王志巖(長(zhǎng)春光華學(xué)院,吉林 長(zhǎng)春 130033)
高校圖書(shū)館承擔(dān)著高校師生信息查閱、圖書(shū)貯藏、教學(xué)研究等多重艱巨任務(wù),在信息技術(shù)飛速發(fā)展的影響下,給高校圖書(shū)館管理帶來(lái)機(jī)遇,同時(shí)亦是向高校圖書(shū)館管理提出挑戰(zhàn)。因?yàn)閺V大高校師生工作服務(wù)是高校圖書(shū)館建立運(yùn)行的宗旨,故高校圖書(shū)館管理改革策略制定要以用戶需求為導(dǎo)向目標(biāo)。下面,筆者將針對(duì)性分析高校圖書(shū)館用戶需求,探析以用戶需求為導(dǎo)向的高校圖書(shū)館管理策略。
順應(yīng)信息技術(shù)高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響,信息化浪潮席卷全球,大數(shù)據(jù)時(shí)代給予高校圖書(shū)館管理體系改革機(jī)遇,同時(shí)也在向高校圖書(shū)館管理策略制定提出挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的高校圖書(shū)館以紙質(zhì)資源為主,其管理模式依靠單一的人力勞動(dòng)進(jìn)行,存在信息查找困難、工作效率低、紙質(zhì)資源貯藏難度大等弊端,管理模式僵化,而新形勢(shì)下的高校圖書(shū)館圖書(shū)類目多、用戶量大、查找范圍廣,傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)高校圖書(shū)館用戶信息化需求,針對(duì)這一情況,要求圖書(shū)館能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展,以信息化技術(shù)設(shè)備為平臺(tái),構(gòu)建科學(xué)、成熟、完備的信息化高校圖書(shū)館管理平臺(tái),下面,筆者將從兩個(gè)角度開(kāi)展適應(yīng)用戶信息化需求的高校圖書(shū)館管理策略建設(shè)。首先是圖書(shū)館管理人員的信息化管理意識(shí)建設(shè),管理人員的信息化建設(shè)意識(shí)是支撐圖書(shū)館管理體系信息化改革的主要推動(dòng)力,高校圖書(shū)館相關(guān)部門(mén)可開(kāi)展“員工信息化管理意識(shí)培育大會(huì)”“高校圖書(shū)館信息化管理系統(tǒng)使用教學(xué)”等活動(dòng),對(duì)高校圖書(shū)館管理人員進(jìn)行信息化知識(shí)教學(xué),保證圖書(shū)館信息化管理系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行的穩(wěn)定進(jìn)行;其次,關(guān)注高校圖書(shū)館信息化管理體系的構(gòu)建,適應(yīng)用戶的信息化需求,建設(shè)科學(xué)合理的高校圖書(shū)館系統(tǒng)。高校圖書(shū)館信息化管理系統(tǒng)通過(guò)完整的圖書(shū)條形碼、編號(hào)、書(shū)目、作者名的錄入與圖書(shū)位置的記錄,提高用戶文獻(xiàn)查找效率。舉個(gè)例子,用戶需要借閱《百年孤獨(dú)》一書(shū)時(shí),可通過(guò)高校圖書(shū)信息化查詢系統(tǒng),輸入圖書(shū)名或作者名,快速獲得圖書(shū)庫(kù)存與位置分布信息,大大提高了用戶信息獲得效率,滿足用戶高校圖書(shū)館信息化使用需求,為高校圖書(shū)館用戶使用提供一條龍服務(wù),同時(shí)促進(jìn)高校圖書(shū)館管理信息資源的館藏建設(shè)。
高校圖書(shū)館面向全體師生服務(wù),而高校中的教職員工與學(xué)生學(xué)歷層次不同,分別有本科生、??粕⒉┦?、碩士等,而學(xué)生之間的專業(yè)背景不同,如機(jī)械制造專業(yè)、學(xué)前教育專業(yè)等,用戶因自身的文化程度和專業(yè)需求各不相同,對(duì)高校圖書(shū)館文獻(xiàn)的使用要求也不同,因此對(duì)文獻(xiàn)需求具有多樣化特征。高校圖書(shū)館的文獻(xiàn)管理要適應(yīng)用戶的多樣化需求,不僅僅著眼于紙質(zhì)文獻(xiàn)資源的收整,更需要關(guān)注電子文獻(xiàn)資源、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)資源的吸收,拓寬高校圖書(shū)館的文獻(xiàn)資源來(lái)源,保證滿足用戶的文獻(xiàn)多樣化需求。以本科機(jī)械制造專業(yè)學(xué)生的圖書(shū)館使用需求為例進(jìn)行說(shuō)明,高校圖書(shū)館要為本科學(xué)生提供國(guó)內(nèi)外多種文獻(xiàn)資源,訂購(gòu)最新的機(jī)械制造報(bào)紙供學(xué)生觀看,構(gòu)建國(guó)內(nèi)外機(jī)械制造專業(yè)知識(shí)電子資源共享網(wǎng)絡(luò),本科機(jī)械制造專業(yè)學(xué)生可以通過(guò)連接高校圖書(shū)館電子資源共享平臺(tái),獲取最新、最快、最豐富、最全面的機(jī)械制造專業(yè)知識(shí)。同時(shí),高校圖書(shū)館的文獻(xiàn)資源不能僅僅著眼于本科專業(yè)學(xué)生發(fā)展,更要展望未來(lái),為有考研意向的學(xué)子提供文獻(xiàn)參考幫助,納入機(jī)械制造專著、論文、機(jī)械制造專家會(huì)議記錄等文獻(xiàn)資料,通過(guò)高校圖書(shū)館的文獻(xiàn)多樣化建設(shè),適應(yīng)用戶需求,點(diǎn)亮本科學(xué)生的考研之路。以滿足用戶文獻(xiàn)多樣化需求為核心目的的高校圖書(shū)館管理策略改革,完善圖書(shū)館文獻(xiàn)資源管理體系,滿足用戶高校圖書(shū)館使用感受。
傳統(tǒng)的高校圖書(shū)館使用類型單一,用戶即借即走,與圖書(shū)館之間的互動(dòng)交流弱,用戶與圖書(shū)館之間的關(guān)系長(zhǎng)期脫離模糊,既不利于用戶對(duì)高校圖書(shū)館的使用感受和使用需求表達(dá),又不利于高校圖書(shū)館通過(guò)對(duì)用戶的反饋進(jìn)行管理策略的制定與落實(shí)。長(zhǎng)此以往,高校圖書(shū)館利用效率低,達(dá)不到預(yù)期的改革效果。為克服這一障礙,高校圖書(shū)館管理策略制定必須滿足用戶與圖書(shū)館的互動(dòng)性需求。高校圖書(shū)館可以通過(guò)利用微信小程序,建設(shè)微信公眾號(hào),在微信公眾號(hào)上公布圖書(shū)館圖書(shū)新增類目、近期變化、通知通告、讀者活動(dòng)信息、管理策略等情況,并可以通過(guò)微信公眾號(hào)的有效利用,對(duì)高校圖書(shū)館的管理改革進(jìn)行用戶意見(jiàn)的收集,用戶可以通過(guò)微信公眾號(hào)留言功能與高校圖書(shū)館管理階層進(jìn)行有效溝通,根據(jù)用戶需求進(jìn)行創(chuàng)新管理策略的制定。高校圖書(shū)館用戶亦可以通過(guò)微信公眾號(hào),指出高校圖書(shū)館管理存在的不足之處,如環(huán)境衛(wèi)生不佳、空調(diào)溫度過(guò)低、圖書(shū)類目錯(cuò)亂、閱覽室占座等問(wèn)題,幫助高校圖書(shū)館改進(jìn),進(jìn)行更好地管理。加強(qiáng)用戶與高校圖書(shū)館的互動(dòng)性,將用戶變?yōu)楦咝D書(shū)館管理建設(shè)的一份子,結(jié)合用戶的真實(shí)反饋進(jìn)行高校圖書(shū)館管理策略的制定,用戶與高校圖書(shū)館管理體系的實(shí)時(shí)互動(dòng),更能滿足用戶的互動(dòng)性需求,幫助高校圖書(shū)館管理體系更加穩(wěn)定地運(yùn)行。
信息浪潮席卷而來(lái),高校圖書(shū)館的圖書(shū)類目紛繁復(fù)雜,文獻(xiàn)信息充斥飽滿,且文獻(xiàn)類型多樣,電子文獻(xiàn)資源與紙質(zhì)文獻(xiàn)資源同時(shí)存在,加大高校圖書(shū)館圖書(shū)類目管理難度,用戶在資源爆炸的圖書(shū)館文獻(xiàn)記錄中,難以快速獲取需要的知識(shí)。為解決這一難題,高校圖書(shū)館管理策略的制定要注重用戶的高效利用需求,以高校圖書(shū)館硬件設(shè)備利用為基礎(chǔ),開(kāi)展用戶高效利用圖書(shū)館文獻(xiàn)資源之路。高校圖書(shū)館可以通過(guò)嵌入式查找平板設(shè)備的開(kāi)創(chuàng),在圖書(shū)館的桌子上設(shè)置圖書(shū)查找系統(tǒng),用戶可以根據(jù)自身的書(shū)籍文獻(xiàn)借閱需求,自由使用查找系統(tǒng)。舉個(gè)例子,設(shè)想用戶需要查找2008年度全月刊《意林》電子版資源為例,用戶可以使用文獻(xiàn)資源查找設(shè)備,規(guī)定文獻(xiàn)資料年限、規(guī)格等,快速有效地得到《意林》電子版文獻(xiàn)拷貝。以高度自助化的高校圖書(shū)館用戶查找系統(tǒng)的使用,省略了傳統(tǒng)高校圖書(shū)館文獻(xiàn)資料借閱的繁瑣步驟,減少用戶文獻(xiàn)資源查閱時(shí)間的消耗,符合用戶高效利用高校圖書(shū)館文獻(xiàn)資料的需求,幫助高校圖書(shū)館實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的準(zhǔn)確定位,減輕高校圖書(shū)館信息查找的勞動(dòng)工作量。
以用戶需求為導(dǎo)向的圖書(shū)館管理建設(shè),要關(guān)注高校師生的服務(wù)質(zhì)量提升,重視營(yíng)造良好的圖書(shū)館閱讀環(huán)境,以提高高校圖書(shū)館用戶體驗(yàn)為核心目的,在高校圖書(shū)館的燈光、衛(wèi)生環(huán)境、座位舒適度等方面加強(qiáng)關(guān)注。舉個(gè)例子,在高校圖書(shū)館的硬件設(shè)備支撐中,要考慮到用戶的背包存放問(wèn)題,開(kāi)設(shè)儲(chǔ)物柜,并設(shè)置一柜一密模式(見(jiàn)圖1),進(jìn)入高校圖書(shū)館使用儲(chǔ)物柜前通過(guò)刷卡或前臺(tái)登記,得到儲(chǔ)物柜的使用權(quán)。高校圖書(shū)館儲(chǔ)物柜的開(kāi)設(shè),以人性關(guān)懷的角度考慮到用戶需求,解放高校師生負(fù)擔(dān),提供安全性能高的儲(chǔ)物空間,給予高校圖書(shū)館用戶更多的閱讀空間與機(jī)會(huì),保證用戶需求得到滿足。
圖1 圖書(shū)館自助存儲(chǔ)(圖片來(lái)源https://www.xiaoiron.com/jieshao.html.)
高校圖書(shū)館既為廣大用戶提供一個(gè)健康舒適的閱讀工作環(huán)境,又是潤(rùn)養(yǎng)用戶精神需求的有利平臺(tái),高校圖書(shū)館管理策略為提升用戶使用感,必須加強(qiáng)用戶精神文明需求建設(shè)。高校圖書(shū)館要加重對(duì)文獻(xiàn)訂閱的資金投入,高校圖書(shū)館的文獻(xiàn)采購(gòu),不能是無(wú)目的的大量化納入,而是要在對(duì)時(shí)代發(fā)展的深入了解下,結(jié)合校內(nèi)師生的文獻(xiàn)閱讀需求進(jìn)行,可以利用問(wèn)卷調(diào)查法,問(wèn)卷內(nèi)容諸如“希望圖書(shū)館加大哪類書(shū)籍的購(gòu)進(jìn)量”,“高校圖書(shū)館文獻(xiàn)采購(gòu)存在哪些不足”,推薦書(shū)目等,通過(guò)向高校內(nèi)各大專業(yè)師生發(fā)放問(wèn)卷,深入了解高校圖書(shū)館用戶精神需求,為不同專業(yè)的師生提供更多的文獻(xiàn)閱讀選擇,高校師生在文獻(xiàn)閱讀豐富的圖書(shū)館環(huán)境下,對(duì)于閱讀選擇有高度的自由性,更便于從多樣化的圖書(shū)館文獻(xiàn)中獲取有益信息。
高校圖書(shū)館功能豐富,在傳統(tǒng)的圖書(shū)貯藏、文獻(xiàn)管理、閱讀平臺(tái)提供功能上,創(chuàng)新性開(kāi)拓了學(xué)術(shù)研討與交流、文化活動(dòng)開(kāi)展功能,為高校圖書(shū)館廣大用戶提供更多的交流互動(dòng)機(jī)會(huì),滿足用戶的圖書(shū)館使用需求。開(kāi)展多樣化高校圖書(shū)館活動(dòng),要以高校人才培育為活動(dòng)開(kāi)展與進(jìn)行的核心目的,以用戶的實(shí)際水平為基礎(chǔ),開(kāi)展如“圖書(shū)館閱讀一小時(shí)”、接力賽、“高校圖書(shū)館圖書(shū)分類大賽”、書(shū)庫(kù)體驗(yàn)、書(shū)法第二課堂、書(shū)香影院等活動(dòng),在多樣化高校圖書(shū)館活動(dòng)的開(kāi)展下,拉近用戶與高校圖書(shū)館的距離,促使用戶成為高校圖書(shū)館管理策略改進(jìn)與實(shí)施的推動(dòng)力量,以關(guān)注高校圖書(shū)館用戶體驗(yàn)為基礎(chǔ)進(jìn)行活動(dòng)展開(kāi),有效提高高校圖書(shū)館管理工作效率。
以用戶需求為目標(biāo)導(dǎo)向的高校圖書(shū)館管理策略建設(shè),能夠適應(yīng)廣大師生圖書(shū)館使用需求,大大提高圖書(shū)館管理工作效率,為推動(dòng)高校圖書(shū)館改革完善起重要保障力量。高校圖書(shū)館以用戶需求為指引的管理策略探究,需要多角度、全方位進(jìn)行,結(jié)合不同意見(jiàn)與建議,保證高校圖書(shū)館管理策略的科學(xué)性與合理性。