胡生明
摘要:本文在闡述電力營銷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要性的基礎(chǔ)上,對我國電力企業(yè)營銷方式現(xiàn)狀進行分析,并探討電力營銷服務(wù)優(yōu)化對策。
關(guān)鍵詞:電力營銷;服務(wù)質(zhì)量;對策
引言
電力市場形勢的不斷改變,用戶需求的不斷提高,對電力企業(yè)提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)歸屬于服務(wù)行業(yè),但因長期處于供方市場,在營銷服務(wù)中還存在著很多問題,通過提升電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶的滿意度,對企業(yè)自身的社會效益和經(jīng)濟效益都有著重要意義。
1電力營銷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要性
供電企業(yè)為人們的生產(chǎn)和生活提供用電,它在實質(zhì)上是一項服務(wù)工作,擁有廣大的客戶,供電企業(yè)的主要銷售方式就是電力營銷,電力營銷的服務(wù)直接影響著廣大用戶的使用感受,從而影響供電企業(yè)的發(fā)展狀況,所以提升電力營銷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)非常重要。但是實際上,電力企業(yè)的各個體制都不是很完善,電力營銷工作的質(zhì)量并不高,這樣的狀況已經(jīng)不能滿足電力企業(yè)在當前市場中的發(fā)展需求,提升電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)迫在眉睫。除此之外,電力企業(yè)面臨著巨大的行業(yè)競爭,在這個科技如此發(fā)達的社會,能夠滿足人們生產(chǎn)生活的能源已經(jīng)遠遠不止是電能了,各種各樣的新型能源不斷被人們發(fā)掘,從而加大了電力企業(yè)的市場競爭。因此,供電企業(yè)更應(yīng)該提升電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù),應(yīng)對強大的市場競爭。
2我國電力企業(yè)營銷方式現(xiàn)狀
2.1競爭環(huán)境激烈,營銷體系單一
隨著我國綜合國力的提升,人們對物質(zhì)生活的需求不斷提高,同時,精神方面的需求也在不斷加強。我國是一個資源大國,能源的普遍使用,在國民使用率中占很大比重。新興的資源能源多種多樣,這就使消費者有了多種多樣的選擇,可以根據(jù)不同的需求選擇不同的能源,所以,選擇電力資源的次數(shù)迅速下降,電力企業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。這時候,就需要企業(yè)自身制定良好的營銷策略,主動營銷,才能實現(xiàn)企業(yè)的目標。企業(yè)壓力過大,未必不是一件好事,有壓力才會有動力,才能推廣好自己的產(chǎn)品。電力營銷一直不得領(lǐng)導層的重視,所以,一直以來都沒有完整的企業(yè)工作部門,也沒有完整的營銷系統(tǒng),由于各地都有電力系統(tǒng)的網(wǎng)點,分布比較分散,所以彼此之間缺少溝通和交流,缺乏團結(jié)意識,營銷策略不統(tǒng)一。
2.2電力營銷服務(wù)理念相對滯后
電力服務(wù)人員不僅應(yīng)有顧客至上的的工作態(tài)度,還要明確營銷服務(wù)的重點。在電力企業(yè)中,很多的管理人員及員工的思想觀念和模式還沒有適應(yīng)當今的市場經(jīng)濟模式,仍然對市場及營銷概念沒有清晰的認識,難以滿足市場對電力的需求。管理模式和服務(wù)制度不科學,電力營銷服務(wù)停留于低效率的層次和局面,導致了營銷服務(wù)的滯后性。報裝審批的流程繁雜、受理結(jié)案的周期時間較長等都是服務(wù)滯后的體現(xiàn)。電力企業(yè)享受國家支持,應(yīng)對市場中出現(xiàn)的變動及時的作出調(diào)整,不能忽略市場規(guī)律。在激烈的市場競爭中,對營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)不具備深刻的認識,營銷方式傳統(tǒng)守舊,會阻礙電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展。
2.3不具備專業(yè)人才隊伍
現(xiàn)階段,電力企業(yè)內(nèi)部人員構(gòu)成中,年齡較大員工占比較大,由于受到傳統(tǒng)模式的影響,并不能充分符合市場化的嚴格標準需求?;诖?,針對電力企業(yè)來講,創(chuàng)建并培養(yǎng)專業(yè)性人才隊伍至關(guān)重要。不過大部分電力企業(yè)工作人員并未對電力專業(yè)理論知識做出詳細的學習與了解,無法做出熟練的掌握與運用,且整體服務(wù)意識較為薄弱。此種狀況的出現(xiàn)對于電力營銷產(chǎn)生十分關(guān)鍵的影響,導致電力營銷工作受到嚴重的制約,從而提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的難度進一步加大。
3電力營銷服務(wù)優(yōu)化對策
3.1建立良好的營銷模式
首先,建立一個消費者能夠自由進入的網(wǎng)絡(luò)平臺,用戶可以不通過任何中介去反應(yīng)問題,或者查詢用電量的詳細情況,工作人員也可以通過這種方式進行工作整理總結(jié),做好反饋工作,但是同時又要避免這種方式的弊端,加以完善。電力營銷工作中,用戶是主體,在對用戶進行服務(wù)之前,要了解用戶的信息,明確責任落實,將責任細致劃分,如果出現(xiàn)問題,要及時找到相關(guān)工作人員進行責任承擔,不要出現(xiàn)互相推卸的情況。有時候,在電力方面,會出現(xiàn)偷電現(xiàn)象,偷電是一種需要具有專業(yè)性的事情,一般是企業(yè)當中的工作人員,因為對企業(yè)運行非常了解,所以,一定要做好監(jiān)督獎罰機制,如果出現(xiàn)這種情況會及時進行懲罰。在企業(yè)中會有一些表現(xiàn)良好的員工,對于這些負責任的員工,要及時進行表彰和獎勵,這種獎罰分明方式能夠在一定程度上激勵員工努力向上,提高自己工作的責任心,提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識,從而達到企業(yè)整體供電水平的提高。新一輪電力體制改革的到來,售電市場逐漸打開,用戶可以自由的進行電力選擇,企業(yè)不斷改變營銷觀念,提高工作效率,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.2完善電力營銷服務(wù)體系
電力企業(yè)應(yīng)該具備一個完善的電力營銷服務(wù)體系,使電力營銷服務(wù)工作在一個有序的狀態(tài)下進行。優(yōu)質(zhì)的電力營銷服務(wù)體系是電力公司建設(shè)不可或缺的關(guān)鍵因素,電力企業(yè)的營銷服務(wù)工作人員應(yīng)具有以客戶為中心的服務(wù)理念,促進工作心態(tài)的調(diào)整。電力企業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù),要推陳出新,建立起新型的營銷體系,并充分的認識到營銷工作的任務(wù)重點,在堅持工作重點及兼顧營銷工作的同時,將營銷工作細化到每一個階段,并加強各個部門的協(xié)調(diào)工作,將客戶的要求和投訴等進行分類,制定出有效的處理策略和解決辦法,將營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體系發(fā)揮出最大的作用。
3.3改善電力營銷服務(wù)理念
對現(xiàn)有電力營銷服務(wù)中的不足之處進行大幅度的調(diào)整,才能保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,分析當前市場的行情動態(tài)并結(jié)合自身的企業(yè)特點,改進和創(chuàng)新電力營銷服務(wù)理念,減少負面影響,避免行業(yè)壟斷。在互聯(lián)網(wǎng)信息時代,電力企業(yè)也應(yīng)緊跟時代的步伐,將新技術(shù)、新理念予以引進和推廣,使工作公正透明,對用戶進行公開化管理。將互聯(lián)網(wǎng)打造成與用戶溝通的新渠道,發(fā)揮高效便捷的優(yōu)勢,及時向用戶公布國家頒布的電力政策及停電通知等,確保客戶的滿意度。國家能源局研究制定了《用戶“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況重點專項監(jiān)管工作方案》,提出了推動全國“獲得電力”服務(wù)水平全面提升,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,進一步簡化辦電流程、壓縮辦電時間、降低接電成本,確保實現(xiàn)“2019年供電企業(yè)辦理電力用戶用電業(yè)務(wù)平均時間壓減到45個工作日以內(nèi)”目標。電力企業(yè)還要結(jié)合用戶給予的反饋、市場的動態(tài)、相關(guān)政策等對服務(wù)進行調(diào)整和改良,實現(xiàn)電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范合理的進行。
3.4建立專業(yè)隊伍
為使電力企業(yè)能夠充分滿足發(fā)展形勢需求,務(wù)必提高對專業(yè)技術(shù)人才的重視,并采取相應(yīng)的教育培訓,培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的專業(yè)隊伍,為工作效率與質(zhì)量的增強提供可靠保障。鑒于此,對于電力企業(yè)而言,需定期組織全體人員開展教育培訓,強化工作人員專業(yè)知識理論,提升整體服務(wù)意識與水平,為電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供可靠保障。
結(jié)束語
當前市場競爭十分激烈,供電公司又想要占據(jù)優(yōu)勢,所以要采取不同的方式進行競爭,要了解自身的發(fā)展情況,清楚目前的市場局勢,能夠與時代相結(jié)合。根據(jù)當前電力市場的情況與變化,調(diào)整自身制定的策略。提升電力營銷服務(wù)是電力企業(yè)現(xiàn)階段一個比較重要的問題,員工培養(yǎng),企業(yè)營銷體系,創(chuàng)新手段等都是提升電力營銷效果的措施。
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