設(shè)備的軸承元件不應存在銹跡或腐蝕的跡象。運轉(zhuǎn)過程中，若出現(xiàn)刺耳的聲響或異常運轉(zhuǎn)需再調(diào)整軸承位置。將刻字的一面朝外放置，使其可以與軸肩或者間隔套緊密相依。除可以調(diào)整的軸承之外其它零件之間不可具備間隙和距離。初步安裝完畢后，應對軸承進行運轉(zhuǎn)測試工作，保證期間無聲響、無異常轉(zhuǎn)動、運轉(zhuǎn)溫度符合標準并且無損壞現(xiàn)象后，該設(shè)備可正常投入使用。使用前，將廠家的適用標準注明在設(shè)備操作臺，避免異常操作的發(fā)生。

4.2 齒輪檢測

首先，對其進行表面檢查。若發(fā)現(xiàn)齒輪表面出現(xiàn)斷齒、裂痕、脫落等痕跡，均需要拆除更換新零件。另外，在零部件準備過程中，應做好殘次零件的篩除工作。其次，清理工作。根據(jù)齒面和內(nèi)部的點蝕現(xiàn)象可進行處理，若出現(xiàn)大面積腐蝕該零件應及時更換，避免對設(shè)備造成影響。最后，應對齒輪進行膠合測試，出現(xiàn)嚴重膠合現(xiàn)象的也應及時進行處理[3]。

4.3 安全監(jiān)察

礦山內(nèi)礦井通過安全檢查時，應具備兩回路電源線路。若出現(xiàn)其中一條無法進行供電的現(xiàn)象，另一條需進行礦井內(nèi)電荷的承擔。針對年產(chǎn)量不超過6萬t的礦井，應設(shè)置備用電源確保礦井內(nèi)機電設(shè)備的正產(chǎn)運行。相關(guān)部門應做好安全檢查工作，確保礦井的正常運作。

5 結(jié)語

綜上所述，需結(jié)合企業(yè)實際情況，加強礦山機電管理工作。做好設(shè)備的定期維修和檢查工作，完善培訓體系，全面增強技術(shù)人員的安全意識和專業(yè)技術(shù)。將工作人員的技術(shù)與設(shè)備的操作進行有效結(jié)合，提升礦山生產(chǎn)效率，有效促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。