重構(gòu)研訓(xùn)策略，助力書法教師隊(duì)伍建設(shè)

■天津市河北區(qū)紅星路小學(xué) 劉 偉

2013年國(guó)家頒布《中小學(xué)書法教育指導(dǎo)綱要》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）后，書法成為國(guó)家課程，統(tǒng)一教材，納入課表，書法教育得到廣泛關(guān)注與重視。但各校在推進(jìn)書法教育落實(shí)過程中，也出現(xiàn)很多共性問題，其中，書法教師數(shù)量短缺、師資水平不一，是普遍存在的老大難問題。沒有專業(yè)的師資隊(duì)伍，書法教育就難以落地，因此，加強(qiáng)書法教師的培訓(xùn)工作，建立一支完備、高素質(zhì)師資隊(duì)伍是書法教育有效落實(shí)的首要任務(wù)。

一、當(dāng)前書法師資隊(duì)伍存在的問題

（一）教師書法水平參差不齊

各校具有專業(yè)水平的專職書法教師少之甚少；很多都是由美術(shù)教師或具有一定書法功底的其他學(xué)科教師兼任，但其書法專業(yè)理論和水平良莠不齊，3—6 年級(jí)軟筆字教學(xué)工作的落實(shí)未必能得到全面保障；低年級(jí)每天都有識(shí)字教學(xué)，但龐大的語文教師隊(duì)伍中硬筆書寫水平不一，不能保證教學(xué)生既能寫對(duì)又能寫好的習(xí)字目標(biāo)得到全面落實(shí)。

（二）教師書法教育理念陳舊

雖然頒布了《綱要》，但很多教師落實(shí)中有偏差，有的只關(guān)注硬筆書寫培養(yǎng)，淡化軟筆字的訓(xùn)練；有的只注重培養(yǎng)書法特長(zhǎng)生，忽略對(duì)每一個(gè)學(xué)生的書法教育；有的只管寫好字，而忽略學(xué)生審美和文化品質(zhì)的教育。這是教師學(xué)習(xí)《綱要》不透徹、理念不到位的問題。

（三）教師書法教學(xué)能力薄弱

書法課堂模式比較陳舊，教師單純講授，學(xué)生機(jī)械練習(xí)，教師講得多，學(xué)生練得少，形成滿堂灌。這樣的課堂缺少學(xué)生互動(dòng)、展示、參與和體驗(yàn)，不能體現(xiàn)教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的地位。

二、提升書法師資水平的策略

面對(duì)以上這些問題，要想快速走出書法師資隊(duì)伍的窘境，一方面要對(duì)外引進(jìn)人才，將書法專業(yè)的本科畢業(yè)生招聘進(jìn)教師隊(duì)伍，成為推進(jìn)書法教育的新生力量，這是需要一定客觀條件才能達(dá)成的；另一方面要對(duì)內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn)，挖掘人才，整體提升全校教師書法水平，成為落實(shí)書法教育的有力保障，這在主觀條件上可操作，各校能快速落實(shí)?！毒V要》中提到要加強(qiáng)書法教師隊(duì)伍建設(shè)。要逐步形成以語文教師為主體、專兼職相結(jié)合的書法教師隊(duì)伍。為此，我們制定了教學(xué)相長(zhǎng)的研訓(xùn)策略，將習(xí)字訓(xùn)練與書法理論學(xué)習(xí)相融合，將書法教育理念更新與書法教學(xué)創(chuàng)新研究相融合，以學(xué)代培，以研促教，不斷提升教師的書法專業(yè)水平。

我們根據(jù)全校教師書寫水平和書法教育發(fā)展需要，明確師資隊(duì)伍分層研訓(xùn)的目標(biāo)：骨干教師達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)，語文教師列為必備能力，其他教師形成基本素養(yǎng)。按照線上與線下結(jié)合、培訓(xùn)與教研互補(bǔ)原則，在做好線下書法教育師資培訓(xùn)的同時(shí)，開發(fā)線上師資教研交流平臺(tái)，分別制訂計(jì)劃，利用各類資源，分層推進(jìn)實(shí)施，打好全校投入書法教育的基礎(chǔ)。

（一）線下師資研訓(xùn)制度化

1.面向全體教師的普及培訓(xùn)，整體提升教師隊(duì)伍書法水平。

一是書法教育理念培訓(xùn)長(zhǎng)期化。專家講座、課題引領(lǐng)、分組研討、個(gè)人自學(xué)、活動(dòng)實(shí)踐等，讓教師樹立正確的書法教育理念。二是書法技能培訓(xùn)常態(tài)化。學(xué)校常年堅(jiān)持每周組織全體教師進(jìn)行一小時(shí)集中書法培訓(xùn)，軟硬兼修（含粉筆）。從基本筆畫、偏旁、各類型合體字的講解，到各種筆法特點(diǎn)、書寫要領(lǐng)都逐一講解，做到當(dāng)堂教、當(dāng)堂學(xué)、當(dāng)堂完成作品，并展示交流。每位教師每周完成四篇軟硬筆書法習(xí)作，由專業(yè)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)指導(dǎo)。這種固定教材、固定時(shí)間、固定內(nèi)容的全員式培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用、扎實(shí)，確保了整體教師書法水平的提升。

2.面向骨干教師的分層研訓(xùn)，為書法兼職教師打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是分層培訓(xùn)。每周安排骨干教師進(jìn)行一小時(shí)校本研訓(xùn)，開設(shè)入門培訓(xùn)、行書基礎(chǔ)、臨帖創(chuàng)作、個(gè)性書體等不同內(nèi)容。教師可根據(jù)自身水平和喜好，自主選擇不同培訓(xùn)內(nèi)容和指導(dǎo)教師，倡導(dǎo)教師由被動(dòng)接受到主動(dòng)選擇，由千人一面到一人多面，促進(jìn)骨干教師專業(yè)化、個(gè)性化成長(zhǎng)。二是專題研訓(xùn)。組織語文教師定期進(jìn)行“如何在識(shí)字教學(xué)中教對(duì)寫好”專題書法教研，針對(duì)學(xué)生寫字中易出現(xiàn)的問題，每位教師輪流登上講臺(tái)，進(jìn)行講解演示，分析重難點(diǎn)，而后由書法教師進(jìn)行評(píng)議和指導(dǎo)。研訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)叫停、及時(shí)糾正、及時(shí)示范，確保語文教師硬筆教學(xué)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和系統(tǒng)性。

3.面向領(lǐng)航教師的定向培養(yǎng)，讓專職教師成為書法教育的引領(lǐng)者。

一是壓擔(dān)挑梁聚人心。對(duì)于專業(yè)技能高、教育理念新、科研意識(shí)強(qiáng)的書法教師，我們培養(yǎng)為領(lǐng)航者，深入到英語、數(shù)學(xué)及其他學(xué)科組進(jìn)行指導(dǎo)，確保每個(gè)組都有一位“身邊的軟筆書法教師”，營(yíng)造隨問、隨學(xué)、隨寫的氛圍，用名師的勤學(xué)刻苦，引領(lǐng)更多的教師自覺加入到勤習(xí)書法、提升技能的隊(duì)伍中，形成研學(xué)共同體。二是搭臺(tái)展示樹標(biāo)桿。為激勵(lì)領(lǐng)航教師的成長(zhǎng)，我們積極搭設(shè)展示平臺(tái)，樹立標(biāo)桿。面向社會(huì)舉辦教師個(gè)人書法展，擴(kuò)大知名度；推薦教師進(jìn)行書法教育經(jīng)驗(yàn)介紹，打造品牌；長(zhǎng)期開放日常書法課堂，讓來訪者隨時(shí)學(xué)習(xí)、研討，形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格；提供各種深造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，全力支持與知名學(xué)者、書法家的交流，幫助教師開闊眼界。

（二）線上師資培訓(xùn)個(gè)性化

1.“云平臺(tái)”上的訂單培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全體教師個(gè)性化成長(zhǎng)。

教師線下書法學(xué)習(xí)時(shí)間較為固定，但因每位教師都有自己的工作，不能隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，我們就推薦互聯(lián)網(wǎng)線上學(xué)習(xí)，讓教師及時(shí)便捷地進(jìn)行個(gè)性化學(xué)習(xí)，隨時(shí)隨地都可以聽到專家的講座并進(jìn)行聯(lián)系和指導(dǎo)。針對(duì)教師書法水平參差不齊的情況，學(xué)校積極研發(fā)教師書法學(xué)習(xí)慕課資源庫(kù)，建立線上書法超市。書法資源庫(kù)中包含書法家的各種書體，在專業(yè)教師的推介下，教師根據(jù)自己的喜好和水平進(jìn)行選擇，自主選擇參與不同的培訓(xùn)內(nèi)容，與指導(dǎo)教師在線交流學(xué)習(xí)。同樣，教師的作業(yè)、作品發(fā)送到云平臺(tái)上，專業(yè)教師進(jìn)行在線點(diǎn)評(píng)；教師在書寫中有困惑或遇到不會(huì)的問題時(shí)，可以隨時(shí)發(fā)到群里，專業(yè)教師也會(huì)第一時(shí)間答疑解惑，特別是在糾正書寫問題時(shí)，會(huì)錄制小視頻，進(jìn)行直觀輔導(dǎo)；教師之間也逐漸學(xué)會(huì)模仿專業(yè)教師進(jìn)行專業(yè)互評(píng)。教師們由開始不會(huì)評(píng)、不敢評(píng)到積極踴躍地評(píng)析、用專業(yè)術(shù)語評(píng)析，這樣的轉(zhuǎn)變，足能體現(xiàn)教師的書法水平日益增長(zhǎng)。

2.書法網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的互動(dòng)研討，促進(jìn)骨干教師自主性發(fā)展。

學(xué)校在書法網(wǎng)絡(luò)社區(qū)上開設(shè)互動(dòng)研討區(qū)，通過大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)“名師工作室”建設(shè)，充分發(fā)揮名師的示范、輻射和指導(dǎo)作用，在網(wǎng)上與一定數(shù)量的教師結(jié)成網(wǎng)絡(luò)研修共同體，總結(jié)歸納出《書法課堂教學(xué)專業(yè)技法與術(shù)語的應(yīng)用——教師篇／學(xué)生篇》專業(yè)技能技法手冊(cè)，力求從兩個(gè)角度讓師生都能在書法課堂上說專業(yè)術(shù)語，規(guī)范專業(yè)技能，既教對(duì)又學(xué)會(huì)，讓書法課堂更具有專業(yè)味道。在骨干教師的主持下，通過網(wǎng)絡(luò)教研，研討制定書法課堂中“以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，以練寫為主線”的課堂理念，讓書法課堂呈現(xiàn)出“導(dǎo)入新課”“示范模仿”“邊講邊練”“品成鞏固”的新模式。通過深度的書法教研共析，廣大教師的教學(xué)能力和水平得到提升，更多的學(xué)生享受到高質(zhì)量的教育。如今，借助網(wǎng)絡(luò)教研，我校的示范課、科研成果、微視頻、校本教材等資料都傳至?xí)ňW(wǎng)絡(luò)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了書法教師在線自主學(xué)習(xí)與研討，得到廣大同行的高度贊譽(yù)。

（三）書法校際網(wǎng)絡(luò)同步教學(xué)的開放，擴(kuò)大了書法專職教師的影響力

為了幫助更多的學(xué)校開展好書法教育，我們利用互聯(lián)網(wǎng)，面向全國(guó)各地發(fā)起“共享書法資源、共傳中華文脈”書法同步課堂的倡議，先后與五省七校開展書法校際網(wǎng)絡(luò)同步教學(xué)。我校書法專職教師作為主講，每周進(jìn)行兩節(jié)五地多課堂的同步互動(dòng)教學(xué)，同時(shí)面向全國(guó)開放共享課堂的實(shí)時(shí)觀摩，實(shí)現(xiàn)一節(jié)書法課的最大化共享。這項(xiàng)活動(dòng)的開展，提升了教師書法與信息技術(shù)深度融合的能力，也通過“互聯(lián)網(wǎng)+書法教育”加強(qiáng)了對(duì)共建學(xué)校的師資培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了“一師帶多點(diǎn)、一校帶多校”的培訓(xùn)效果，為全國(guó)書法教育的良性發(fā)展提供了有力保障。

這種“互聯(lián)網(wǎng)+書法教育”下的多元師資培訓(xùn)體系，通過線下培訓(xùn)、線上互動(dòng)交流，及時(shí)評(píng)價(jià)反饋，體現(xiàn)了線上線下成果互動(dòng)、資源共享、相互融合的共同體，把教師帶入了新的書法學(xué)習(xí)模式。這種“學(xué)中教，研中訓(xùn)，邊實(shí)踐，邊成長(zhǎng)”的師資研訓(xùn)策略更是充分體現(xiàn)了教學(xué)相長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，解決了師資短缺情況，全面有效地促進(jìn)了書法師資隊(duì)伍的整體水平提升。